以道馭術：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

序一
序二
前言緒論／1 章企業(yè)文化： 構(gòu)建真誠互信的企業(yè)文化和誠信體系／11
《活法》研讀感悟／13
創(chuàng)業(yè)難、守業(yè) 難／15
構(gòu)建真誠互信的企業(yè)文化和誠信體系／16
以遠大志向為指引／18
反對企業(yè)管理中的“好人主義”／20
凝聚起磅礴正能量／22
正人先正己／24
追隨圣賢薪火傳承／26
牢固樹立正確“三觀”／28
以文化人，依法治企／30
勞謙君子有終吉／43
德位相配，行穩(wěn)致遠／45
第二章學習型組織： 從延續(xù)民族文化血脈中開拓前進／49
世界上 不變的是一切都在變／51
牢記“兩個務必”，爭取 大勝利／52
創(chuàng)建學習型組織，激發(fā)巨大內(nèi)生動力／54
從延續(xù)民族文化血脈中開拓前進／56
在付出中獲得快樂，在快樂中擷取收獲／60
終日乾乾，與時偕行／62
立好青春志，不負少年時／64
仰望星空與腳踏實地／66
第三章思想養(yǎng)成： 以內(nèi)部的確定性應對外部的不確定性／71
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)／73
命由我作，福自己求／75
利他方能真利己，公心才能成大業(yè)／77
格局決定結(jié)局／79
生于憂患，死于安樂／81
大人虎變、君子豹變、小人革面／83
以內(nèi)部的確定性應對外部的不確定性／85
培養(yǎng)追根溯源的思維和工作習慣／88
第四章管理創(chuàng)新： 凝心聚力促蛻變／91
管理就是對抗熵增／93
鼓足干勁、播撒種子、宣誓未來／97
陽光工作，高效明泉／100
舉直錯諸枉／102
凝心聚力促蛻變／104
珍惜平臺，感恩企業(yè)／107
樹立整體安全觀／110
構(gòu)建 的企業(yè)誠信體系／113
在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)新創(chuàng)造的濃厚氛圍／116
企業(yè)發(fā)展即將轉(zhuǎn)入鞏固優(yōu)化提升時期／119
黃河九十九道彎引發(fā)的感悟／126
第五章方法論： 遵循大道，創(chuàng)新求變謀發(fā)展／131
應當如何直面困難／133
遵循大道，創(chuàng)新求變謀發(fā)展／135
珍惜新平臺，鑄就新作為／137
改過要發(fā)恥心、畏心和勇心／139
自我反思、自我批評、自我提升／141
付出才有收獲／143
達到以道馭術、中道圓融的境界／147
正直、簡單、無私、堅韌／151
量變質(zhì)變規(guī)律／154
自強不息、厚德利他、科技興企、基業(yè)長青／157
第六章企業(yè)戰(zhàn)略： 以道馭術，實現(xiàn)事業(yè)永續(xù)發(fā)展／161
以道馭術，實現(xiàn)事業(yè)基業(yè)長青／163
用改革開創(chuàng)新紀元／165
甲子對聯(lián)啟新篇／167
挺進“新階段”／169
小產(chǎn)品、大市場、高占比、有優(yōu)勢／172
構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系／174
強化科技支撐，打造科技明泉／178
明泉人需要長期堅持的“四個基本”／181
貫徹以創(chuàng)造者為本的理念／187
關于明泉發(fā)展新材料的戰(zhàn)略思考／190
跨過“長江”去，開拓新藍海／196
凡益之道，與時偕行／201
指引明泉未來發(fā)展的“1245”思想體系／210
從戰(zhàn)略相持到戰(zhàn)略反攻／214
設立綠肥產(chǎn)園，服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)／217
第七章執(zhí)行力建設： 于不確定性中逆勢突破／221
捍衛(wèi)共同的企業(yè)平臺／223
格物致知、準確定位，偉大時代鑄就偉大作為／225
文化建設與制度執(zhí)行并重，構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力／227
以學習力打造強大執(zhí)行力文化／230
以道馭術，構(gòu)筑強大執(zhí)行力／232
成功屬于堅持者／235
于不確定性中逆勢突破／239
惰怠是 的腐敗／242
明泉的“五個現(xiàn)代化”之現(xiàn)代化經(jīng)營／246
用制度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力／249
激發(fā)內(nèi)生動力的模擬股份制／251
第八章競爭力建設： 明趨勢、辨方向、找路徑、踏節(jié)奏／253
“搭建平臺、整合資源”就是“善假于物”／255
深刻認識對外擴大開放／257
深耕主業(yè)，構(gòu)筑核心競爭力／259
明趨勢、辨方向、找路徑、踏節(jié)奏／262
樹立上游思維，構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢／279
對通脹的幾點認識／282
新材料板塊的使命、愿景和價值觀／284
樹立人均營收觀念／287
樹立科技興企的長期主義／290
外部形勢與內(nèi)部姿態(tài)／293
第九章人才隊伍建設： 保障持續(xù)發(fā)展／295
忠孝仁義與選人用人／297
培養(yǎng)選拔年輕干部／300
“精兵厚餉”的人員隊伍優(yōu)化觀／303
完善人才梯隊，保障持續(xù)發(fā)展／305
明泉二次轉(zhuǎn)型的團隊打造／309
第十章高質(zhì)量發(fā)展： 識變應變求變／311
轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)發(fā)展模式／313
物有本末——重新審視實體經(jīng)濟／315
權變——識變應變求變／318
以人才為本——緊緊把握知識經(jīng)濟時代大勢／321
搶抓“雙碳”發(fā)展機遇／326
我們該如何踐行新發(fā)展理念／330
準確判斷企業(yè)當前的發(fā)展階段／333
樹立產(chǎn)業(yè)鏈思維／335
樹立行業(yè)老大思維／338
我們處于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的初級階段／341
以資本鏈促產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建利益共同體／352
附錄
附錄一解惑： 創(chuàng)新求變，知行合一／357
以道馭術／359
企業(yè)文化／365
發(fā)展思路／372
格局力行／380
創(chuàng)新求變／387
持續(xù)學習／395
知行合一／404
正己正人／412
利他成才／421
珍惜當下／430
附錄二偶得： 繼往開來，踏歌前行／439
沁園春·明化／441
明化之鼎銘文／442
殷憂啟“明”、“化”難興邦／443
十六字令（三首）／446
心想事成／447
明化集團2019年春季祭孔大典祭文／449
明德興業(yè)，至善源泉／451
明泉大廈封頂／453
明泉／455
基業(yè)長青／456
后記／457