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真北 新興領(lǐng)導(dǎo)者成長指南

真北 新興領(lǐng)導(dǎo)者成長指南

定 價(jià):¥69.80

作 者: 比爾·喬治(Bill George)
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115639196 出版時(shí)間: 2024-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力巨匠比爾·喬治扛鼎之作內(nèi)容大幅更新,更適合當(dāng)下的你!真北是什么?地球中心有一條地軸貫通,地軸北端為北極,從地球表面任一點(diǎn)通至北極的直線,均指向正北方向,故所有經(jīng)線都是真北線。領(lǐng)導(dǎo)者只要挖掘出自己的核心真我,并從這一點(diǎn)出發(fā),那么去任何地方都不會(huì)迷失方向。真北源自你真實(shí)的信仰、價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則,代表你內(nèi)心深處的自己。在本書中,哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教授比爾·喬治和千禧一代科技企業(yè)家扎克·克萊頓將為出生于X世代、千禧一代和Z世代的新興領(lǐng)導(dǎo)者提出實(shí)用建議,指導(dǎo)人們通過發(fā)現(xiàn)自己的“真北”(我是誰),找到自己的“北極星”(我的領(lǐng)導(dǎo)目的),做真實(shí)可靠的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮真正的領(lǐng)導(dǎo)力。發(fā)現(xiàn)你的真北:本書清晰地指出了成為杰出企業(yè)家、管理者的關(guān)鍵要素和成長路徑,并提供了由內(nèi)而外發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的完整系統(tǒng),具體如下:1.探索自我回顧你的人生故事和“熔爐”經(jīng)歷2.發(fā)展自我培養(yǎng)自我覺察,踐行價(jià)值觀,找到職業(yè)黃金點(diǎn),活出完整的人生3.領(lǐng)導(dǎo)他人從“小我”蛻變?yōu)?ldquo;大我”,追隨北極星,掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)力4.迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)培養(yǎng)包容性領(lǐng)導(dǎo)力和危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)展道德型領(lǐng)導(dǎo)力

作者簡介

  作者簡介: 比爾·喬治(Bill George) 世界500強(qiáng)企業(yè)美敦力公司的前董事長兼CEO,曾在高盛集團(tuán)、諾華公司、梅奧診所等組織擔(dān)任董事,曾被美國公共廣播協(xié)會(huì)(PBS)評選為“25年來具有非凡成就的25位CEO之一”。卸任美敦力公司CEO后,他整理自己關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的思想和經(jīng)驗(yàn),出版了《真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力》《真北》《找到你的真北》等多部具有廣泛影響力的作品,并在哈佛大學(xué)商學(xué)院開設(shè)“真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”課程,深受各領(lǐng)域管理者愛戴。 扎克·克萊頓(Zach Clayton) 三船公司(Three Ships)創(chuàng)辦人兼CEO。他以優(yōu)異的成績獲得了哈佛大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位,并被授予“貝克學(xué)者”的稱號。從就讀哈佛大學(xué)商學(xué)院起,他就開始協(xié)助比爾·喬治做圖書編輯方面的工作。 譯者簡介 徐中 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)博士、MBA,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)授課導(dǎo)師。北京智學(xué)明德國際領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)辦者,高管教練。原清華經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心常務(wù)副主任、高科技企業(yè)總經(jīng)理,擁有30余年管理工作經(jīng)驗(yàn)和近20年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)銜翻譯《領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)變革》《高績效教練》等20多部作品。 朱彩虹 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院工商管理碩士(MBA),北京外國語大學(xué)文學(xué)碩士,領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師?,F(xiàn)任建行研修中心(研究院)個(gè)人金融研修院副院長,主要從事個(gè)人金融相關(guān)培訓(xùn)工作,曾在建行董事會(huì)辦公室、國際業(yè)務(wù)部以及再融資辦公室等部門工作。 審校者簡介 楊斌 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)教授,領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任。主要研究領(lǐng)域包括組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)倫理等。開發(fā)并主講清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)”“批判性思維與道德推理”等精品課程。著有《企業(yè)猝死》《戰(zhàn)略節(jié)奏》(合著)。譯有《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》《溫和激進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)》《極客與怪杰》《管理者而非MBA》《要領(lǐng)》《教導(dǎo)》等。主編“清領(lǐng)五種”“中國式企業(yè)管理研究”“麥肯錫學(xué)院”等系列叢書。

圖書目錄

第一部分 探索自我
第1章 人生故事
卡比爾·巴戴:鳳凰涅槃之旅
重構(gòu)你的人生故事
真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)階段
新興領(lǐng)導(dǎo)者:扎克·克萊頓的觀點(diǎn)
比爾的觀點(diǎn):我的領(lǐng)導(dǎo)力之旅

