注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔教材職業(yè)技術培訓教材實用管理方法

實用管理方法

實用管理方法

定 價:¥45.00

作 者: 金銘,魏文斌
出版社: 蘇州大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

購買這本書可以去


ISBN: 9787567243583 出版時間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)是社會經(jīng)濟的基本細胞和社會創(chuàng)造財富的主體,企業(yè)的管理和高效運營是一項極其復雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理學是一門系統(tǒng)研究企業(yè)管理基本規(guī)律、基本原理和基本方法的科學,普及管理知識對提高企業(yè)整體管理水平有著十分重要的實際意義。當前,我國城市軌道交通已進入由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。在高速發(fā)展的同時,城市軌道交通行業(yè)發(fā)展整體上存在重線路、輕網(wǎng)絡,重建設、輕管理,重運營、輕經(jīng)營等問題,離提供高質(zhì)量的軌道交通服務、保持城市軌道交通行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展尚有一定距離。因此,為適應城市軌道交通高質(zhì)量發(fā)展的要求,幫助軌道交通企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員,進一步提升企業(yè)管理水平,我們組織編寫了《實用管理方法》?!秾嵱霉芾矸椒ā窞槌鞘熊壍澜煌ā盎邸毕盗泄芾斫滩闹?,根據(jù)管理工作實際所需的管理方法來編排內(nèi)容,共分10個項目,分別為:計劃與目標管理方法、決策方法、人力資源管理方法、溝通與協(xié)調(diào)方法、激勵方法、項目管理方法、質(zhì)量管理方法、控制方法、安全管理方法、風險管理方法。每個項目設置:“學習目標及要求”“引導案例”“學習任務”“案例分析”“項目訓練”“自測題”“延伸閱讀”,并穿插“小知識”“小貼士”等,深入淺出,重點明確,案例典型、新穎。力求結(jié)合城市軌道交通管理案例分析和項目實訓,致力于知行合一、學有所用。《實用管理方法》可作為企業(yè)管理培訓用書,也可供高等院校學生和對企業(yè)管理方法感興趣的社會人士閱讀。

作者簡介

暫缺《實用管理方法》作者簡介

圖書目錄

項目一 計劃與目標管理方法
引導案例:軌道交通列車智能檢修計劃系統(tǒng)
任務一 滾動計劃法
任務二 計劃評審技術
任務三 甘特圖
任務四 目標管理
案例分析:重慶城軌快線規(guī)劃與建設管理
項目訓練
自測題
項目二 決策方法
引導案例:北京地鐵蘇州街站一體化開發(fā)模式
任務一 定性決策方法
任務二 定量決策方法
任務三 大數(shù)據(jù)分析方法
案例分析:蘇州軌道交通6號線母嬰室設計的決策
項目訓練
自測題
項目三 人力資源管理方法
引導案例:海爾人力資源共享服務中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
任務一 職位分析方法
任務二 人員招聘方法
任務三 培訓開發(fā)方法
任務四 績效考核方法
案例分析:蘇州軌道交通企校合作人才培養(yǎng)實踐
項目訓練
自測題
項目四 溝通與協(xié)調(diào)方法
引導案例:蘇州軌道交通與乘客雙向溝通平臺的構建
任務一 口頭表達
任務二 傾聽
任務三 談判
案例分析:績效反饋溝通的成與敗
項目訓練
自測題
項目五 激勵方法
引導案例:山東臨工的全員激勵之路
任務一 經(jīng)濟激勵
任務二 精神激勵
任務三 工作激勵
案例分析:中鐵設計的員工股權激勵
項目訓練
自測題
項目六 項目管理方法
引導案例:蘇州軌道交通寶帶路站“P R”智慧停車項目實踐
……
項目七 質(zhì)量管理方法
項目八 控制方法
項目九 安全管理方法
項目十 風險管理方法
參考文獻

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號