引爆社群：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新4C法則（第3版）

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	唐興通
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787111737711	出版時(shí)間：	2023-11-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　社群已經(jīng)被為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)新形態(tài)，原有的商業(yè)邏輯和方法被顛覆，新的基于社群的商業(yè)體系和規(guī)則亟待構(gòu)建，幾乎所有的企業(yè)都在為此而努力，都在摸索中前行。本書提出的“新4C法則”為社群時(shí)代的商業(yè)踐行提供了一套科學(xué)的、有效的、閉環(huán)的方法論，前兩版上市后獲得了大量企業(yè)和讀者的追捧，“新4C法則”在各行各業(yè)被大量解讀和應(yīng)用，累積了越來越多的成功案例，被為社群時(shí)代通用的方法論。正因如此，前兩版上市后，獲得、京東、《清華管理評(píng)論》、得到、溪山讀書會(huì)等大量知名媒體和機(jī)構(gòu)的，還成為多家商學(xué)院的教材?！靶?C法則”定義：“在合適的場(chǎng)景（Context）下，針對(duì)特定的社群（Community），利用有傳播力的內(nèi)容（Content）或話題，通過社群網(wǎng)絡(luò)中人與人的連接（Connection）的裂變實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)散與傳播，從而獲得有效的傳播和商業(yè)價(jià)值?！薄靶?C法則”內(nèi)涵：？場(chǎng)景：產(chǎn)品和服務(wù)都必須基于用戶的使用場(chǎng)景來設(shè)計(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從信息入口之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景之爭(zhēng)，場(chǎng)景正在重構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品、營(yíng)銷及商業(yè)模式，我們正步入場(chǎng)景感知的人工智能時(shí)代。？社群：在未來商業(yè)中，社群是業(yè)企業(yè)與用戶連接的新形態(tài)，企業(yè)必須從顧客、用戶、合作伙伴、員工等角度構(gòu)建自己的社群，理解社群的結(jié)構(gòu)、行為、傳播規(guī)律是前提。？?jī)?nèi)容：未來每一家企業(yè)都是內(nèi)容企業(yè)，內(nèi)容是企業(yè)與用戶發(fā)生關(guān)系的抓手，如何生產(chǎn)出能引起受眾共鳴和自發(fā)傳播的內(nèi)容，將是衡量企業(yè)實(shí)力的一個(gè)重要維度。好的內(nèi)容不只關(guān)注內(nèi)容的受眾和內(nèi)容本身，還要關(guān)注內(nèi)容的場(chǎng)景，從二維升至三維。？連接：引爆社群就是通過人與人的連接，快速引爆特定社群。通過對(duì)群體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的分析，撬動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)，賦予傳播的動(dòng)力，降低接受門檻，從而讓信息隨著人與人的連接裂變傳播。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《引爆社群：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新4C法則（第3版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
本書贊譽(yù)
前言　拯救你的營(yíng)銷方法并展望未來
第1章　數(shù)字時(shí)代新的方法論001
1.1　引爆社群新4C法則001
1.2　場(chǎng)景能讓營(yíng)銷信息有效地深入人心007
1.3　營(yíng)銷要精準(zhǔn)，就必須深入目標(biāo)客戶的社群008
1.4　內(nèi)容是一切營(yíng)銷傳播的本質(zhì)012
1.5　輕輕一推，引爆社群傳播鏈條015
第2章　充滿魅力的場(chǎng)景019
2.1　從流量入口到場(chǎng)景之爭(zhēng)019
2.2　時(shí)間是場(chǎng)景的起點(diǎn)022
