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01華為項目管理之道
02數(shù)字化項目全生命周期建設…
03專業(yè)團隊的管理:如何激勵…
04企業(yè)年金管理實務
0500后,不用管:打造00后高…
06小數(shù)決策
07財務大戰(zhàn)略:數(shù)智化轉(zhuǎn)型之…
08組織內(nèi)團隊斷層的形成、發(fā)…
09流程型組織變革:數(shù)字化轉(zhuǎn)…
10引導:團隊群策群力的實踐…