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用戶創(chuàng)業(yè)視域下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究

用戶創(chuàng)業(yè)視域下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究

定 價:¥78.00

作 者: 李玫
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516430125 出版時間: 2023-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  用戶是所有產(chǎn)品和服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和依歸。隨著數(shù)字科技迅猛發(fā)展,用戶越來越多地參與產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、供給環(huán)節(jié)。用戶創(chuàng)新、用戶創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)業(yè)新實(shí)踐不斷涌現(xiàn),極大地影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,乃至整個教育、學(xué)習(xí)領(lǐng)域的變革。作者長期從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐和研究,致力于提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)效,并在十多年探索過程中發(fā)現(xiàn),激發(fā)主體的內(nèi)在動機(jī)對改進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育績效有決定性作用。作者因此找到了“用戶”這一理論視角,用其洞察創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育何以通過激發(fā)和培育“學(xué)生用戶”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,以提升教育實(shí)效的機(jī)制和路徑。本書正是在此實(shí)踐和理論背景下誕生的。作者通過對古今創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論淵源的梳理和中外用戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐發(fā)展的考察,引導(dǎo)出基于“用戶”視角的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新理念,并在其指引下,構(gòu)建“用戶創(chuàng)業(yè)”視角下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施的載體、模式和策略,形成了針對這一問題的從理論到實(shí)踐完全貫通的研究體系。更難得的是,在這個完整的體系中,作者運(yùn)用質(zhì)性研究方法嵌入大量親身參與的、鮮活典型的實(shí)踐案例,使讀者能夠從理論和實(shí)務(wù)兩個層面全面感知和認(rèn)識基于“用戶創(chuàng)業(yè)”視角的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和學(xué)習(xí),并將其更好地用于自身實(shí)踐。本書從用戶、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育者和學(xué)習(xí)者多主體視角,從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域?qū)?ldquo;用戶創(chuàng)業(yè)”視角下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和學(xué)習(xí)進(jìn)行開拓性探索,可以給廣大用戶、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育者和學(xué)習(xí)者提供諸多有益啟發(fā)。

作者簡介

  李玫,湖北武漢人,廣西師范大學(xué)教育學(xué)部博士生、廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課教師。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師(SIYB)、心理咨詢師、社會工作師。入選廣西就業(yè)局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、廣西農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、桂林市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、桂林市國家級殘疾人培訓(xùn)基地創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。研究方向:高等教育管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。參與國家社科基金等多項(xiàng)課題,主持橫向課題3項(xiàng),公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。所撰寫案例獲人力資源和社會保障部“職業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)案例征集活動”全國優(yōu)秀獎。

圖書目錄

理論省思篇 
第一章 緒 論 002
一、研究緣由:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的時代驅(qū)動 002
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 004
三、研究價值 015
四、研究重點(diǎn)與難點(diǎn) 017
五、研究的創(chuàng)新之處與困難之處 020
第二章 “知行合一”:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理論淵源之一 024
一、“知行合一”的內(nèi)涵 024
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中“知”與“行”的現(xiàn)實(shí)省察 027
第三章 后現(xiàn)代主義:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理論淵源之二 043
一、后現(xiàn)代主義創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的特征 043
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育激活學(xué)生主體性之后的現(xiàn)代思考 050
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育激發(fā)學(xué)生主導(dǎo)性之后的現(xiàn)代思考 055
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育激勵學(xué)生主動性之后的現(xiàn)代思考 063
第四章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究方法的質(zhì)性轉(zhuǎn)向 070
一、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)性研究的應(yīng)然視角 071
二、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)性研究的適宜向度 074
三、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)性研究的在場策略 077
 實(shí)踐探索篇 
第五章 何為“‘用戶創(chuàng)業(yè)’視域下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育” 088
一、用戶創(chuàng)業(yè) 088
二、基于“用戶創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 099
第六章 基于“用戶創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施載體 109
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂 109
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺 119
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)社區(qū) 126
第七章 用戶創(chuàng)業(yè)改變創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式 138
一、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng) 138
二、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)提供可行路徑 141
三、構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐育人共同體 144
第八章 基于“用戶創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施策略 148
一、知行并進(jìn),強(qiáng)化學(xué)生的教育主體地位 148
二、知行相統(tǒng),在實(shí)踐中發(fā)揮學(xué)生主導(dǎo)性 151
三、知行共創(chuàng),引導(dǎo)學(xué)生主動創(chuàng)新 154
第九章 基于“用戶創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐案例 157
一、實(shí)現(xiàn)載體案例:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
學(xué)習(xí)社區(qū)157
二、特殊群體案例:盲人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 188
第十章 總結(jié)與展望:從“教育”向“學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變 210
一、傳承與創(chuàng)新:教師主體向?qū)W生主體變更的內(nèi)驅(qū)力 210
二、重復(fù)與差異:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“教育”向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“學(xué)習(xí)”
轉(zhuǎn)變的分割點(diǎn)212
三、熟識與踐行:知識獲取向能力培養(yǎng)演進(jìn)的加速器 214
后 記 217

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