黨的十八大以來,黨中央對科技創(chuàng)新頂層設計進行了系統(tǒng)化規(guī)劃和部署,隨著創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略不斷深入,區(qū)域創(chuàng)新建設逐步提速,科技園區(qū)作為高新技術企業(yè)培育和成長的聚集區(qū)近年來得到了長足的發(fā)展。科技園區(qū)運營管理是一門綜合性學科,內容涵蓋發(fā)展理念、載體建設、經營模式、產業(yè)定位、企業(yè)引進、孵化服務、品牌塑造和績效評價等。伴隨著科技園區(qū)的發(fā)展,園區(qū)管理已逐步形成了一套專業(yè)的理論體系、運營體系和操作流程。科技園區(qū)需要由專業(yè)的機構、團隊管理,建立 的運營和服務體系,因此,從業(yè)人員應具備較為全面的專業(yè)知識儲備和成熟的業(yè)務能力,才能做到統(tǒng)籌兼顧,使科技園區(qū)高質量發(fā)展。本書全面闡述了科技園區(qū)運營過程中各個環(huán)節(jié)的內容和要求,將科技園區(qū)運營的理論知識與經典案例結合,強調了科技園區(qū)品牌建設的重要性,為科創(chuàng)載體研究者和科技園區(qū)運營從業(yè)人員提供了借鑒和參考。