從挑戰(zhàn)者到獨角獸：專精特新小巨人的崛起

　　本書講述了創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N以及從N到N 1三個不同階段的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新舉措。這三個階段分別代表三種不同的關鍵任務，同時對應三個不同的能力模型。10個案例執(zhí)筆者為中歐國際工商學院創(chuàng)業(yè)學、運營管理、決策科學、戰(zhàn)略學、市場營銷、組織行為學等領域的著名教授，生動地還原了動態(tài)模型和實戰(zhàn)經驗，既有技術創(chuàng)新企業(yè)從0到1的突圍，又有商業(yè)模式從1到N的復制，以及上市企業(yè)從N到N 1的跨界增長，幫助讀者梳理商業(yè)創(chuàng)新的底層邏輯。本書是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者極佳的管理實踐教材。

　　中歐國際工商學院案例中心成立于2001年，持續(xù)關注中國管理教學與實踐。目前肩負三項任務：第一是支持中歐教授開發(fā)更多關于中國工商管理問題的高質量教學案例，引領教學與研究創(chuàng)新;第二是在上海市、上海市學位委員會辦公室和上海工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會的支持下，承擔建設“上海MBA課程案例庫開發(fā)共享平臺”項目，與上海知名商學院一起，共建、共享、共贏，促進案例方法在管理學習、教育與培訓領域的應用，致力于提升上海地區(qū)的管理教育水平并輻射全國;第三是運營并推廣“中國工商管理國際案例庫”（ChinaCases.Org），聚焦中國工商管理問題、堅持國際標準，服務課堂教學，將其建設成為最具全球影響力的中國主題案例庫。