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復(fù)雜項目管理

復(fù)雜項目管理

定 價:¥95.00

作 者: 符志民 等
出版社: 人民出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787010257280 出版時間: 2023-10-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  當(dāng)今社會所有項目都正在、即將變得復(fù)雜或愈發(fā)復(fù)雜,呈現(xiàn)復(fù)雜化。本書是復(fù)雜項目管理領(lǐng)域獨具創(chuàng)造和創(chuàng)新的一本新書,集復(fù)雜項目管理理論、評價、哲學(xué)、運用于一體,項目相關(guān)方在項目管理和項目治理中學(xué)習(xí)、研究并運用好本書會深受裨益,可以促進復(fù)雜項目成功。

作者簡介

  符志民,研究員,教授,博士生導(dǎo)師。俄羅斯工程院院士,國際宇航科學(xué)院院士。系統(tǒng)工程、系統(tǒng)總體設(shè)計、項目管理、風(fēng)險評價與管理、質(zhì)量保證和管理科學(xué)與工程專家。符志民現(xiàn)任中央企業(yè)(中國兵器工業(yè)、中國商飛、新興際華集團)專職外部董事。歷任中國航天系統(tǒng)總體設(shè)計師、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)技術(shù)領(lǐng)域?qū)<椅瘑T會副主任委員(首席專家)、國家重大專項副總設(shè)計師,中國航天二院第二總體設(shè)計部主任、研發(fā)部主任、系統(tǒng)試驗部主任、科研生產(chǎn)部部長、發(fā)展計劃部部長,北京仿真中心主任,中國航天二院副院長、管理者代表,中國航天科工科技與質(zhì)量部部長,中國航天二院院長、中國航天二院研究生院院長,中國航天科工總工藝師、安全生產(chǎn)總監(jiān)。符志民享受國務(wù)院政府特殊津貼。榮獲全國五一勞動獎?wù)?、中國首屆十佳杰出國際項目經(jīng)理、科學(xué)中國人年度人物、全國先進生產(chǎn)力杰出人物、國家高技術(shù)特殊重大貢獻先進個人、質(zhì)量技術(shù)突出貢獻獎、國家創(chuàng)新能力建設(shè)先進工作者、管理創(chuàng)新突出貢獻者、優(yōu)秀經(jīng)營管理者等榮譽。獲國家科學(xué)技術(shù)進步特等獎2項,國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎1項,部級科學(xué)技術(shù)進步特等獎1項、一等獎1項、二等獎4項、三等獎2項,中國航天基金獎、國防科技重大突破專項獎特等獎1項、一等獎1項,管理科學(xué)獎2項,拉姆·查蘭管理實踐獎1項,國家企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎3項、二等獎2項。出版專著7部。在各類學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表70余篇學(xué)術(shù)論文。

圖書目錄

前言 第一章復(fù)雜項目管理概論 第一節(jié)復(fù)雜項目 第二節(jié)復(fù)雜項目管理 第三節(jié)復(fù)雜項目生命周期 第四節(jié)復(fù)雜項目管理知識體系與技術(shù)、方法和工具 第二章復(fù)雜項目管理領(lǐng)域 第一節(jié)復(fù)雜項目綜合管理 第二節(jié)復(fù)雜項目范圍管理 第三節(jié)復(fù)雜項目質(zhì)量管理 第四節(jié)復(fù)雜項目進度管理 第五節(jié)復(fù)雜項目費用管理 第六節(jié)復(fù)雜項目技術(shù)管理 第七節(jié)復(fù)雜項目溝通管理 第八節(jié)復(fù)雜項目團隊建設(shè)與管理 第九節(jié)復(fù)雜項目相關(guān)方管理 第十節(jié)復(fù)雜項目資源管理 第十一節(jié)復(fù)雜項目采購管理 第十二節(jié)復(fù)雜項目風(fēng)險管理 第十三節(jié)復(fù)雜項目資產(chǎn)管理 第十四節(jié)復(fù)雜項目文化管理 第三章復(fù)雜項目評價 第一節(jié)復(fù)雜項目評價模型 第二節(jié)復(fù)雜項目管理評價 第三節(jié)復(fù)雜項目結(jié)果評價 第四節(jié)復(fù)雜項目綜合評價 第五節(jié)復(fù)雜項目成功評價 第六節(jié)項目評價有關(guān)模型 第四章復(fù)雜項目管理人員的能力 第一節(jié)復(fù)雜項目管理人員能力結(jié)構(gòu) 第二節(jié)復(fù)雜項目管理人員能力要素 第三節(jié)復(fù)雜項目管理人員能力的特質(zhì)細化認知 第四節(jié)復(fù)雜項目管理人員選拔、培育、考評和激勵 第五章復(fù)雜項目管理哲學(xué) 第一節(jié)復(fù)雜項目管理哲學(xué)概述 第二節(jié)復(fù)雜項目管理哲學(xué)之“認識觀” 第三節(jié)復(fù)雜項目管理哲學(xué)之“思維方式” 第四節(jié)復(fù)雜項目管理哲學(xué)之“方法論” 第五節(jié)復(fù)雜項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)學(xué)方法 第六章復(fù)雜項目管理案例 第一節(jié)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)項目管理 第二節(jié)高科技研發(fā)項目管理 第三節(jié)智能制造項目管理 第四節(jié)發(fā)電廠工程建設(shè)項目管理 第五節(jié)大型活動安保科技開發(fā)項目管理 第六節(jié)城市水治理工程復(fù)雜項目管理 第七節(jié)國際合作項目 第八節(jié)2022年北京冬奧會、冬殘奧會交通運輸服務(wù)項目管理 第九節(jié)國際工程建設(shè)項目 參考文獻

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