敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型與超越

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[瑞典]托比·德羅什
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111769477	出版時(shí)間：	2025-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)旗幟鮮明地提出了從傳統(tǒng)審計(jì)向敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型的意義、價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，深入闡述了敏捷審計(jì)的定義、價(jià)值觀和原則，并結(jié)合案例圍繞敏捷審計(jì)全生命周期系統(tǒng)地介紹了敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型的方法和路徑，特別介紹了敏捷審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)報(bào)告等要點(diǎn)。同時(shí)，圍繞敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型，提供了全面轉(zhuǎn)型和分階段轉(zhuǎn)型兩條路線，并提出了與其他職能聯(lián)合確認(rèn)的整合方案。此外，還特別強(qiáng)調(diào)了在轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)IIA標(biāo)準(zhǔn)的遵循。本書(shū)是一部絕佳的敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型指南，為渴望在不確定的時(shí)代，更好地滿(mǎn)足利益相關(guān)方需求、保障組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的審計(jì)部門(mén)和審計(jì)同仁，提供了一套可學(xué)習(xí)、可借鑒、可落地的系統(tǒng)解決方案。

作者簡(jiǎn)介

　　作者專(zhuān)注于為公司治理和鑒證專(zhuān)業(yè)人士提供審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)需求的解決方案咨詢(xún)。作為一名有資質(zhì)的主題專(zhuān)家，他協(xié)助組織改進(jìn)其內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)職能。他還是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的作者和演講者，面向?qū)徲?jì)、風(fēng)險(xiǎn)和反欺詐專(zhuān)業(yè)人士發(fā)表了近100篇演講。他是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA），擁有路易斯安那州立大學(xué)MBA和內(nèi)部審計(jì)學(xué)位。他還獲得了敏捷審計(jì)（cAAP）、SAFe敏捷（SA）、控制自我評(píng)估（CCSA）、風(fēng)險(xiǎn)管理保證（CRMA）、內(nèi)部控制審計(jì)（CICA）和欺詐審查（CFE）的認(rèn)證。他的專(zhuān)業(yè)背景包括超過(guò)15年的內(nèi)部審計(jì)、欺詐審查和技術(shù)支持咨詢(xún)。他還是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的演講者和多產(chǎn)的作家，就審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和欺詐主題發(fā)表了16篇白皮書(shū)、40篇博客和近100篇演講。作為Insight CPE，LLC的創(chuàng)始人，他致力于審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和反欺詐專(zhuān)業(yè)人員的繼續(xù)教育。在這個(gè)職位上，他與cRisk Academy合作創(chuàng)建了認(rèn)證敏捷審計(jì)師專(zhuān)業(yè)人員（cAAP）課程，這是世界上第一個(gè)此類(lèi)課程。

圖書(shū)目錄

目錄
推薦序　推開(kāi)敏捷審計(jì)之窗，擁抱轉(zhuǎn)型與超越
譯者序　內(nèi)部審計(jì)的進(jìn)化與迭代，兼談內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)
|第一章|　定義敏捷審計(jì) 1
敏捷審計(jì)簡(jiǎn)介 3
敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型 7
敏捷審計(jì)優(yōu)勢(shì) 9
敏捷角色對(duì)照 12
敏捷術(shù)語(yǔ)對(duì)照 16
問(wèn)題討論 20
案例研究 21
|第二章|　評(píng)估準(zhǔn)備情況 25
部門(mén)評(píng)估 28
文化理解 34
轉(zhuǎn)型陷阱 35
問(wèn)題討論 40
案例研究 41
|第三章|　敏捷審計(jì)生命周期 45
生命周期對(duì)比 48
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 51
計(jì)劃制訂 52
規(guī)劃安排 53
項(xiàng)目執(zhí)行 54
報(bào)告編寫(xiě) 55
問(wèn)題討論 56
案例研究 57
|第四章|　敏捷審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 59
審計(jì)范圍重塑 62
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析 64
新興風(fēng)險(xiǎn)納入 66
管理層訪談 68
風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估 70
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行 72
問(wèn)題討論 80
案例研究 81
|第五章|　敏捷審計(jì)計(jì)劃 83
待審計(jì)項(xiàng)目清單 86
用戶(hù)故事創(chuàng)建 87
項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) 88
能力規(guī)劃 89
時(shí)間表安排 92
團(tuán)隊(duì)成員選擇 95
專(zhuān)家引入 96
問(wèn)題討論 98
案例研究 99
|第六章|　敏捷審計(jì)執(zhí)行 105
項(xiàng)目組織 108
項(xiàng)目管理 109
審計(jì)沖刺 115
每日站立會(huì) 116
團(tuán)隊(duì)管理 119
沖刺復(fù)盤(pán) 120
問(wèn)題討論 124
案例研究 125
|第七章|　敏捷審計(jì)報(bào)告 127
審計(jì)項(xiàng)目報(bào)告 130
審計(jì)委員會(huì)報(bào)告 132
報(bào)告可視化 133
及時(shí)發(fā)布報(bào)告 134
報(bào)告頻率 135
報(bào)告形式 136
演示文稿編制 137
問(wèn)題討論 138
案例研究 139
|第八章|　敏捷審計(jì)轉(zhuǎn)型 141
理念推廣 144
轉(zhuǎn)型目標(biāo)確立 145
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 148
管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 150
敏捷審計(jì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 151
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn) 152
審計(jì)執(zhí)行試點(diǎn) 153
報(bào)告試點(diǎn) 154
流程效果評(píng)估 155
敏捷思維嵌入 156
敏捷認(rèn)證價(jià)值 157
問(wèn)題討論 161
案例研究 162
|第九章|　敏捷確認(rèn)計(jì)劃 165
成熟度模型 168
提升成熟度 170
未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 172
敏捷確認(rèn)擴(kuò)展 174
技術(shù)賦能 180
技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 182
問(wèn)題討論 183
案例研究 184
|第十章|　未來(lái)之路 189
邁出第一步 192
未雨綢繆 193
效益評(píng)估 194
|第十一章|　遵循IIA標(biāo)準(zhǔn) 195
　IIA標(biāo)準(zhǔn) 198
附錄A
審計(jì)成熟度評(píng)估 208
敏捷成熟度計(jì)劃 212
敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目計(jì)劃示例 216
術(shù)語(yǔ)表 226