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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論六頁備忘錄

六頁備忘錄

六頁備忘錄

定 價:¥59.00

作 者: 卡邁恩·加洛
出版社: 中信出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521756180 出版時間: 2024-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “六頁備忘錄”是杰夫·貝佐斯自2004年開始在亞馬遜內(nèi)部倡導(dǎo)的溝通方式,這種方式放棄了在溝通中使用PPT,而是使用簡潔、直接的六頁Word文檔。 在近20年的業(yè)過程中取得了巨大的成功。貝佐斯作為我們這個時代*具創(chuàng)新性和遠(yuǎn)見的企業(yè)家之一,在如何提升員工及領(lǐng)導(dǎo)者寫作、協(xié)作、溝通、推介、展示以及激勵團(tuán)隊和客戶等方面,有著深入的思考和創(chuàng)新,也是亞馬遜成功基因中值得關(guān)注的元素。“六頁備忘錄”是亞馬遜的溝通創(chuàng)新,它強(qiáng)調(diào)在溝通中,做到精準(zhǔn)表達(dá),簡化信息,令人信服地將信息傳達(dá)出來。通過應(yīng)用這一套方法,你將學(xué)到如何說服投資人,如何激勵他人,如何成功銷售產(chǎn)品,進(jìn)而使商業(yè)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為驚人的增長。

作者簡介

  卡邁恩·加洛,溝通專家,為多家世界知名企業(yè)提供演講、媒體公關(guān)和溝通技巧方面的培訓(xùn),他為谷歌、英特爾、思科、輝瑞、可口可樂、埃森哲、領(lǐng)英等企業(yè)的首席執(zhí)行官和領(lǐng)導(dǎo)者講授溝通的方法,教他們?nèi)绾伟l(fā)表熱情洋溢的演講,如何分享鼓舞人心的故事,以達(dá)成產(chǎn)品銷售、品牌提升和激勵變革。他還是艾美獎獲得者,《商業(yè)周刊》專欄作家,《紐約時報》、《華爾街日報》以及《投資者商業(yè)日報》等著名媒體撰稿人。多年在CNN、CNBC、CBS、ABC等廣播電視公司擔(dān)任新聞主播、節(jié)目主持人與商業(yè)采訪記者, 他出版過多部全球暢銷的著作,包括《喬布斯的魔力演講》《像TED一樣演講》《像TED一樣演講2》《會講故事才是好演講》等作品,他擅長將演講溝通的方法提煉為具體的模型框架,讓普通讀者能夠應(yīng)用這些具體的方法。

圖書目錄

前言 永遠(yuǎn)的第一天
第一部分 溝通的基本要素
1. 簡潔的語言是溝通的超能力
用易懂的語言談?wù)搹?fù)雜的事情
優(yōu)秀的溝通力以了解受眾為起點
選擇吸引人眼球的隱喻來強(qiáng)化關(guān)鍵概念
簡潔不是壓縮內(nèi)容,而是精減內(nèi)容
要聚焦要點,簡化內(nèi)容
2. 用簡短詞匯解釋新穎想法
簡短的詞語能傳達(dá)清晰明確的信息
用簡短的詞解釋復(fù)雜的事情
將使命變成“口頭禪”,使團(tuán)隊步調(diào)一致
簡短的詞更容易被理解
用詞簡短,但要具有啟迪性
簡短的詞易于記憶
3. 寫作的7個技巧
技巧1:用主語和動詞作開頭
技巧2:*有說服力的內(nèi)容放在開頭,有趣的內(nèi)容放在結(jié)尾
技巧3:絕大多數(shù)時候都使用主動語態(tài)
技巧4:使用強(qiáng)有力的動詞
技巧5:避免使用動詞限定詞和模棱兩可的詞
技巧6:句子長度要多樣化
技巧7:使用平行結(jié)構(gòu)
4. 概括故事的一句話:你*有價值的思想
一句優(yōu)秀的開場白會賦予你“明顯優(yōu)勢“
概括故事的一句話
“指揮官意圖“——清晰、簡明、易于理解地傳達(dá)目標(biāo)
精準(zhǔn)表達(dá),讓你的觀點清晰、簡潔、具體
逆向表達(dá)
5. 選擇隱喻來強(qiáng)化關(guān)鍵概念
隱喻創(chuàng)造意義
“兩個比薩團(tuán)隊”的隱喻
在不同場景中迭代隱喻
一打百吉餅規(guī)則
飛輪效應(yīng)
如何使用“隱喻”實現(xiàn)高效溝通
6. 運(yùn)用類比使抽象概念具體化
運(yùn)用類比幫助聽眾記住并理解你的想法
用徒手倒立類比企業(yè)經(jīng)營
慎重地選擇類比,來積極地引導(dǎo)聽眾
第二部分 構(gòu)建故事的結(jié)構(gòu)
7. 三幕式故事結(jié)構(gòu)
三幕式結(jié)構(gòu)
從好故事到偉大的故事:三幕式結(jié)構(gòu)應(yīng)用
每個人都在講故事
8. 創(chuàng)業(yè)者如何運(yùn)用三幕式結(jié)構(gòu)講故事
網(wǎng)飛:弱小英雄戰(zhàn)勝巨人
可畫公司:被拒絕100次后,打造了一個價值400億美元的品牌
愛彼迎:每個偉大的創(chuàng)始人都能講一個偉大的故事
偉大的創(chuàng)業(yè)故事=三幕式結(jié)構(gòu) 100字
9. 從PPT到6頁備忘錄
故事驅(qū)動創(chuàng)新
PPT并不是講故事的好工具
每個創(chuàng)新背后都有一個敘事過程
撰寫優(yōu)秀文字備忘錄的5個策略
將技術(shù)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為敘事的能力至關(guān)重要
10. 亞馬遜逆向敘事6要素
逆向敘事6要素
刪除一切不簡單明了、積極向上的信息
寫作能讓你的思考清晰、準(zhǔn)確
逆向敘事可以改變職業(yè)生涯
通過逆向敘事讓所有人保持同步
11. 閱讀的力量
多讀書的4個理由
有目的閱讀的3種方式
第三部分 溝通的工具
12. AMP模型
什么是AMP模型
貝佐斯的魔力演講
喬布斯的魔力演講
13. 讓使命成為你的口頭禪
重復(fù)的力量
將使命轉(zhuǎn)化為口號
喬布斯:永遠(yuǎn)聚焦產(chǎn)品和溝通
為什么喬布斯使用190磅字體
領(lǐng)導(dǎo)者必須清晰表達(dá)公司目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)者必須清晰傳達(dá)公司使命
你的使命將幫助你改變世界
14. 用“象征”強(qiáng)化溝通
象征是一種強(qiáng)大的溝通策略
15. 讓數(shù)據(jù)人性化,以創(chuàng)造價值
提煉受眾需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
通過比較,讓抽象數(shù)據(jù)更具體
讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值
16. 溝通中的“三”法則
“三”法則
“三”法則的具體方法
結(jié)語 創(chuàng)新與敘事

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