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《周易》易理與實體經(jīng)濟企業(yè)管理

《周易》易理與實體經(jīng)濟企業(yè)管理

定 價:¥59.00

作 者: 王翼成 著
出版社: 西北大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787560451992 出版時間: 2023-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書為王翼成先生“傳統(tǒng)文化經(jīng)典現(xiàn)代解讀”系列又一力作,以《周易》為研究本體,以實體經(jīng)濟也就是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)型和生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)為應(yīng)用對象,將實體經(jīng)濟企業(yè)管理中的問題歸納總結(jié)為八大類——領(lǐng)導(dǎo)班子、資金、生產(chǎn)技術(shù)、營銷宣傳、外部資源、企業(yè)人力資源、規(guī)章制度、高管團隊,并將其與《周易》八卦象數(shù)對應(yīng)匹配、建立聯(lián)系,通過對卦辭、象辭、爻辭的解析,用《周易》易理智慧論述剖析現(xiàn)代企業(yè)管理中的八類基本問題及由這些基本問題交互所形成的復(fù)合問題,并揭示其化解之道,闡釋其隱含的管理理念和智慧,揭示現(xiàn)代企業(yè)管理問題的解決之道及其應(yīng)遵循的基本原則。活用易理,將古老的周易智慧創(chuàng)造性地演繹為與時俱進的全新管理思想,在周易智慧中找尋解決現(xiàn)代實體經(jīng)濟企業(yè)管理問題的智慧答案。

作者簡介

  王翼成,西北大學原哲學與社會學學院研究生公共政治課教研室教師、副教授。長期從事馬克思主義政治理論課教學,曾榮獲西北大學青年教師講課比賽二等獎,西北大學優(yōu)秀教學成果二等獎。近年來,主要從事傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究,陸續(xù)出版《說什么》《說什么》《說什么》《說兵論道》《易理與實體經(jīng)濟企業(yè)管理》等“傳統(tǒng)文化經(jīng)典現(xiàn)代解讀”系列作品。

圖書目錄

序言  1
緒論  1
一篇 領(lǐng)導(dǎo)者及其系列問題
 一章 乾卦:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與管理的基本原則  7
 第二章 履卦:領(lǐng)導(dǎo)者資金管理之道  12
 第三章 同人卦:領(lǐng)導(dǎo)者生產(chǎn)技術(shù)管理之道  15
 第四章 無妄卦:領(lǐng)導(dǎo)者營銷管理之道  19
 第五章 姤卦:領(lǐng)導(dǎo)者公共關(guān)系管理之道  23
 第六章 訟卦:領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理之道  27
 第七章 逐卦:領(lǐng)導(dǎo)者制度建設(shè)與管理之道  31
 第八章 否卦:領(lǐng)導(dǎo)者高管團隊管理之道  35
第二篇 資金系列問題  
 一章 央卦:資金管理與領(lǐng)導(dǎo)者決策  41
 第二章 兌卦:企業(yè)資金管理的基本原則  44
 第三章 革卦:資金運用與生產(chǎn)技術(shù)革新  47
 第四章 隨卦:資金運用與營銷和企業(yè)文化建設(shè)  51
 第五章 大過卦:資金與外部資源管理  55
 第六章 困卦:資金管理與全員參與之道  59
 第七章 咸卦:資金管理中的制度建設(shè)  63
 第八章 萃卦:資金管理與高管團隊  66
第三篇 生產(chǎn)技術(shù)系列問題  
 一章 大有卦:生產(chǎn)、技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)之策  71
 第二章 睽卦:生產(chǎn)技術(shù)與資金矛盾的解決之道  74
 第三章 離卦:企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理之道  78
 第四章 噬嗑卦:生產(chǎn)技術(shù)管理與營銷規(guī)劃  82
 第五章 鼎卦:生產(chǎn)技術(shù)管理與借力“外腦”資源  86
 第六章 未濟卦:生產(chǎn)技術(shù)管理與人力資源管理  90
 第七章 旅卦:生產(chǎn)技術(shù)管理與規(guī)章制度建設(shè)  94
 第八章 晉卦:生產(chǎn)技術(shù)管理與高管團隊  97
第四篇 營銷宣傳系列問題  
 一章 大壯卦:營銷宣傳與領(lǐng)導(dǎo)班子  103  
 第二章 歸妹卦:營銷宣傳與資金支持  106
 第三章 豐卦:營銷宣傳與生產(chǎn)技術(shù)  109
 第四章 震卦:營銷活動與企業(yè)文化建設(shè)的基本原則  112
 第五章 恒卦:營銷宣傳與公眾管理  116
 第六章 解卦:營銷宣傳與發(fā)動群眾  120
 第七章 小過卦:營銷宣傳與規(guī)章制度  124
 第八章 豫卦:營銷宣傳與高管團隊  128
第五篇 外部資源管理系列問題  
 一章 小畜卦:公眾管理與領(lǐng)導(dǎo)班子  135
 第二章 中孚卦:公眾管理與資金支持  138
 第三章 家人卦:公眾管理與生產(chǎn)技術(shù)  141
 第四章 益卦:公眾管理與營銷宣傳  144
 第五章 巽卦:客戶及公眾管理的基本原則  148
 第六章 渙卦:公眾管理與群眾隊伍  152
 第七章 漸卦:公眾管理與規(guī)則制度  156
 第八章 觀卦:公眾管理與高管團隊  160
第六篇 人力資源管理系列問題  
 一章 需卦:群眾隊伍與領(lǐng)導(dǎo)班子  167
 第二章 節(jié)卦:群眾隊伍與資金管理  171
 第三章 既濟卦:群眾隊伍與生產(chǎn)技術(shù)  174
 第四章 屯卦:群眾隊伍與營銷宣傳  177
 第五章 井卦:群眾隊伍與公眾管理  180
 第六章 坎卦:人力資源管理的基本原則  184
 第七章 蹇卦:人力資源管理中的制度建設(shè)  188
 第八章 比卦:人力資源管理與高管團隊  192
第七篇 規(guī)則制度系列問題
 一章 大畜卦:規(guī)則制度與領(lǐng)導(dǎo)班子  199
 第二章 損卦:規(guī)則制度與資金管理  203
 第三章 賁卦:規(guī)則制度與生產(chǎn)技術(shù)  207
 第四章 頤卦:規(guī)則制度與營銷宣傳  210
 第五章 蠱卦:規(guī)則制度與公眾管理  213
 第六章 蒙卦:規(guī)則制度與群眾隊伍  217
 第七章 艮卦:建立健全規(guī)章制度的基本原則  220
 第八章 剝卦:規(guī)則制度與高管團隊  224
第八篇 高管團隊管理系列問題  
 一章 泰卦:高管團隊與領(lǐng)導(dǎo)班子  229
 第二章 臨卦:高管團隊與資金管理  233
 第三章 明夷卦:高管團隊與生產(chǎn)技術(shù)  236
 第四章 復(fù)卦:高管團隊與營銷管理  240
 第五章 升卦:高管團隊與外部資源管理  244
 第六章 師卦:高管團隊與群眾隊伍  248
 第七章 謙卦:高管團隊與規(guī)則制度  251  第八章 坤卦:高管團隊建設(shè)的基本原則  254

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