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怪誕行為學(xué):可預(yù)測(cè)的非理性

怪誕行為學(xué):可預(yù)測(cè)的非理性

定 價(jià):¥69.00

作 者: 丹·艾瑞里(Dan Ariely) 著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521767001 出版時(shí)間: 2024-07-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我們?yōu)槭裁磿?huì)浪費(fèi)豐盛晚宴中的精致食物,卻對(duì)一張打折優(yōu)惠餐券念念不忘?在做生活中的各種決策時(shí),我們總是以為自己正在做出明智的、理性的選擇。但是事實(shí)真的是這樣嗎?在本書(shū)中,丹•艾瑞里帶我們進(jìn)入了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,通過(guò)一系列實(shí)驗(yàn)研究顛覆了人們?cè)?jīng)普遍認(rèn)同的我們的行為是完全理性的假設(shè)。無(wú)論是咖啡、減肥,買(mǎi)一輛車還是談戀愛(ài),我們的決策行為中總是帶有各種非理性。找出存在于不同領(lǐng)域行為和決策背后的各種力量,針對(duì)影響我們個(gè)人、企業(yè),以及公共生活的普遍問(wèn)題,找出解決方法,這正是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所要做的。非理性是人類的本能,是主宰人類行為和決策的隱性力量。然而,這些非理性的行為既不是隨機(jī)的,也不是毫無(wú)意義的。它們是有系統(tǒng)的、可預(yù)測(cè)的。現(xiàn)在,就讓我們一起走進(jìn)這些可預(yù)測(cè)的非理性。

作者簡(jiǎn)介

  丹·艾瑞里(Dan Ariely)美國(guó)杜克大學(xué)心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,同時(shí)也在該校經(jīng)濟(jì)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院等擔(dān)任教職,擁有心理學(xué)博士及商學(xué)博士學(xué)位。他的文章經(jīng)常發(fā)表在《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《華盛頓郵報(bào)》《波士頓環(huán)球報(bào)》等媒體上。他的“怪誕行為學(xué)”系列作品中文版累計(jì)銷售超過(guò)230萬(wàn)冊(cè)。

