團(tuán)隊對齊畫布：團(tuán)隊協(xié)作與項目成功的工具

定　價：￥109.00

作　者：	（瑞士）斯特凡諾·馬斯特羅賈科莫亞歷山大·奧斯特瓦德
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111741169	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　59%的美國員工表示，溝通是他們團(tuán)隊成功的zui大障礙，第二大障礙則是問責(zé)制?；诖爽F(xiàn)象，本書提出了一個簡單但強大的工具，它可以幫助團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者和成員協(xié)調(diào)一致并明確誰負(fù)責(zé)團(tuán)隊zui重要的活動和項目的每個部分。該工具配有4個附加組件，可幫助團(tuán)隊建立信任并增加心理安全感，因此每個成員都可以自信地分享想法或?qū)F(tuán)隊可能面臨的障礙的擔(dān)憂。它是經(jīng)過多年驗證的項目團(tuán)隊工具，并且數(shù)千個團(tuán)隊已經(jīng)在使用本書提供的工具來召開更有效的團(tuán)隊會議和獲得更多成功項目。

作者簡介

　　斯特凡諾？馬斯特羅賈科莫（Stefano Mastrogiacomo）管理咨詢師、教授和作家。他熱衷于人與人之間的協(xié)作，他是團(tuán)隊對齊畫布、團(tuán)隊契約、事實探究以及本書介紹的其他工具的設(shè)計者。20多年來，他一直在國際組織中領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化項目并為項目團(tuán)隊提供咨詢，同時在瑞士洛桑大學(xué)從事教學(xué)和研究工作。他的跨學(xué)科工作以項目管理、變革管理、心理語言學(xué)、進(jìn)化人類學(xué)和設(shè)計思維為主。亞歷山大？奧斯特瓦德（Alexander Osterwalder）亞歷山大是一位知名作家、企業(yè)家和深受歡迎的演講嘉賓，他的工作已經(jīng)改變了成熟公司的經(jīng)營方式和新公司的創(chuàng)立方式。他在全球前50位管理思想家中排名第4，還獲得了Thinkers50戰(zhàn)略獎。他與伊夫？皮尼厄一起發(fā)明了商業(yè)模式畫布（著作《商業(yè)模式新生代》）、價值主張畫布（著作《價值主張設(shè)計》）和商業(yè)模式組合地圖（著作《堅不可摧的公司》），這些實用工具贏得了數(shù)百萬名商業(yè)實踐者的信任。

圖書目錄

前言 p. viii
七位杰出的思想家為本書提供了靈感 p. x
Strategyzer系列p. xii
內(nèi)容精要：什么導(dǎo)致團(tuán)隊運轉(zhuǎn)低效，以及如何讓團(tuán)隊取得更佳成果p. 1
第1章展開團(tuán)隊對齊畫布：定義和使用方法
1.1 啟動：團(tuán)隊對齊畫布的四根支柱p. 34
1.2 利用團(tuán)隊對齊畫布進(jìn)行規(guī)劃，明確分工（規(guī)劃模式）p. 72
1.3 確保成員跟上團(tuán)隊節(jié)奏（評估模式）p. 90
第2章將畫布用于實際行動：如何使用團(tuán)隊對齊畫布
2.1 在會議中使用團(tuán)隊對齊畫布p. 114
2.2 在項目中使用團(tuán)隊對齊畫布 p. 132
2.3 在組織中使用團(tuán)隊對齊畫布p. 154
第3章在團(tuán)隊成員間建立信任：建立高度信任的團(tuán)隊氛圍和提升心理安全感的四個附加組件
3.1 團(tuán)隊契約 p. 184
3.2 事實探究p. 204
3.3 尊重卡片 p. 220
3.4非暴力請求指南 p. 236
第4章深入學(xué)習(xí)：探索本書和工具背后的科學(xué)原理
4.1共有理解和共同圖景 p. 258
4.2信任和心理安全 p. 266
4.3關(guān)系類型 p. 274
4.4面子和禮貌 p. 282
后記
參考文獻(xiàn)　p. 298
致謝　p. 302