組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)斷層的形成、發(fā)展與影響研究

　　本書通過理論與實(shí)證結(jié)合的方式，探討團(tuán)隊(duì)斷層的影響機(jī)制。首先，本書梳理了國內(nèi)外前沿的研究成果及核心理論，構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)斷層研究的理論框架。其次，結(jié)合實(shí)驗(yàn)與問卷研究，探討人工智能背景下不同類型團(tuán)隊(duì)斷層的激活過程及其對創(chuàng)造力的“雙刃劍”效應(yīng)（橫向動態(tài)影響），并檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)AI焦慮在其中的邊界作用。再次，基于事件系統(tǒng)理論，探討被激活團(tuán)隊(duì)斷層對創(chuàng)造力的效應(yīng)如何隨時間發(fā)生變化（縱向動態(tài)影響）。進(jìn)一步引入事件、時間及空間要素，采用計(jì)算機(jī)仿真設(shè)計(jì)模擬捕捉團(tuán)隊(duì)內(nèi)子群體固化的演進(jìn)軌跡。最后，圍繞團(tuán)隊(duì)生命周期理論，從個體及團(tuán)隊(duì)關(guān)系視角出發(fā)，通過干預(yù)研究為組織管理者提供行之有效的團(tuán)隊(duì)斷層管理措施，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)斷層的優(yōu)勢效應(yīng)。本書適合MBA學(xué)生、研究生及組織中的各層級從業(yè)者閱讀，以便更好地了解團(tuán)隊(duì)特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)多樣性等對組織各層級創(chuàng)新機(jī)制地作用。

　　杜娟，女，1981年出生，管理學(xué)博士，人力資源管理博士后，任教于海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院，教授，主要研究方向：人力資源與組織行為學(xué)，特別關(guān)注：團(tuán)隊(duì)斷層、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的研究。