2.2.1　用好時(shí)間場(chǎng)景的方法022
2.2.2　走向?qū)崟r(shí)營(yíng)銷025
2.2.3　留意觸發(fā)事件和購(gòu)買窗口期027
2.3　本地化商業(yè)大時(shí)代才開始028
2.3.1　地點(diǎn)是場(chǎng)景的舞臺(tái)028
2.3.2　數(shù)字時(shí)代本地化商業(yè)與營(yíng)銷031
2.4　如何在場(chǎng)景中洞察消費(fèi)者需求036
2.5　情緒也是一種場(chǎng)景042
2.5.1　情緒、場(chǎng)景與情緒營(yíng)銷042
2.5.2　管理好消費(fèi)者的情緒046
2.6　蹭熱點(diǎn)場(chǎng)景是一堂必修課048
2.7　本章總結(jié)與實(shí)踐題049
第3章　從賣貨思維走向社群思維052
3.1　為什么要關(guān)注社群053
3.2　社群的結(jié)構(gòu)與成員角色分類059
3.2.1　社群結(jié)構(gòu)：圈層結(jié)構(gòu)和鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)059
3.2.2　社群成員身份與各自的訴求062
3.2.3　社群是如何分類的065
3.2.4　B2B客戶分類與營(yíng)銷策略068
3.3　社群運(yùn)行的游戲規(guī)則069
3.3.1　如何在社群中獲得影響力069
3.3.2　理解社群文化與行為學(xué)072
3.4　繪制目標(biāo)社群在互聯(lián)網(wǎng)上的分布地圖并引爆074
3.5　社群搭建的完整框架模型079
3.5.1　你想要得到什么080
3.5.2　你的客戶（社群成員）想要什么080
3.5.3　確定內(nèi)部利益相關(guān)者081
3.5.4　制定啟動(dòng)框架082
3.5.5　選擇社群載體與呈現(xiàn)形式082
3.5.6　制訂社群參與計(jì)劃083
3.5.7　建立你的社群084
3.5.8　營(yíng)銷你的社群085
3.6　自有社群的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)088
3.6.1　4個(gè)自有社群構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)的典型案例088
3.6.2　百度英才在線社區(qū)項(xiàng)目092
3.7　平臺(tái)官方賬號(hào)類社群運(yùn)營(yíng)與私域構(gòu)建094
3.8　微信群類社群運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)化099
3.8.1　運(yùn)營(yíng)微信群涉及的3個(gè)方面100
3.8.2　構(gòu)建微信群類社群的12個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)101
3.9　如何獲得一個(gè)高活躍度的社群104
3.10　低頻產(chǎn)品的社群如何做110
3.11　本章總結(jié)與實(shí)踐題113
第4章　有傳播力的內(nèi)容115
4.1　讓內(nèi)容去找客戶，而不是讓人去找客戶115
4.1.1　企業(yè)為什么需要內(nèi)容營(yíng)銷115
4.1.2　片面追求點(diǎn)擊量，忘記商業(yè)目的不可取117
4.2　從圖片、音視頻、VR/AR到UGC、PGC、
AIGC看內(nèi)容119
4.3　不僅要生產(chǎn)內(nèi)容，要規(guī)劃內(nèi)容124
4.3.1　內(nèi)容規(guī)劃與角度選擇125
4.3.2　高質(zhì)量?jī)?nèi)容的6個(gè)生產(chǎn)步驟128
4.3.3　內(nèi)容策略與規(guī)劃131
4.4　做客戶想要的內(nèi)容，抓住內(nèi)容5大來源133
4.4.1　5個(gè)維度確定目標(biāo)客戶想要的內(nèi)容133
4.4.2　5大內(nèi)容來源支撐內(nèi)容可持續(xù)運(yùn)營(yíng)135
4.5　內(nèi)容創(chuàng)作結(jié)構(gòu)化138
4.5.1　內(nèi)容創(chuàng)作的4種結(jié)構(gòu)138
4.5.2　內(nèi)容創(chuàng)作的4個(gè)模板139
4.6　內(nèi)容編輯與內(nèi)容優(yōu)化143
4.6.1　高影響力是內(nèi)容努力的重要方向143
4.6.2　不只要影響力，要信任度144
4.6.3　好標(biāo)題的4大功能與20個(gè)高吸睛標(biāo)題148
4.6.4　短視頻封面編輯與優(yōu)化151
4.6.5　用具體細(xì)節(jié)來構(gòu)建場(chǎng)景畫面感152