圖書(shū)目錄

推薦序 // VII
作者序 // XI
引言 // XIX
第一章相對(duì)論的真相:
為什么我們喜歡比較和攀比?
我們生活中的價(jià)格“誘餌” // 003
巴黎和羅馬,你選擇去哪里度蜜月? // 009
三個(gè)人中,你想跟哪一個(gè)約會(huì)? // 012
富人嫉妒比自己更富有的人 // 016
打破相對(duì)論的怪圈 // 020
第二章供求關(guān)系的失衡:
為什么珍珠無(wú)價(jià)?
黑珍珠如何從無(wú)人問(wèn)津變?yōu)橄∈勒鋵殻?// 025
“幼鵝效應(yīng)”與“錨定” // 027
“羊群效應(yīng)”與星巴克咖啡 // 037
“任意的一致”與消費(fèi)習(xí)慣 // 040
自由市場(chǎng)與宏觀調(diào)控 // 046
第三章免費(fèi)的代價(jià):
為什么贈(zèng)品反而讓我們花費(fèi)更多?
“零”的歷史與傳奇 // 051
免費(fèi)的誘惑不可抵擋 // 052
我們?yōu)槭裁疮倱尭静恍枰臇|西? // 056
買(mǎi)書(shū)免運(yùn)費(fèi)與免費(fèi)換機(jī)油 // 057
政府可以嘗試推出免費(fèi)的政策 // 062
是什么導(dǎo)致結(jié)果大相徑庭? // 064
第四章社會(huì)規(guī)范的成本:
為什么我們樂(lè)于做義工,干活兒賺錢(qián)時(shí)反而不高興?
你需要向你的岳母支付晚餐費(fèi)用嗎? // 069
社會(huì)規(guī)范vs.市場(chǎng)規(guī)范 // 070
不要向你的約會(huì)對(duì)象提錢(qián) // 076
罰款對(duì)杜絕遲到有效嗎? // 077
極易被打破的微妙平衡 // 078
漲工資可以解決“血汗工廠”的痼疾嗎? // 080
金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)優(yōu)質(zhì)的教育 // 084
“火人節(jié)”:純社會(huì)規(guī)范的回歸 // 086
第五章性興奮的影響:
為什么“熱烈”比我們想的還熱?
兩個(gè)“我”:杰基爾博士與海德先生 // 091
“你只需說(shuō)不”vs.“沒(méi)問(wèn)題” // 100
預(yù)防青少年發(fā)生駕駛事故的干預(yù)措施 // 101
了解情緒的兩面性—冷靜與激情 // 103
性興奮實(shí)驗(yàn)的問(wèn)題清單 // 104
第六章拖沓的惡習(xí)與自我控制:
為什么我們信誓旦旦的事情卻總是做不到
過(guò)度消費(fèi)是明智之舉嗎? // 109
設(shè)定自我控制的底線 // 111
讓全身檢查像買(mǎi)份麥當(dāng)勞套餐一樣簡(jiǎn)單 // 116
擁有“自我控制”功能的智能信用卡 // 120
第七章所有權(quán)的個(gè)性:
為什么我們會(huì)依戀自己擁有的一切?
為什么賣(mài)主的估價(jià)總比買(mǎi)主高? // 127
人類本性中的三大非理性怪癖 // 132
宜家效應(yīng)與虛擬所有權(quán) // 134
如何治療所有權(quán)依戀癥? // 136
第八章多種選擇的困境:
為什么我們希望所有的門(mén)都開(kāi)著?
留有余地的“傻瓜游戲” // 141
新歡與舊愛(ài),應(yīng)該選擇哪一個(gè)? // 143
讓每個(gè)人都疲于奔命的“三扇門(mén)” // 144
果斷地關(guān)上該關(guān)的門(mén) // 149
餓死在谷堆間里的驢子 // 152
第九章預(yù)期的效應(yīng):
為什么我們可以心想事成?
費(fèi)城老鷹隊(duì)vs.紐約巨人隊(duì) // 157
添加香醋的百威啤酒 // 159
特制咖啡味道如何? // 161
贗品也可以賣(mài)出名畫(huà)的價(jià)錢(qián) // 163
美食不如美器,預(yù)期改變品位 // 166
你更喜歡百事可樂(lè)還是可口可樂(lè)? // 168
偏見(jiàn)與第三方 // 170
第十章價(jià)格的魔力:
為什么我們喜歡買(mǎi)貴的東西?
神奇的安慰療法 // 177
價(jià)格越貴的藥越有效嗎 // 183
安慰療法的去與留 // 190
應(yīng)該讓燒傷病人穿緊身衣嗎 // 193
第十一章人性的弱點(diǎn):
為什么我們不誠(chéng)實(shí)?
考試中你會(huì)作弊嗎? // 199
政府法令能杜絕不誠(chéng)實(shí)嗎? // 205
道德準(zhǔn)則和就職誓言的力量 // 208
各行各業(yè)中的“灰色地帶” // 211
世界上哪個(gè)國(guó)家最誠(chéng)實(shí)? // 214
第十二章企業(yè)的特權(quán):
為什么現(xiàn)金可以阻止我們作弊?
可樂(lè)不見(jiàn)了,現(xiàn)金還在 // 221
非現(xiàn)金引發(fā)的作弊現(xiàn)象 // 222
誠(chéng)實(shí)與不誠(chéng)實(shí)的臨界點(diǎn) // 226
“最終解釋權(quán)”也是一種不誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)嗎? // 230
現(xiàn)金時(shí)代的終結(jié)與舞弊行為的泛濫 // 232
第十三章啤酒與免費(fèi)午餐:
什么是行為經(jīng)濟(jì)學(xué),哪里有免費(fèi)午餐?
個(gè)人需求與群體屬性的矛盾 // 237
“免費(fèi)午餐”是可以實(shí)現(xiàn)的 // 242
附錄1 // 249
附錄2 // 279
致謝 // 323

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