國際經(jīng)濟與貿(mào)易綜合案例分析

定　價：￥22.00

作　者：	高運勝
出版社：	高等教育出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787040598018	出版時間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	139	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是高等學校新國貿(mào)創(chuàng)新系列教材之一。本書共分三篇，分別是貿(mào)易、投資、跨國經(jīng)營管理。各案例內(nèi)容均選自行業(yè)中具有代表性的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并結(jié)合了疫情期間客戶關(guān)系管理、境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈投資模式、對外投資的跨文化管理等熱門主題。通過學習本書，可好地掌握對外貿(mào)易新業(yè)態(tài)、對外投資新模式與跨國管理新理念。本書既可作為高等學校經(jīng)濟與管理相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材，也可作為從業(yè)人員自學用書。

作者簡介

暫缺《國際經(jīng)濟與貿(mào)易綜合案例分析》作者簡介

圖書目錄

篇貿(mào)易
案例一離岸貿(mào)易的領頭羊——蘭生大宇
案例二競爭力構(gòu)建之路—— 科技
案例三技術(shù)創(chuàng)新與化——大疆公司無人機市場
第二篇投資
案例四化路徑選擇——萬達集團
案例五中國境外農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈投資模式分析——聚龍集團
案例六杠桿與發(fā)展，如何抉擇——融創(chuàng)公司
案例七企業(yè)第二曲線還是死亡線——銀億集團的多元化
第三篇跨國經(jīng)營管理
案例八當東方遇上西方——福耀集團的化之路
案例九跨國經(jīng)營中的人事管理危機——艾瑪公司
案例十突發(fā)疫情下的“逆勢增長”——辰資公司的B2B海外客戶關(guān)系管理
參考文獻