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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論TWI工作指導(dǎo)(JI)訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊

TWI工作指導(dǎo)(JI)訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊

TWI工作指導(dǎo)(JI)訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊

定 價:¥395.00

作 者: 主編 謝小彬 高志明
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300251752 出版時間: 2018-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程和中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會TWI-MTP推進(jìn)辦公室指定教材。TWI-JI作為培養(yǎng)企業(yè)主管的經(jīng)典培訓(xùn)之一,為日本企業(yè)通過尊重人性,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和全面質(zhì)量管理打下過堅實基礎(chǔ),也對日本產(chǎn)業(yè)界的發(fā)展作出過不可磨滅的貢獻(xiàn)。本書是培養(yǎng)企業(yè)主管并具有標(biāo)準(zhǔn)性和權(quán)威性的經(jīng)典培訓(xùn)講師手冊。該手冊由日本政府勞動省指導(dǎo)組織編寫,于二十世紀(jì)50年代初期在日本內(nèi)部發(fā)行,二十世紀(jì)60年代后由日本職業(yè)能力開發(fā)綜合大學(xué)數(shù)次改版發(fā)行至今。它是面向現(xiàn)場*線管理者,通過標(biāo)準(zhǔn)化四階段法和卡片確立員工掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)管理教程的教師手冊。本書由日產(chǎn)訓(xùn)中國代表機(jī)構(gòu)上海能盟企業(yè)管理咨詢有限公司編譯,對培訓(xùn)和培養(yǎng)各行業(yè)大中企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)師,尤其是對國內(nèi)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造世界一流的產(chǎn)品及服務(wù)具有重要指導(dǎo)意義。

作者簡介

  編譯:中外TWI-MTP推進(jìn)研究會、一般社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會主編:謝小彬 高志明

圖書目錄

目 錄
次研習(xí)會
第二次研習(xí)會
第三次研習(xí)會
第四次研習(xí)會
第五次研習(xí)會參考資料
A. 經(jīng)營主管( 或其代表) 致詞內(nèi)容參考資料
B. 如何營造學(xué)員輕松而不拘束的氣氛
C. 次研習(xí)會前半段指定板書內(nèi)容
D. “生產(chǎn)”二字的意義以及質(zhì)量、生產(chǎn)、成本等相同字樣的換用
E. 不完善的指導(dǎo)方法示范
F. 口授的示范
G. 做給他看的示范
H. 口授的另外幾個例子
I. 做給他看的另外幾個例子
J. 打燈頭結(jié)的正確指導(dǎo)方法示范
K. 觀察志愿者實習(xí)指導(dǎo)方法時應(yīng)注意的事項
L. 有關(guān)示范“作業(yè)分解”時所選用的作業(yè)
M. 有關(guān)訓(xùn)練預(yù)定計劃表中的作業(yè)欄
N. 指導(dǎo)實習(xí)的程序
O. 點評的標(biāo)準(zhǔn)程序
P. 點評標(biāo)準(zhǔn)程序的活用
Q. 作業(yè)分解練習(xí)的程序
R. 三種特殊(下功夫)的指導(dǎo)方法
S. 有關(guān)四種指導(dǎo)工具
T. 學(xué)員對工作指導(dǎo)方法可能提出的問題及解答
主要步驟 ( 事務(wù)性工作篇的應(yīng)用)
要點的舉例 ( 事務(wù)性工作篇的應(yīng)用)
第三次研習(xí)會 ( 事務(wù)性工作篇的應(yīng)用)
跟蹤指導(dǎo)員手冊
U. 訓(xùn)練指導(dǎo)員跟蹤指導(dǎo)手冊

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