數(shù)智創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理案例分析

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	嚴(yán)子淳，王凱，梁馨月
出版社：	中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787522325750	出版時(shí)間：	2023-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	305	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材在對(duì)數(shù)智創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，向讀者呈現(xiàn)了9個(gè)實(shí)踐中數(shù)智創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的鮮活案例，使學(xué)生在掌握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)理論的基礎(chǔ)上，提高對(duì)數(shù)智時(shí)代下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)管理的能力。使學(xué)生今后能夠運(yùn)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法好地從事本職工作。此外，本教材并未止步于對(duì)案例企業(yè)實(shí)踐過程的介紹，還在案例分析篇中為讀者提供了如何分析案例的具體思路，有助于讀者將案例企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行復(fù)制、升級(jí)，提高了案例的可用性，也能夠?yàn)檫M(jìn)行案例教學(xué)的教師們提供一定的教學(xué)思路，幫助教師們?cè)诮虒W(xué)過程中好的進(jìn)行課堂引導(dǎo)，把握課堂中的案例教學(xué)節(jié)奏。

作者簡介

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圖書目錄

基礎(chǔ)理論篇
1.數(shù)智創(chuàng)新
1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
1.2 數(shù)智賦能創(chuàng)新研究
1.3 數(shù)智賦能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的場景
【參考文獻(xiàn)】
2.數(shù)字創(chuàng)業(yè)
2.1 數(shù)字創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵
2.2 數(shù)字創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素
2.3 數(shù)字創(chuàng)業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
【參考文獻(xiàn)】
案例啟發(fā)篇
3.案例一：從數(shù)字平臺(tái)到數(shù)智生態(tài)：泛華建設(shè)集團(tuán)探索智能管控新模式
3.1 案例介紹
3.2 背景信息
3.3 思考題
4.案例二：數(shù)智技術(shù)的負(fù)責(zé)任創(chuàng)新：海神安防機(jī)器人的技術(shù)進(jìn)階
4.1 案例介紹
4.2 背景信息
4.3 思考題
5.案例三：傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新：威猛集團(tuán)的知識(shí)逆向轉(zhuǎn)移歷程
5.1 案例介紹
5.2 背景信息
5.3 思考題
6.案例四：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)社會(huì)責(zé)任踐行：泛華集團(tuán)探索鄉(xiāng)村振興
6.1 案例介紹
6.2 背景信息
6.3 思考題
7.案例五：數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略與精準(zhǔn)扶貧：中藹萬家數(shù)智工廠升級(jí)之路
7.1 案例介紹
7.2 背景信息
7.3 思考題
8.案例六：數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)業(yè)邏輯;飛友科技基于數(shù)據(jù)資源的平臺(tái)演化過程
8.1 案例介紹
8.2 背景信息
8.3 思考題
9.案例七：數(shù)字商業(yè)模武探索：重慶加加林創(chuàng)業(yè)之路的合法性獲取
9.1 案例介紹
9.2 背景信息
9.3 思考題
10.案例八：企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字創(chuàng)業(yè)：廈航“拓荒”生鮮電商業(yè)務(wù)
10.1 案例介紹
10.2 背景信息
10.3 思考題
11.案例九：航旅縱橫如何縱橫航旅：中航信移動(dòng)科技的數(shù)據(jù)資源“利用”之道
11.1 案例介紹
11.2 背景信息
11.3 思考題
案例分析篇
12.案例一：泛華集團(tuán)探索智能管控新模式案例分析