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領導變革

領導變革

定 價:¥79.00

作 者: 【美】約翰·科特
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111747062 出版時間: 2024-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  領導與變革領域的世界第一權威將其25年來在許多組織和企業(yè)的研究過程中積累下來的經(jīng)驗與智慧融會貫通于本書中。具體而言,本書講述了科特的見聞和經(jīng)歷、組織轉(zhuǎn)型中的八種錯誤、變革的八個步驟、領導力與終身學習、科特的實踐經(jīng)驗。

作者簡介

  約翰·科特舉世聞名的領導力專家,世界頂級企業(yè)領導與變革領域最為權威的發(fā)言人。年僅33歲即榮任哈佛商學院終身教授,和“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特一樣,是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。2008年被《哈佛商業(yè)評論》中文官網(wǎng)評為對中國當代商業(yè)思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。曾就讀于麻省理工學院和哈佛大學,1972年開始任職于哈佛商學院,因開發(fā)課程“自我評估與職業(yè)發(fā)展”而榮獲??松?。曾任雅芳、花旗集團、可口可樂、通用電氣、美林證券、雀巢、飛利浦、摩托羅拉、普華永道等國際知名公司的顧問。出版了多部作品,包括《領導變革》《變革之心》《認同》等。

圖書目錄

前 言
第一部分
變革中的問題與解決之道
第 1 章 組織變革:為什么失敗 2
第 2 章 成功的變革與驅(qū)動力量 21
第二部分
領導變革的 8 個步驟
第 3 章 樹立緊迫感 40
第 4 章 組建領導團隊 60
第 5 章 設計愿景戰(zhàn)略 81
第 6 章 溝通變革愿景 102
第 7 章 善于授權賦能 122
第 8 章 積累短期勝利 141
第 9 章 促進變革深入 158
第 10 章 成果融入文化 176
第三部分
對 21 世紀的啟示
第 11 章 未來的組織 196
第 12 章 領導力與終身學習 212
贊譽 227
譯者后記 231

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