4.6.6　時(shí)刻不忘故事化你的內(nèi)容154
4.7　無法持久原創(chuàng)，你要有內(nèi)容策展思維與偽原創(chuàng)能力156
4.8　讓內(nèi)容走得遠(yuǎn)：內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容標(biāo)簽SEO化160
4.8.1　內(nèi)容標(biāo)簽SEO化，讓內(nèi)容容易被找到162
4.8.2　構(gòu)建你的關(guān)鍵詞庫(kù)163
4.9　讓內(nèi)容容易被分享165
4.10　圍繞消費(fèi)者購(gòu)買決策過程做內(nèi)容168
4.10.1　AIDA模型168
4.10.2　AISAS模型和AARRR模型169
4.10.3　漏斗模型170
4.11　B2B企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷與銷售線索轉(zhuǎn)化174
4.11.1　深度理解B2B內(nèi)容營(yíng)銷175
4.11.2　B2B內(nèi)容營(yíng)銷的關(guān)鍵是成為行業(yè)首席知識(shí)官178
4.11.3　B2B內(nèi)容營(yíng)銷的關(guān)鍵：成功客戶案例研究180
4.11.4　B2B內(nèi)容營(yíng)銷的5個(gè)策略181
4.12　本地化內(nèi)容：吸引你周圍3～5公里內(nèi)的客戶184
4.12.1　為什么有效吸引3～5公里內(nèi)的客戶很重要184
4.12.2　本地化營(yíng)銷內(nèi)容應(yīng)該寫點(diǎn)什么185
4.12.3　本地化營(yíng)銷內(nèi)容分發(fā)與傳播188
4.13　內(nèi)容生產(chǎn)制度化190
4.13.1　一個(gè)真實(shí)的案例190
4.13.2　如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)制度化191
4.14　AIGC（GPT-4類軟件）在內(nèi)容全流程的應(yīng)用195
4.15　本章總結(jié)與實(shí)踐題201
第5章　人與人的連接203
5.1　人際傳播的數(shù)字化204
5.2　社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)—社群傳播背后的學(xué)問207
5.2.1　社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的意義208
5.2.2　社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的3個(gè)角度210
5.3　點(diǎn)燃人與人之間的社交關(guān)系鏈216
5.4　引薦與轉(zhuǎn)介紹，構(gòu)建高轉(zhuǎn)化率的連接219
5.5　想快速引爆，從中心節(jié)點(diǎn)與意見開始221
5.5.1　市場(chǎng)的中心節(jié)點(diǎn)222
5.5.2　意見的連接應(yīng)用226
5.6　打造連接新通道228
5.6.1　結(jié)構(gòu)化多層次的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)228
5.6.2　“鋪設(shè)”自有網(wǎng)絡(luò)傳播通道229
5.7　傳播動(dòng)力學(xué)：開啟新角度230
5.7.1　從傳播動(dòng)力學(xué)看人與人的連接231
5.7.2　激發(fā)和保護(hù)傳播的動(dòng)力233
5.8　瘋傳與裂變式連接237
5.8.1　瘋傳與增長(zhǎng)背后的數(shù)學(xué)238
5.8.2　裂變系數(shù)與裂變式擴(kuò)散238
5.9　本章總結(jié)與實(shí)踐題242
第6章　走向未來的新4C法則244
6.1　歡迎進(jìn)入場(chǎng)景感知時(shí)代244
6.2　Web 3.0時(shí)代的新社群玩法248
6.2.1　價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)社群發(fā)展248
6.2.2　Web 3.0時(shí)代的社群運(yùn)營(yíng)249
6.2.3　元宇宙是新空間，是接觸年輕人的新方式250
6.3　內(nèi)容新形式與引發(fā)的再思考251
6.4　新渠道—新網(wǎng)絡(luò)的連接255
6.4.1　內(nèi)容在社群中如何傳播255
6.4.2　物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等激活新連接257
6.5　融合的新4C法則260
6.6　本章總結(jié)與實(shí)踐題263
參考文獻(xiàn)266