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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的

變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的

變革者:領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的

定 價(jià):¥59.80

作 者: [美]瑪利亞·朱迪切(Maria Giudice) 克里斯托弗·愛(ài)爾蘭(Christopher Ireland)著 胡曉 譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302668183 出版時(shí)間: 2024-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  "《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過(guò)后同意安排出版。書(shū)圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的世界中引導(dǎo)變革”為中心,結(jié)合作者在設(shè)計(jì)領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)了多位知名領(lǐng)導(dǎo)者共同總結(jié)復(fù)盤,整理編寫出了《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》。在《變革者 : 領(lǐng)導(dǎo)者們是如何設(shè)計(jì)變革的》中,作者為如何成為變革者提供了一系列強(qiáng)有力的觀點(diǎn)及指導(dǎo),并結(jié)合多名領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)摯建議,與幾十年所總結(jié)而來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使這本書(shū)具有了深刻的意識(shí)與廣泛適用性,為許多人開(kāi)辟了一條未曾有人走過(guò)的路。作者邀請(qǐng)我們通過(guò)以人為本的視角來(lái)?yè)肀ё兏?,一種由同理心、感受、創(chuàng)造力來(lái)引導(dǎo)的視角,他們?cè)谏弦槐緹衢T書(shū)籍《DEO的崛起》基礎(chǔ)上,更加深入地探討了如何將任何問(wèn)題和機(jī)會(huì)視為設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)。 "

作者簡(jiǎn)介

  瑪利亞·朱迪切(Maria Giudice),先鋒體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司Hot Studio的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,在她輝煌的職業(yè)生涯中,創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和商業(yè)領(lǐng)袖都在尋求她的指導(dǎo)。Maria圍繞著以人為本的設(shè)計(jì)原則建立了蓬勃發(fā)展的商業(yè)王國(guó),主要服務(wù)的公司有:Adobe、谷歌、麥肯錫、Airbnb、Pinterest、Twitter、Meta等國(guó)際知名企業(yè)。在Hot Studio于2013年被Facebook收購(gòu)后,Maria領(lǐng)導(dǎo)Facebook和Autodesk的全球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為全球數(shù)百萬(wàn)人打造卓越的數(shù)字體驗(yàn)。目前Maria致力于培養(yǎng)下一代的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意領(lǐng)袖。Maria的多本書(shū)籍都受到各界人士歡迎,包含被翻譯成多種語(yǔ)言的《DEO的崛起:設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力》??死锼雇懈?middot;愛(ài)爾蘭(Christopher Ireland),研究人員、戰(zhàn)略家、創(chuàng)意創(chuàng)造者和聯(lián)盟建設(shè)者克里斯托弗•愛(ài)爾蘭的職業(yè)生涯始于這樣一個(gè)理念:企業(yè)可以從更好地了解人和文化中受益。她有能力對(duì)復(fù)雜的人類行為做出簡(jiǎn)單的解釋,并將這些見(jiàn)解轉(zhuǎn)化為有效的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策略吸引了來(lái)自科技和消費(fèi)品公司的客戶,包括微軟、蘋果、百事可樂(lè)、李維斯、通用汽車等。作為硅谷設(shè)計(jì)研究先驅(qū)公司Cheskin的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,克里斯托弗和她的合伙人對(duì)創(chuàng)造、創(chuàng)新和再創(chuàng)造的非凡成就有著近距離的了解。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索的主題包括潮流如何在青少年群體中傳播,音樂(lè)如何與情緒聯(lián)系起來(lái),住宅建筑風(fēng)格的歷史,游戲的力量,女孩和男孩的文化和行為差異,中國(guó)新興的“酷”文化,網(wǎng)絡(luò)信任的發(fā)展,以及全球顏色的意義等等。她和她的合伙人在2007年賣掉了切斯金,離開(kāi)時(shí)他們的心智基本完好無(wú)損。胡曉,中國(guó)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域杰出的行業(yè)推動(dòng)者,引領(lǐng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展。擁有20多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持設(shè)計(jì)為人民服務(wù),專注產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng),推動(dòng)中國(guó)交互設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展、多領(lǐng)域設(shè)計(jì)融合。為專業(yè)設(shè)計(jì)師職業(yè)能力提升、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)策略與管理、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園等提供智庫(kù)平臺(tái)與連接服務(wù)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章?未來(lái)并不完美
面臨的阻礙
閱讀本書(shū)的理由
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第二章?成為創(chuàng)變者
目標(biāo)
熱愛(ài)
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第三章?尋找契合點(diǎn)
匹配的問(wèn)題
適合的環(huán)境
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第四章 成功的基礎(chǔ)
明確的指令
強(qiáng)有力的贊助者
充足的資源
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第五章 共創(chuàng)變革
利與弊
創(chuàng)造流動(dòng)性
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第六章 變革地圖
選擇正確的流程
參與規(guī)則
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第七章 變革敘事
溝通方式
完善細(xì)節(jié)
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第八章 獲取支持
建立聯(lián)系
尋找共同點(diǎn)
深化聯(lián)結(jié)
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第九章?探索可能
長(zhǎng)跑,而非沖刺
整理信息
溝通技巧
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第十章 展望成果
設(shè)計(jì)未來(lái)
確定重要事項(xiàng)
溝通技巧
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第十一章?迭代試錯(cuò)
迭代式開(kāi)發(fā)
確定正確的方法
溝通技巧
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第十二章?應(yīng)對(duì)失敗
把失敗作為方法
溝通技巧
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第十三章?應(yīng)對(duì)成功
從推動(dòng)到拉動(dòng)
溝通技巧
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
第十四章 設(shè)計(jì)未來(lái)
向內(nèi)探索
向外探索
設(shè)計(jì)未來(lái)
要點(diǎn)回顧
延伸閱讀
致謝
 
 

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