當前，中國零售行業(yè)正處在歷史性的轉折點上，中國零售市場已發(fā)展到了門店、渠道飽和的狀態(tài)，市場無法養(yǎng)活現有的全部門店、渠道，一場關乎優(yōu)勝劣汰的殘酷洗禮已經開始。為了應對危機，零售經營者必須回答“如何讓顧客到自己這里來”的問題。而品類管理就是門店飽和的情況下，影響顧客選擇門店的方法，是當下中國零售市場亟需的科學方法，是零售經營所有努力的起點?！镀奉惞芾怼肥?ldquo;品類管理體系的創(chuàng)立者”哈里斯博士與“中國品類管理先鋒”張智強領銜力作，也是國內少有的可落地的品類管理實操之作。本書從品類管理的原理出發(fā)，系統(tǒng)闡述了品類管理的三原則、六要素、八步驟等，并對零售管理方法進行了重新思考與構建，提出全渠道零售的品類管理方法，兼具內容的科學性與創(chuàng)新性。不僅從國際視角出發(fā)，更是與張智強在中國零售從業(yè)30年實踐經驗相融合，更貼合中國零售企業(yè)的實際需求，能夠真正幫助中國企業(yè)重構零售經營體系，讓零售企業(yè)在選品、定價、陳列、促銷上做到輕松、有效，從而開創(chuàng)零售經營的專業(yè)化時代。無論你是大型超市、購物中心、便利店、快消品、百貨服裝還是生鮮電商的經營者，本書都將幫助你掌握先進的品類管理方法，更好地留住顧客，在當下激烈的中國零售市場競爭中占得先機。如果你是零售企業(yè)上游的供應商，或者常與零售行業(yè)打交道，本書將為你提供深入了解零售行業(yè)的視角，強化與零售商的協(xié)作關系，與零售商達成進一步的雙贏效果。
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