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反季熱銷:發(fā)揮隱性資產(chǎn)的力量

反季熱銷:發(fā)揮隱性資產(chǎn)的力量

定 價(jià):¥69.00

作 者: [日]和田寬 著,孫逢明 譯
出版社: 中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787523611357 出版時(shí)間: 2025-02-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  降雪量驟減,游客也急劇減少,面臨生死危機(jī)的白馬巖岳滑雪場(chǎng),卻僅用2年就奇跡般地起死回生,變身“全季度假山莊”,夏季游客增加了8倍,甚至超過(guò)了冬季!打造夏天也能賺錢的滑雪場(chǎng),關(guān)鍵是找出“隱性資產(chǎn)”,通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新改革,把滑雪場(chǎng)變成夏天也樂(lè)趣滿滿的旅游好去處。在本書中,帶領(lǐng)白馬滑雪場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型的作者,將毫無(wú)保留地分享一手經(jīng)驗(yàn),全面公開尋找、打磨隱性資產(chǎn)的方法,以及振興地方經(jīng)濟(jì)的思路和措施。翻開本書,找出只屬于你的隱性資產(chǎn),點(diǎn)燃讓產(chǎn)業(yè)恢復(fù)活力的火種吧!

作者簡(jiǎn)介

  [日]和田寬株式會(huì)社ZUKUTOCHIE董事長(zhǎng)。畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)部,后取得美國(guó)杜克大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。曾先后任職日本農(nóng)林水產(chǎn)省、貝恩公司,2017年起任白馬巖岳度假村董事長(zhǎng),2023年起任現(xiàn)職。擔(dān)任日本首相官邸“旅游戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)會(huì)議”專家、日本國(guó)土交通省“改善滑雪場(chǎng)投資環(huán)境研討會(huì)”成員、長(zhǎng)野縣觀光局的外部顧問(wèn),結(jié)合政府和民眾雙方觀點(diǎn),助力滑雪場(chǎng)等旅游業(yè)的振興。

圖書目錄

序章 夏日的白馬村
“夏季比冬季更賺錢的滑雪場(chǎng)”的誕生
被日本的鄉(xiāng)下迷住的前官員
與白馬村的邂逅和危機(jī)感
入職后才發(fā)現(xiàn)商業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻
本書的結(jié)構(gòu)
復(fù)興白馬村當(dāng)?shù)厝说牧α?br />第一章 太可惜!找出隱性資產(chǎn)吧
最重要的是正確定義業(yè)務(wù)
我們的業(yè)務(wù)不是經(jīng)營(yíng)滑雪場(chǎng)
什么是隱性資產(chǎn)?
白馬巖岳的隱性資產(chǎn)是什么?
利用隱性資產(chǎn)的項(xiàng)目開始啟動(dòng)
第二章 與模仿說(shuō)再見,陳腐才是最大的敵人
利用隱性資產(chǎn)的最基本的思想準(zhǔn)備
“白馬山港”的獨(dú)特之處是什么?
將考究落在細(xì)節(jié)上——設(shè)計(jì)時(shí)最優(yōu)先考慮景觀
追求“上鏡”
美食與美景的雙重主演
日本第一家山地卡丁車的登場(chǎng)
與模仿說(shuō)再見
第三章 先玩再說(shuō)!當(dāng)?shù)厝酥朗裁春猛?br />當(dāng)?shù)厝酥勒嬲猛娴臇|西
慘遭失敗的“滑雪場(chǎng)燒烤”計(jì)劃
“將白馬牽到白馬村來(lái)”
外部視角當(dāng)然也很重要
活用顧問(wèn)和官員的經(jīng)驗(yàn)
日本最大的滑雪場(chǎng)誕生了
恢復(fù)山地自行車圣地
用外部視角將當(dāng)?shù)氐南敕ㄞD(zhuǎn)化為商機(jī)
即使是普通的商務(wù)技能,在小地方也能提升價(jià)值
為了培養(yǎng)外部視角,我們會(huì)親自游玩
第四章 不要限制自己的視野!在面上思考事物,而不是在點(diǎn)上
白馬巖岳總體規(guī)劃
白馬巖岳的街區(qū)魅力和課題
構(gòu)建振興街區(qū)的方案
當(dāng)?shù)厝说姆磻?yīng)和阿悟
本地人獨(dú)有的力量
“旅籠丸八”建成
從“面”上考慮事物的重要性
第五章 不要在意自身水準(zhǔn)!和最棒的伙伴合作
不要畏首畏尾,不要害怕被拒絕
滿懷熱情,絕不放棄,苦口勸說(shuō)
大汗淋漓的會(huì)議
加盟店是個(gè)雙贏的解決方案
剛開業(yè)就迎來(lái)了暴風(fēng)雨
通過(guò)與外部人士合作,強(qiáng)化外部視角
與雪峰總經(jīng)理山井太相遇
在秋高氣爽的碧空下達(dá)成合作
雪峰白馬股份公司成立
借助茶巴蒂公司的力量,“白馬片刻之森”開業(yè)
尋找合作伙伴的旅程
選擇最合適的合作形式
對(duì)方能得到什么好處?
堅(jiān)持到最后,不怕被拒絕
第六章 靈活運(yùn)用外部力量!組成強(qiáng)有力的助威團(tuán)
與“無(wú)限開關(guān)”成員真太郎的相遇
從大手町的星巴克到白馬村
ISEKI先生迷上了白馬村
與助威團(tuán)一起克服各種困難
新冠疫情來(lái)襲
GAKU-MC先生的眼淚
助威團(tuán)和合作伙伴
把身邊的人拉進(jìn)助威團(tuán)
用土地和團(tuán)隊(duì)的魅力吸引更多的助威團(tuán)
第七章 挺起胸膛!索取報(bào)酬不丟人
盛況空前的“Yoo-Hoo!SWING”
索取報(bào)酬,才能繼續(xù)發(fā)展
永遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
國(guó)外的滑雪場(chǎng)行業(yè)
反觀日本的滑雪場(chǎng)行業(yè)……
全行業(yè)爆發(fā)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
經(jīng)歷了新冠疫情之后,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇
在人口減少的社會(huì)建立可再生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
日本國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)唯一的貴賓服務(wù)“白馬S級(jí)”貴賓誕生
繼續(xù)努力提高客單價(jià)
第八章 等一下!越是進(jìn)攻的時(shí)候,成本管理越重要
出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的嚴(yán)重赤字
隨著銷售額的增加,成本高的事實(shí)被掩蓋了
緊急狀態(tài)下的預(yù)算編制
“盡一切可能”的成本管理措施
通過(guò)與當(dāng)?shù)孛旰献骺刂瞥杀?br />導(dǎo)入店長(zhǎng)制度
提高現(xiàn)場(chǎng)改善能力將成為最重要的能力
對(duì)工作人員的努力和成長(zhǎng)給予回報(bào),有利于下一步工作的開展
不能忘記“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“競(jìng)爭(zhēng)原理”
通過(guò)全面的努力削減成本
第九章 不試試怎么知道!勝負(fù)由“擊球數(shù)量”決定
沒(méi)有什么“絕對(duì)會(huì)成功的秘訣”
接連不斷地打出小球
必要的思考方式
把更多的資源投入實(shí)踐,而不是計(jì)劃
能持續(xù)擊球的團(tuán)隊(duì)很重要
團(tuán)隊(duì)的力量
“早點(diǎn)脫離經(jīng)驗(yàn)曲線”的重要性
一起奔跑
第十章 在整個(gè)日本尋找并打磨隱性資產(chǎn)
故事才剛剛開始
打造成真正的日本寶藏

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