52周MD工作手冊

　　零售企業(yè)實行差異化競爭的有效路徑和科學(xué)方法就是52周MD。但是，如何有效地推進52周MD？大家通過52周MD—理論篇和52周MD—實踐篇對其有了一定的了解，但是52周MD是一個精細化程度 高的技術(shù)，僅僅通過這兩本書的介紹，商超企業(yè)難以真正實現(xiàn)有效的推進。作為實施52周MD的配套工具，本書將52周MD推進過程中的關(guān)鍵點，根據(jù)全年四個季度、12個月份、52周的特點加以提煉總結(jié)，可為零售企業(yè)企劃、采購、門店營運等部門崗位提供有價值的提示和建議，同時輔以典型案例、報表及分析工具，從而可使商超企業(yè)在推進52周MD時如同手握導(dǎo)航地圖一般順暢地取得期望的目標。工作手冊的主要內(nèi)容如下：1、全年工作指導(dǎo)，分季度、分月份、分周進行展開，讓大家便于在工作手冊中查詢與52周MD營銷主題相關(guān)的關(guān)鍵信息。2、52周MD理論精髓：每月提供一段話，把52周MD的價值，包括核心知識點、推進方法策略等總結(jié)出來。3、各季節(jié)各節(jié)氣營銷指南：提供每周營銷重點商品及品類、每周可選的營銷主題及分主題。4、實戰(zhàn)案例分享：每月提供一個52周MD營銷的實際案例，讓運作起來會 加得心應(yīng)手。

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