突破與貫通

　　本書聚焦當(dāng)前不確定性常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，揭示傳統(tǒng)企業(yè)如何響應(yīng)沖突及轉(zhuǎn)向更加適應(yīng)復(fù)雜沖突局面的持續(xù)性變革過程。通過引入雙元學(xué)習(xí)理論和場域理論，分別揭示組織的沖突響應(yīng)過程和場域的沖突承載過程對組織持續(xù)性變革的影響機(jī)制，并進(jìn)一步探索傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)向持續(xù)性變革過程中經(jīng)歷的沖突認(rèn)知和響應(yīng)方式的轉(zhuǎn)變。同時基于典型案例分析，牢牢把握持續(xù)性變革研究，從更為動態(tài)、系統(tǒng)的視角解析其內(nèi)在機(jī)理，推動組織變革理論發(fā)展，對管理實(shí)踐者探索新情景下的組織變革和創(chuàng)新具有啟發(fā)意義。

　　潘瓊，四川平昌人，電子科技大學(xué)管理學(xué)博士，西華大學(xué)管理學(xué)院講師。在《管理學(xué)報(bào)》《管理評論》等國內(nèi)重要期刊、International Conference on Strategic Management等管理學(xué)國際會議上發(fā)表論文數(shù)十篇。管理學(xué)國際組織IACMR會員，IACMR2023年會匿名審稿人。曾參與國家級、省級項(xiàng)目3項(xiàng)，主持西華大學(xué)人才引進(jìn)項(xiàng)目1項(xiàng)。曾跟隨科研團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研四川、云南、重慶等地多家企業(yè)，參與企業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢和科研項(xiàng)目。