定 價(jià)：￥69.00
| 作 者： | 劉曦卉 |
| 出版社： | 北京大學(xué)出版社 |
| 叢編項(xiàng)： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787301331613 | 出版時(shí)間： | 2022-07-01 | 包裝： | |
| 開本： | 頁(yè)數(shù)： | 字?jǐn)?shù)： |
序 言/ 001
第一部分
第一章 什么是設(shè)計(jì)管理/ 003
第一節(jié) 時(shí)代背景下的設(shè)計(jì)管理/ 003
第二節(jié) 設(shè)計(jì)管理的基本概念/ 009
總結(jié): 不斷演變的設(shè)計(jì)管理/ 016
第二章 英國(guó)的設(shè)計(jì)管理/ 018
第一節(jié) 工業(yè)化的影響/ 018
第二節(jié) 英國(guó)政府對(duì)設(shè)計(jì)管理的推動(dòng)/ 023
第三節(jié) 英國(guó)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的管理/ 026
第四節(jié) 英國(guó)產(chǎn)業(yè)中的設(shè)計(jì)管理/ 033
總結(jié): 英國(guó)設(shè)計(jì)管理的發(fā)展/ 037
第三章 日本的設(shè)計(jì)管理/ 040
第一節(jié) 來(lái)自國(guó)外的影響/ 040
第二節(jié) 日本政府對(duì)設(shè)計(jì)發(fā)展的推進(jìn) / 047
第三節(jié) 日本設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的發(fā)展/ 050
第四節(jié) 日本企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理/ 053
第五節(jié) 日本設(shè)計(jì)管理的發(fā)展/ 055
總結(jié): 作為過(guò)程管理一部分的日本設(shè)計(jì)管理/ 058
第四章 美國(guó)的設(shè)計(jì)管理/ 059
第一節(jié) 保護(hù)主義與美國(guó)體系/ 059
第二節(jié) 大規(guī)模制造/ 061
第三節(jié) 組織中的設(shè)計(jì)管理/ 068
第四節(jié) 設(shè)計(jì)顧問(wèn): 為商業(yè)而管理設(shè)計(jì)/ 070
第五節(jié) 職業(yè)化的設(shè)計(jì)管理/ 072
總結(jié): 融入產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)管理/ 075
第五章 中國(guó)的設(shè)計(jì)管理/ 077
第一節(jié) 設(shè)計(jì)的發(fā)展/ 077
第二節(jié) 設(shè)計(jì)公司的發(fā)展歷程/ 080
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)發(fā)展/ 081
第四節(jié) 設(shè)計(jì)管理的出現(xiàn)/ 083
第五節(jié) 設(shè)計(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題/ 084
總結(jié): 亟須發(fā)展的設(shè)計(jì)管理/ 087
第二部分
第六章 設(shè)計(jì)管理的知識(shí)體系/ 091
第一節(jié) 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略層/ 091
第二節(jié) 設(shè)計(jì)組織層/ 104
第三節(jié) 設(shè)計(jì)執(zhí)行層/ 105
第七章 從戰(zhàn)略層看設(shè)計(jì)管理/ 112
第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理戰(zhàn)略層的各要素/ 112
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)模式: 從OEM、ODM、OBM 到OSM / 118
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新/ 128
第八章 從組織層看設(shè)計(jì)管理/ 137
第一節(jié) 什么是組織戰(zhàn)略/ 137
第二節(jié) 設(shè)計(jì)組織的結(jié)構(gòu)/ 140
第三節(jié) 企業(yè)的設(shè)計(jì)管理/ 150
第四節(jié) 有效管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)/ 159
第五節(jié) 做好的設(shè)計(jì)/ 166
第九章 從執(zhí)行層看設(shè)計(jì)管理/ 174
第一節(jié) 執(zhí)行層包含的概念/ 174
第二節(jié) 實(shí)用設(shè)計(jì)流程/ 177
第三節(jié) 對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效管理/ 186
第四節(jié) 設(shè)計(jì)概要的擬定/ 189
第三部分
第十章 如何在項(xiàng)目中有效溝通/ 195
第一節(jié) 了解客戶的組織結(jié)構(gòu)/ 195
第二節(jié) 了解客戶的評(píng)價(jià)與決策模式/ 197
第三節(jié) 洞悉客戶的項(xiàng)目開發(fā)背景/ 199
第四節(jié) 了解客戶對(duì)自身的評(píng)估與期望/ 201
第十一章 如何與客戶開案/ 204
第十二章 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)提案/ 216
第一節(jié) 提案報(bào)告的制作技巧/ 216
第二節(jié) 設(shè)計(jì)提案會(huì)議/ 224
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