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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析

研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析

研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的影響研究:基于智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的實(shí)證分析

定 價(jià):¥78.00

作 者: 陳雁
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516430705 出版時(shí)間: 2024-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,采用案例研究與實(shí)證分析相結(jié)合的方法,深入探究了我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)從模仿到追趕的作用路徑。研究結(jié)果表明了研發(fā)投入對(duì)于企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效的重要性,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的作用以及后發(fā)企業(yè)在其中的地位。這些發(fā)現(xiàn)對(duì)明晰我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)化其競(jìng)爭(zhēng)策略具有重要的指導(dǎo)意義。首先,企業(yè)在追求高技術(shù)追趕績(jī)效時(shí),應(yīng)加大研發(fā)投入。通過(guò)增加研發(fā)資金和資源投入,企業(yè)能夠提升自身的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。其次,企業(yè)應(yīng)注重提升自身的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力,以更有效地轉(zhuǎn)化研發(fā)投入為技術(shù)追趕績(jī)效。采取的主要措施包括培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的科技人才、加強(qiáng)技術(shù)合作與交流、建立創(chuàng)新文化等,以推動(dòng)技術(shù)研發(fā)成果的應(yīng)用和商業(yè)化。最后,政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)追趕型企業(yè)的支持和引導(dǎo),為其提供更多的研發(fā)資源和政策扶持。這可以通過(guò)制定有利于科技創(chuàng)新的政策、提供財(cái)政支持和稅收優(yōu)惠、建立創(chuàng)新平臺(tái)和孵化器等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,加大研發(fā)投入、提升技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和獲得政府支持是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效的重要途徑。在未來(lái)發(fā)展的道路上,我國(guó)后發(fā)企業(yè)應(yīng)充分利用研發(fā)投入帶來(lái)的創(chuàng)新資源,并利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和知識(shí)基礎(chǔ)對(duì)創(chuàng)新資源加以利用和整合,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效的提升。

作者簡(jiǎn)介

  中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)在讀博士。主要研究方向:技術(shù)創(chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、廣西社科基金項(xiàng)目3項(xiàng),多次參與國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目。在《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》《貴州社會(huì)科學(xué)》《管理學(xué)刊》等CSSCI期刊上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,出版專著1部。主要講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《組織行為學(xué)》等課程。

圖書(shū)目錄

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景、研究問(wèn)題與研究意義
一、研究背景
二、研究問(wèn)題的提出與研究對(duì)象的界定
三、研究意義
第二節(jié) 研究目的、研究方法與研究框架
一、研究目的
二、研究方法
三、研究架構(gòu)
第三節(jié) 本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、后發(fā)企業(yè)與技術(shù)追趕
二、技術(shù)追趕的機(jī)會(huì)窗口理論
三、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力理論
四、技術(shù)范式與主導(dǎo)設(shè)計(jì)理論
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效相關(guān)研究
二、企業(yè)研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
三、企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)與技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力相關(guān)研究
第三節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述
一、現(xiàn)有文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)
二、需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題
第三章 手機(jī)技術(shù)范式變遷、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 手機(jī)技術(shù)范式變遷
一、兩次手機(jī)技術(shù)范式變遷與智能手機(jī)主導(dǎo)設(shè)計(jì)變換
二、手機(jī)技術(shù)范式變遷下的機(jī)會(huì)窗口與企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力
第二節(jié) 全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
一、具有典型特征的手機(jī)產(chǎn)業(yè)史
二、全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化
三、全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)變遷的內(nèi)在邏輯
第三節(jié) 我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與機(jī)會(huì)窗口
一、我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化中涉及的機(jī)會(huì)窗口
第四章 研發(fā)投入對(duì)企業(yè)技術(shù)追趕績(jī)效影響的案例研究
第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、研究方法
二、案例選擇
三、數(shù)據(jù)來(lái)源
四、分析策略
第二節(jié) 華為案例分析
一、華為案例描述
二、分析過(guò)程
三、案例分析及發(fā)現(xiàn)
四、小結(jié)
第三節(jié) 小米案例分析
一、小米案例描述
二、分析過(guò)程
三、小結(jié)
第四節(jié) 研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績(jī)效的路徑與機(jī)制
一、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新密不可分
二、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)基礎(chǔ)推動(dòng)技術(shù)追趕績(jī)效
三、商業(yè)模式推動(dòng)的技術(shù)趕超態(tài)勢(shì)
第五章 研發(fā)投入與企業(yè)追趕績(jī)效的影響機(jī)制研究
第一節(jié) 理論分析與假設(shè)提出
一、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的直接影響分析
二、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)追趕績(jī)效的間接影響分析
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
二、指標(biāo)構(gòu)建、變量定義與模型設(shè)定
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、研發(fā)投入與企業(yè)追趕績(jī)效的回歸結(jié)果分析
第六章 知識(shí)基礎(chǔ)與企業(yè)追趕績(jī)效的實(shí)證分析
第一節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、理論分析
二、研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
二、變量定義與模型設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、模型設(shè)定
三、基準(zhǔn)回歸
四、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中心性的調(diào)節(jié)作用
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第七章 研究結(jié)論與政策建議
第一節(jié) 研究結(jié)論
一、我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)的成功趕超原因在于牢牢抓住了機(jī)會(huì)窗口和基于“主導(dǎo)設(shè)計(jì)”變換的小窗口
二、通過(guò)華為和小米這兩個(gè)案例揭示了研發(fā)投入影響技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力,從而提高企業(yè)追趕績(jī)效的作用機(jī)制
三、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)是研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績(jī)效的中介變量
四、企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中置在擁有不同知識(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)的追趕績(jī)效的作用路徑中起到正向調(diào)節(jié)作用
第二節(jié) 政策建議
一、對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略的建議
二、對(duì)政府的政策建議
參考文獻(xiàn)

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