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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論小公司股權(quán)合伙一本通:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富密碼

小公司股權(quán)合伙一本通:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富密碼

小公司股權(quán)合伙一本通:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富密碼

定 價(jià):¥49.80

作 者: 金曉玲 著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513945431 出版時(shí)間: 2024-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我國(guó)小公司數(shù)量眾多,是市場(chǎng)中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊,股權(quán)合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建,幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人;介紹合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容、原則和思路,引導(dǎo)創(chuàng)始人開啟股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)踐;為確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)提供誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)的建議;提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制;并就創(chuàng)始人構(gòu)建與股權(quán)合伙架構(gòu)相匹配的管理體制、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及防范相關(guān)法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給出具體、明晰的方案。

作者簡(jiǎn)介

  金曉玲,畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院,沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院副教授,MPAcc項(xiàng)目中心副主任,碩士研究生導(dǎo)師,學(xué)位中心論文評(píng)審專家,執(zhí)業(yè)律師,沈陽(yáng)仲裁委員會(huì)專家咨詢委員會(huì)委員。主持、參與省部級(jí)課題數(shù)十項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。主要從事商法、經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)法教學(xué)與科研工作。

圖書目錄

第1章 小公司為什么適合股權(quán)合伙
1.1  小公司的特點(diǎn) 002
1.2  什么是股權(quán)合伙 005
1.3  股權(quán)合伙的優(yōu)勢(shì) 007
1.4  小公司適合股權(quán)合伙的六個(gè)理由 010
第2章 如何選擇股權(quán)合伙人
2.1  選擇合伙人的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 016
2.2  深入了解潛在合伙人 021
2.3  好合伙人擁有哪些品質(zhì) 025
2.4  如何說服合伙人加入公司 027
第3章 合伙人股權(quán)如何設(shè)計(jì)
3.1  為什么要進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì) 032
3.2  適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的需求 035
3.3  股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 043
3.4  股權(quán)設(shè)計(jì)的六個(gè)原則 046
3.5  股權(quán)設(shè)計(jì)的六個(gè)思路 058
3.6  投資人更喜歡什么樣的股權(quán)架構(gòu) 070
第4章 如何確保創(chuàng)始人的控制權(quán)
4.1  合理設(shè)計(jì)投資比例、股權(quán)比例、
    表決權(quán)和收益分配比例 075
4.2  從股東會(huì)層面控制公司 077
4.3  從董事會(huì)層面控制公司 083
4.4  從管理層層面控制公司 085
4.5  利用好三個(gè)工具控制公司 087
第5章 股權(quán)合伙人的進(jìn)入與退出
5.1  建立股權(quán)合伙人進(jìn)入機(jī)制 092
5.2  明確合伙人退出機(jī)制(主動(dòng)退出) 098
第6章 構(gòu)建適合股權(quán)合伙結(jié)構(gòu)的管理體制
6.1  轉(zhuǎn)變管理理念 106
6.2  精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu) 108
6.3  簡(jiǎn)化流程 110
6.4  明確決策規(guī)則 112
6.5  依法建立財(cái)會(huì)制度,公開財(cái)務(wù)信息 115
6.6  制定罷免規(guī)則(被動(dòng)退出) 117
6.7  注重公司的企業(yè)文化建設(shè) 119
第7章 小公司怎樣做好股權(quán)激勵(lì)
7.1  正確認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì) 122
7.2  小公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性 127
7.3  常用的股權(quán)激勵(lì)工具 129
7.4  小公司股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化 138
第8章 小公司股權(quán)設(shè)計(jì)的常見風(fēng)險(xiǎn)與防范
8.1  股權(quán)設(shè)計(jì)常見的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范 150
8.2  股權(quán)設(shè)計(jì)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 173
參考著作與文獻(xiàn) 180

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