現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理實踐

章 管理學(xué)與醫(yī)院管理學(xué)
節(jié) 管理學(xué)概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理學(xué)概述
第三節(jié) 醫(yī)院管理學(xué)的方法論與基本原則
第四節(jié) 醫(yī)院管理的職能
第二章 醫(yī)政管理與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管
節(jié) 醫(yī)政管理與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管概述
第二節(jié) 衛(wèi)生行業(yè)許可和準(zhǔn)入管理
第三節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量控制與管理
第四節(jié) 醫(yī)療安全管理
第三章 醫(yī)院教學(xué)概論
節(jié) 新時期醫(yī)學(xué)教育的要求
第二節(jié) 醫(yī)院在醫(yī)學(xué)教育中的地位
第三節(jié) 醫(yī)院教學(xué)工作的目標(biāo)和特點
第四節(jié) 醫(yī)院教學(xué)工作與醫(yī)療、科研的關(guān)系
第四章 醫(yī)院教學(xué)工作的組織機(jī)構(gòu)和分工
節(jié) 醫(yī)院教學(xué)工作的組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 醫(yī)院教育機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)和職權(quán)
第五章 醫(yī)院教學(xué)工作的實施
節(jié) 醫(yī)院教學(xué)工作的實施依據(jù)
第二節(jié) 醫(yī)院教學(xué)工作的實施內(nèi)容和要求
第六章 醫(yī)院教學(xué)的評估
節(jié) 醫(yī)院教學(xué)評估的目的和意義
第二節(jié) 醫(yī)學(xué)教學(xué)評估的內(nèi)容
第七章 醫(yī)院教學(xué)的改革和研究
節(jié) 醫(yī)院教學(xué)改革和教學(xué)研究的必要性
第二節(jié) 醫(yī)院教學(xué)改革與培養(yǎng)目標(biāo)
第三節(jié) 課程和教學(xué)內(nèi)容的改革和研究
第四節(jié) 教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革和研究
第五節(jié) 考試和考核的改革和研究
第八章 醫(yī)院醫(yī)學(xué)教育中的思想政治和德育工作
節(jié) 醫(yī)學(xué)生思想政治和德育工作的意義和任務(wù)
第二節(jié) 思想政治和德育工作機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 思想政治和德育工作內(nèi)容和形式
第四節(jié) 思想政治和德育工作的評估
第九章 醫(yī)院財務(wù)管理
節(jié) 醫(yī)院財務(wù)管理的基本理論
第二節(jié) 財務(wù)管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 資金的時間價值和投資的風(fēng)險價值
第四節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理、負(fù)債與凈資產(chǎn)管理
第五節(jié) 醫(yī)院財務(wù)活動分析
第十章 醫(yī)院資金精細(xì)化管理
節(jié) 醫(yī)院資金管理體系設(shè)計
第二節(jié) 醫(yī)院資金管理崗位職責(zé)設(shè)計
第三節(jié) 醫(yī)院資金管理制度設(shè)計
第四節(jié) 醫(yī)院資金管理流程設(shè)計
第五節(jié) 醫(yī)院資金管理工具設(shè)計
第六節(jié) 醫(yī)院資金管理方案設(shè)計
第十一章 醫(yī)院衛(wèi)生耗材的精細(xì)化管理
節(jié) 醫(yī)院衛(wèi)生耗材管理體系設(shè)計