第2章 熔爐鍛造領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的熔爐
創(chuàng)傷后成長
新興領(lǐng)導(dǎo)者:艾比·法利克
比爾的觀點(diǎn):應(yīng)對悲劇

第3章 失去真北的領(lǐng)導(dǎo)者
馬克·扎克伯格:迷失道德指南的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者為什么會(huì)迷失方向
脫軌:渴望成功卻害怕失敗
職業(yè)脫軌的五種原型
領(lǐng)導(dǎo)者的孤獨(dú)
新興領(lǐng)導(dǎo)者:伊麗莎白·霍姆斯
比爾的觀點(diǎn):道德指南讓我保持清醒

第二部分 發(fā)展自我
第4章 培養(yǎng)自我覺察
薩提亞·納德拉:從“無所不知”到“無所不學(xué)”
自我覺察之旅
剝洋蔥
培養(yǎng)自我關(guān)愛
新興領(lǐng)導(dǎo)者:戴維斯·史密斯
比爾的觀點(diǎn):身心愉悅

第5章 踐行價(jià)值觀
肯·弗雷澤:展現(xiàn)道德勇氣
價(jià)值觀、原則和道德邊界
明確組織價(jià)值觀
設(shè)定道德邊界
在壓力下測試你的價(jià)值觀
新興領(lǐng)導(dǎo)者:喬納森·李·凱利
比爾的觀點(diǎn):我的價(jià)值觀考驗(yàn)

第6章 找到你的職業(yè)“黃金點(diǎn)”
沃倫·巴菲特的職業(yè)黃金點(diǎn)
內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)
校準(zhǔn)你的動(dòng)機(jī)
避免聚焦外在動(dòng)機(jī)
找到你的職業(yè)黃金點(diǎn)
成功與意義
新興領(lǐng)導(dǎo)者:特雷西·布里特·庫爾
比爾的觀點(diǎn):我在46歲找到了職業(yè)黃金點(diǎn)

第7章 活出完整的人生
約翰·多納霍:過一種完整的生活
設(shè)置基本規(guī)則
雙職工家庭
在思想、身體和精神上創(chuàng)造幸福
靈活的工作場所
新興領(lǐng)導(dǎo)者:瑪莎·戈德堡·阿倫森
比爾的觀點(diǎn) :推倒“人造墻”

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)他人
第8章 從“我”到“我們”
納爾遜·曼德拉:尋求和解
從“英雄之旅”到“領(lǐng)導(dǎo)之旅”
新興領(lǐng)導(dǎo)者:安佳麗·薩德
比爾的觀點(diǎn):從“我”到“我們”的漫長之旅

第9章 追隨你的北極星
休伯特·喬里 :找到自己的北極星
追隨你的北極星
以使命為中心來協(xié)同整個(gè)組織
實(shí)現(xiàn)使命
新興領(lǐng)導(dǎo)者:拉伊·巴科特
比爾的觀點(diǎn):讓工作和北極星相協(xié)同

第10章 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者通過“教練”助力團(tuán)隊(duì)成長
瑪麗·博拉:教練技術(shù)改變組織文化
關(guān)愛:建立理解和信任
組織:讓人們團(tuán)隊(duì)協(xié)作
協(xié)同:圍繞共同愿景團(tuán)結(jié)大家
挑戰(zhàn):激發(fā)最大潛能
幫助:解決問題,慶祝成功
在合適的層級上恰當(dāng)運(yùn)用教練方法
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
新興領(lǐng)導(dǎo)者:羅伯特·瑞福
比爾的觀點(diǎn):用好COACH模型

第四部分 應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn)
第11章 包容性領(lǐng)導(dǎo)力
烏蘇拉·伯恩斯:“你的出身”并不代表“你是誰”
喬治·弗洛伊德之死掀開了種族主義的面紗
員工多樣性是必要的但還不充分
新興領(lǐng)導(dǎo)者:穆里西庫·雷夫
比爾的觀點(diǎn):采取行動(dòng)反對歧視迫在眉睫

第12章 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力
盧英德:追求有意義的績效
危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉
新興領(lǐng)導(dǎo)者:珍·海曼
比爾的觀點(diǎn):危機(jī)是對領(lǐng)導(dǎo)者的真正考驗(yàn)

第13章 道德型領(lǐng)導(dǎo)者
奇普·伯格:李維斯公司的道德型領(lǐng)導(dǎo)者
多方利益相關(guān)模式
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在什么時(shí)候應(yīng)對公共問題的挑戰(zhàn)
新興領(lǐng)導(dǎo)者:布拉德·史密斯重塑醫(yī)療保健服務(wù)體系
比爾的觀點(diǎn):讓領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造非凡

致謝
作者簡介

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