無處不在：論支付

定　價：￥69.00

作　者：	尹梁家源徐隆豪著
出版社：	中國金融出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

當當網(wǎng) (￥56.50)

ISBN：	9787522025773	出版時間：	2024-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　支付作為服務人數(shù)較多、聯(lián)結(jié)行業(yè)較廣的金融細分領(lǐng)域，在提高社會運轉(zhuǎn)效率上發(fā)揮了巨大作用，平時支付就像空氣和水一樣陪伴在我們周圍，但是我們卻對其內(nèi)核知之甚少，商家如何利用有效信息賺更多錢，用戶手里的各路積分到底價值幾何，機構(gòu)在流量見頂時代如何尋找藍海，政府面對龐大的地方債金融風險如何才能實時感知？諸如此類的問題，我們都可以在支付世界中找到答案。目前，市面上針對支付相關(guān)的書籍多集中在技術(shù)、系統(tǒng)層面，或為公司著書立傳層面，缺乏從業(yè)務維度全面展示中國支付領(lǐng)域現(xiàn)狀和機遇的書籍，《無處不在：論支付》從業(yè)務角度比較全面地介紹中國支付行業(yè)，作者基于在支付行業(yè)前臺、中臺工作經(jīng)驗和業(yè)內(nèi)交流學習心得，策劃本書。

作者簡介

　　尹梁家源，支付行業(yè)專家，畢業(yè)于中國社會科學院研究生院，金融碩士。曾任職于中國銀聯(lián)總公司風險控制部、企劃部、線上支付部等部門和互聯(lián)網(wǎng)公司支付相關(guān)事業(yè)線，負責起草和修訂了多項卡組織創(chuàng)新業(yè)務（如二維碼、卡碼合一/手機pay/透傳式卡包）和產(chǎn)品（如云閃付APP）風險規(guī)則，組織策劃和實施了多項億級產(chǎn)品和千萬級產(chǎn)品用戶經(jīng)營項目，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司支付創(chuàng)新戰(zhàn)略級項目發(fā)起人。徐隆豪，中南大學經(jīng)濟學博士學位，美國羅切斯特理工學院交流訪問學者（2019-2020）。在Risk Analysis、International Review of Financial Analysis、Review of Quantitative Finance and Accounting等國外一流期刊發(fā)表論文多篇，含ESI 1%高被引論文一篇，熱點論文一篇。擔任EE/IJFE/IRFA/FA等期刊審稿專家，主持一項國家自然科學基金青年項目，參研國家自然科學基金重點項目，國家自然科學基金面上項目多個。研究方向：金融風險管理；氣候金融；家庭金融。

圖書目錄

目錄
第 1 章
打開江湖
1.1　支付極簡史 / 2
1.2　支付類型大點兵 / 4
1.3　中國支付大圖 / 7
第 2 章
支付劍譜
2.1　銀行卡：不做大哥好多年 / 13
2.2　預付卡：可匿名的“期權(quán)” / 16
2.3　二維碼：支付行業(yè)的“初創(chuàng)賽道” / 19
2.4　NFC：昔日戰(zhàn)機今何在 / 22
2.5　刷臉支付：方興未艾還是注定失敗 / 26
第 3 章
支付玩家
3.1　中國銀聯(lián)：尚能飯否 / 32
3.2　走近騰訊：不止于模仿 / 40
3.3　商業(yè)銀行 / 45
3.4　中小機構(gòu)：生存窘境待破局 / 50
3.5　互聯(lián)網(wǎng)新貴：最后的機會 / 55
3.6　服務商 / 59
3.7　網(wǎng)聯(lián)：透明化監(jiān)管第一筆 / 60
第 4 章
支付玩法
4.1　支付產(chǎn)品運營妙招 / 66
4.2　支付產(chǎn)品運營禁忌 / 71
4.3　支付促活小抄 / 75
4.4　支付會員：最簡單也最復雜 / 80
4.5　積分價值知多少 / 88
4.6　風險控制 / 93
4.7　卡里資金不翼而飛怎么辦 / 99
4.8　救救訂單支付成功率 / 101
4.9　長輩版：不止于適老化 / 106
4.10　支付玩法：價值連城的商業(yè)點子 / 108
第 5 章
行業(yè)研究
5.1　支付如何影響你我 / 116
5.2　為什么互聯(lián)網(wǎng)公司總能預判你的預判 / 118
5.3　條碼互聯(lián)互通背后的利益博弈 / 123
5.4　外來的和尚咋念經(jīng) / 125
5.5　手機廠商：野心從未停止 / 128
5.6　經(jīng)濟不景氣時更應重視道德風險 / 132
5.7　天氣對支付的影響：不能說的秘密 / 135
5.8　人在囧途：非系統(tǒng)性金融風險誰來解 / 138
5.9　雙倍到賬之謎及防沉“謎”之路 / 141
5.10　從掌紋支付到近場支付：突如其來的科技危機感 / 144
5.11　巨人的肩膀真好：以親情卡誕生為例 / 147
5.12　助力中國人走遍全球的支付力量 / 150
5.13　對公支付鳥瞰 / 156
5.14　超級富豪御林軍：淺析支付機構(gòu)股權(quán)架構(gòu) / 164
第 6 章
行業(yè)生態(tài)
6.1　發(fā)卡與收單的和解之路 / 174
6.2　支付多元化形態(tài)構(gòu)建：從微信碰一碰說起 / 176
6.3　業(yè)務閉環(huán)：決不能只是口頭禪 / 179
6.4　跨界共贏：借力打力及背后的長遠布局 / 182
6.5　廣告進家門的“BCD 模式”肥了誰 / 186
6.6　如何利用支付提高店鋪經(jīng)營效率 / 188
6.7　風水輪流轉(zhuǎn)：商家為什么需要安全感 / 191
6.8　支付流量商業(yè)化：利己利他之路 / 195
6.9　當大象向螞蟻伸手 / 200
6.10　低風險高收益：神奇的中間業(yè)務 / 202
第 7 章
未來可期
7.1　支付牌照或像信托牌照一樣稀缺 / 208
7.2　地方債不再“天高皇帝遠” / 212
7.3　助力共同富裕：支付可以做更多 / 215
7.4　更快破案的秘訣：既可作主力亦可助攻 / 217
7.5　“私域”的壁壘比想象中低 / 221
7.6　解讀“黃金十年”的真正含義 / 224
7.7　跨境支付 / 227
7.8　數(shù)字人民幣 / 234
7.9　統(tǒng)一對賬超級支付應用或出現(xiàn) / 238
附錄 A：MCC 速查表 / 241
附錄 B：支付行業(yè)基礎(chǔ)名詞速覽 / 252