上任后的100天：新領導自我提升指南

　　本書按時間線講述了新領導上任后每日的計劃，詳細闡述了如何建立高績效團隊、執(zhí)行成功的戰(zhàn)略，并實現組織目標。無論是遠程辦公還是傳統辦公，本書都提供了利用多樣性、公平性和包容性來實現團隊目標、推動增長和增強組織韌性的實用指南。此外，本書還提供了在數字化時代理解、改進和領導組織變革的路線圖、工具和技巧。本書探討了在危機情況下如何成功進行并購整合、危機公關和組織轉型等關鍵問題，能夠幫助領導者度過上任后的高風險關鍵時期。無論是新上任的領導還是渴望提升領導能力的人士，本書都是一本不可或缺的指南。

　　喬治·B.布拉特（George B. Bradt）第一創(chuàng)世紀公司（PrimeGenesis）的創(chuàng)始人和主席，長期為高管提供入職和過渡加速服務，同時他還是美國CEO Connection組織的負責人；杰姆·A.切克（Jayme A. Check）2001年創(chuàng)立了量子全球合作伙伴公司（Quantum Global Partners），長期為全球知名公司的高管提供有持久影響的領導力發(fā)展項目培訓；約翰·A.勞勒（John A. Lawler）第一創(chuàng)世紀公司的首席執(zhí)行官。在此之前，他還在律商聯訊擔任過集團總裁，也曾擔任過三家私募股權公司的CEO，領導過不同行業(yè)的商業(yè)和文化轉型。