工廠數(shù)字化：業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的轉(zhuǎn)型策略與實(shí)操

定　價(jià)：￥139.80

作　者：	汪瀟；金斌；陸雪峰
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115644077	出版時(shí)間：	2024-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)綜合了數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、工廠精益管理等理論，并結(jié)合了作者30年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，旨在為讀者提供工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、操作步驟和注意事項(xiàng)，以及未來(lái)趨勢(shì)的洞察。本書(shū)所涉及的主要案例，包括國(guó)內(nèi)外企業(yè)，都是作者親身經(jīng)歷或指導(dǎo)的企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)事例。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，本書(shū)既可以提供整體而系統(tǒng)的視角，幫助讀者了解轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的全局，又可以作為實(shí)際操作指南，細(xì)致到每一個(gè)關(guān)鍵的操作步驟。本書(shū)深入指導(dǎo)，并啟發(fā)讀者結(jié)合本企業(yè)不同領(lǐng)域和階段特性，為更好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。

作者簡(jiǎn)介

　　汪瀟，荷蘭格羅寧根大學(xué)與中國(guó)科學(xué)院大學(xué)雙博士、全球高等教育學(xué)院高級(jí)院士、博士生導(dǎo)師、西浦國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)主任。除代表性作品Catch-up and Radical Innovation in Chinese State-Owned Enterprises： Exploring Large Infrastructure Projects和《中華智慧遠(yuǎn)踐有為》，在國(guó)際學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文40余篇。研究涉及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深層全球化、戰(zhàn)略新興創(chuàng)業(yè)以及相應(yīng)的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。服務(wù)客戶(hù)包括中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、意大利圣東尼集團(tuán)等。金斌研究實(shí)踐精益數(shù)字化，25年以上工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任博世（中國(guó)）生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)院院長(zhǎng)、博世“精益領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證亞太區(qū)總教練。曾服務(wù)的客戶(hù)包括華為、愛(ài)旭、普拉迪、均勝、攜賃華測(cè)、泰開(kāi)、萊姆電子、ATL寧德新能源、衛(wèi)材制藥，上汽集團(tuán)以及多家博世工廠及其亞太區(qū)域供應(yīng)商。陸雪峰研究實(shí)踐精益數(shù)字化，近25年工作經(jīng)驗(yàn)。曾工作于希捷國(guó)際、卡特彼勒、索尼、博世等跨國(guó)企業(yè)，咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)包括華為、福州奔馳、西門(mén)子、聯(lián)合汽車(chē)電子、北京縱橫、普拉迪、華測(cè)導(dǎo)航、瀚川智能等多家中外企業(yè)。

圖書(shū)目錄

◆目錄　◆
A　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)　1
A1　從智能制造看數(shù)字化　3
A1-1　數(shù)字化和精益制造　8
A1-2　數(shù)字化和自動(dòng)化　16
A2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)　21
A3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的視角和驅(qū)動(dòng)力　25
A3-1　技術(shù)視角　26
A3-2　業(yè)務(wù)視角　27

B　實(shí)施時(shí)機(jī)和準(zhǔn)備度檢查　31
B1　人員準(zhǔn)備度　33
B1-1　關(guān)于“人”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的幾個(gè)誤解　34
B1-2　需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)　44
B1-3　本節(jié)自我診斷表　61
B2　流程準(zhǔn)備度　63
B2-1　流程概述　65
B2-2　流程精益化　75
B2-3　流程數(shù)字化　82
B2-4　本節(jié)自我診斷表　102
B3　技術(shù)準(zhǔn)備度　104
B3-1　技術(shù)關(guān)聯(lián)：產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)　106
B3-2　產(chǎn)品技術(shù)：標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化　112
B3-3　工藝技術(shù)：自動(dòng)化和柔性　125
B3-4　數(shù)字化技術(shù)1：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)管理　141
B3-5　數(shù)字化技術(shù)2：數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理過(guò)程管理　153
B3-6　數(shù)字化技術(shù)3：構(gòu)架和應(yīng)用平臺(tái)　170
B3-7　本節(jié)自我診斷表　176

C　數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施的方法和挑戰(zhàn)　179
C1　工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖規(guī)劃　182
C1-1　數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略：定義未來(lái)　185
C1-2　策略：現(xiàn)狀描述　199
C1-3　策略：分析和規(guī)劃　217
C1-4　策略：評(píng)估和整合　230
C2數(shù)字化產(chǎn)品的實(shí)施和挑戰(zhàn)　247
C2-1　一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品的誕生　249
C2-2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟動(dòng)時(shí)機(jī)　270
C2-3轉(zhuǎn)型的實(shí)施、結(jié)果驗(yàn)證和業(yè)務(wù)融合　274

D　數(shù)字化工廠的風(fēng)險(xiǎn)管理和未來(lái)展望　285
D1　數(shù)字化工廠的風(fēng)險(xiǎn)管理　288
D1-1　數(shù)字化工廠建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)　290
D1-2　數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　300
D1-3風(fēng)險(xiǎn)的管理策略　308
D2　由數(shù)字化工廠到數(shù)字化生態(tài)的進(jìn)化　311
D2-1　產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造價(jià)值鏈的數(shù)字化集成　312
D2-2　從數(shù)字化供應(yīng)鏈到數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)　320
D2-3組織和人　329

參考文獻(xiàn)　337