大國治水：基于河長制的檢視

第1章 導論
1.1 水環(huán)境現(xiàn)狀與河長制的實施
1.2 水環(huán)境治理模式的歷史變遷與時代變革
1.3 理論框架與研究設計
上篇 科層驅動：水環(huán)境“中國之治”的基礎
第2章 “上下同治”：層級協(xié)同治水機制創(chuàng)新
2.1 科層協(xié)同治水中的政治 及其作用機制
2.2 河長制如何推動“上下同治”
2.3 層級協(xié)同中的治水“ 一公里”
2.4 層級協(xié)同中的基層河長政策執(zhí)行力
2.5 結論與討論
第3章 “部門聯(lián)治”：橫向協(xié)同治水機制創(chuàng)新
3.1 河長制能否促進“一龍治水”：積極論與消極論
3.2 基于“結構—程序—技術”的跨部門協(xié)同治水機制
3.3 河長制如何推動“九龍治水”走向“一龍治水”
3.4 河長制促成了“一龍治水”嗎
3.5 結論與討論
第4章 實證檢驗：河長制下的跨部門協(xié)同治水網絡
4.1 河長制：跨部門協(xié)同治理機制創(chuàng)新的“第三條道路”
4.2 跨部門協(xié)同治水的社會網絡分析
4.3 跨部門協(xié)同治水網絡何以可行
4.4 結論與討論
本篇小結
中篇 社會吸納：水環(huán)境“中國之治”的助力
第5章 社會組織治水參與：政社協(xié)同治水機制創(chuàng)新
5.1 社會組織治水參與：何以可能
5.2 社會組織治水參與：何以可為
5.3 專業(yè)環(huán)保組織在治水中的政策倡導：單案例研究
第6章 企業(yè)的治水參與：從污染者到河湖守衛(wèi)者
6.1 企業(yè)治水參與：何以可能
6.2 企業(yè)治水參與：何以可為
6.3 企業(yè)治水參與：來自S市的實踐探索
第7章 民間河長治水參與：填補官方河長注意力轉移的空缺
7.1 民間河長治水參與：何以可能
7.2 民間河長治水參與：何以可為
7.3 民間河長治水參與：來自S市的實踐探索
本篇小結
下篇 技術賦能：水環(huán)境“中國之治”的支撐
第8章 技術賦能協(xié)同治水：單案例研究
8.1 技術協(xié)同治水：“技術—行動者—制度”的三角互動關系
8.2 “互聯(lián)網+”治水：技術如何嵌入?yún)f(xié)同治水
8.3 執(zhí)行邊界：技術嵌入?yún)f(xié)同治水的限度
第9章 技術賦能公眾治水參與：基于多層次模型的分析
9.1 “期望—手段—效價”理論驅動下的“互聯(lián)網+”公眾治水參與
9.2 研究設計
9.3 數(shù)據(jù)結果與分析
9.4 結論與討論
本篇小結
0章 總結與展望：水環(huán)境協(xié)同治理的未來——大數(shù)據(jù)驅動水污染風險防控
10.1 后河長制時代水環(huán)境治理面臨的新挑戰(zhàn)