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非住營(yíng)銷(xiāo):人貨場(chǎng)的重構(gòu)和升級(jí)

非住營(yíng)銷(xiāo):人貨場(chǎng)的重構(gòu)和升級(jí)

定 價(jià):¥69.00

作 者: 陳利文
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521760231 出版時(shí)間: 2025-02-01 包裝: 平裝
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  構(gòu)建五大非住業(yè)態(tài)全生命周期營(yíng)銷(xiāo)體系,助力房企破滯重、去庫(kù)存非住是指房地產(chǎn)項(xiàng)目中非住宅類(lèi)的可銷(xiāo)售型業(yè)態(tài),包括銷(xiāo)售型主題商業(yè)步行街(俗稱(chēng)金街)、社區(qū)商鋪、公寓、寫(xiě)字樓及車(chē)位等。非住項(xiàng)目銷(xiāo)售是房地產(chǎn)行業(yè)最大的痛點(diǎn)和難題,與成熟的住宅營(yíng)銷(xiāo)相比,目前國(guó)內(nèi)的非住營(yíng)銷(xiāo)缺少專(zhuān)業(yè)沉淀和梳理,很多非住項(xiàng)目陷入困局。如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)上有大量的非住庫(kù)存,非住成為房企的“三高”,導(dǎo)致企業(yè)心梗猝死。非住營(yíng)銷(xiāo)的破局,是全行業(yè)迫切關(guān)注的一個(gè)課題,也是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員需要惡補(bǔ)的一個(gè)領(lǐng)域。本書(shū)圍繞非住營(yíng)銷(xiāo)這一課題,深入剖析了非住營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特算法和底層規(guī)律,在地產(chǎn)新周期的背景下,思考非住營(yíng)銷(xiāo)的變與不變,以新思維、新視角和新模式來(lái)指導(dǎo)非住營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。書(shū)中對(duì)五大非住業(yè)態(tài)——主題型商業(yè)步行街、社區(qū)商鋪、公寓、寫(xiě)字樓和車(chē)位的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了系統(tǒng)梳理, 細(xì)致闡述了各個(gè)業(yè)態(tài)在不同階段的營(yíng)銷(xiāo)打法和實(shí)施要點(diǎn)。作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了許多實(shí)用的操盤(pán)策略,如非住營(yíng)銷(xiāo)的兩大法則、金街營(yíng)銷(xiāo)五步法、“營(yíng)商一體”策略、寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)“三力模型”、車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)三分法等,并且根據(jù)實(shí)操將其分解為近百個(gè)實(shí)用的思維模型、工具和表單,向下穿透底層邏輯和算法,向上明晰執(zhí)行細(xì)則和操作模型,從why、how、what三個(gè)層面,細(xì)致闡述非住營(yíng)銷(xiāo)的打法和心法,這對(duì)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員具有很好的指導(dǎo)性。書(shū)中還詳細(xì)講解了幾十個(gè)珍貴的一線(xiàn)實(shí)操案例,理論對(duì)照實(shí)踐,方便讀者參照學(xué)習(xí)。讀者既可以將其當(dāng)做案頭的一本工具書(shū),隨時(shí)查閱,又可以深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的通用算法,精進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本書(shū)的讀者對(duì)象為各大房企營(yíng)銷(xiāo)、投資、設(shè)計(jì)、資管、商管條線(xiàn)的中高層管理者,基層工作人員如置業(yè)顧問(wèn)、策劃也可以從中汲取所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《非住營(yíng)銷(xiāo):人貨場(chǎng)的重構(gòu)和升級(jí)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前 言 當(dāng)非住際會(huì)百年未有之大變局 / III 第一章 后疫時(shí)代,“非住”的變與不變 / 001 后疫情時(shí)代,非住的新質(zhì)生產(chǎn)力 / 005 非住營(yíng)銷(xiāo)的一號(hào)法則:先人后事 / 012 非住營(yíng)銷(xiāo)的二號(hào)法則:相信>算賬 / 017 信心營(yíng)銷(xiāo)的基本方針:中心論 / 023 信心營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)誤區(qū) / 035 第二章 金街操盤(pán):節(jié)點(diǎn)與步法 / 039 綜合體操盤(pán)時(shí)間軸及金街八大節(jié)點(diǎn) / 043 金街營(yíng)銷(xiāo)五步法之一:定位 / 056 金街營(yíng)銷(xiāo)五步法之二:展示 / 078 金街營(yíng)銷(xiāo)五步法之三:推廣 / 083 金街營(yíng)銷(xiāo)五步法之四:定價(jià) / 092 金街營(yíng)銷(xiāo)五步法之五:銷(xiāo)售 / 101 第三章 社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo):營(yíng)商一體 / 109 疫情之下,社商的逆襲與C位出道 / 112 社區(qū)商業(yè)前期定位:五維定位法 / 115 期鋪營(yíng)銷(xiāo)模式:周期同頻 / 130 現(xiàn)鋪銷(xiāo)售步法:布局、中盤(pán)、收官 / 134 社商營(yíng)銷(xiāo)殘局:全景診斷與對(duì)策 / 147 第四章 公寓營(yíng)銷(xiāo):正本清源 / 149 找回迷失:從源頭看特質(zhì) / 153 產(chǎn)品定位:業(yè)態(tài)細(xì)分與產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 161 營(yíng)銷(xiāo)方略:熊貓羅盤(pán)八步法 / 193 銷(xiāo)售模式:大客戶(hù)的“二八定律” / 207 第五章 寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo):資源的戰(zhàn)爭(zhēng) / 215 寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)“三力模型” / 218 寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)三要素 / 231 推售與價(jià)格策略 / 246 寫(xiě)字樓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 / 249 第六章 車(chē)位營(yíng)銷(xiāo):擠壓與撇脂 / 253 車(chē)位銷(xiāo)售三分法 / 256 前策管理六項(xiàng) / 261 車(chē)房同售與團(tuán)隊(duì)管理 / 269 集中推售八大策略 / 274 “叛逆期”銷(xiāo)售突破 / 286 后 記 / 295

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