失落的日本制造：繁榮、衰落、自救與未來

前  言 / 1
第一章　日本制造業(yè)的現(xiàn)狀
30年來，日本制造業(yè)一直處于低迷狀態(tài)  /  3
日本制造已經(jīng)無法挽回了嗎？  /  8
30年來，轉(zhuǎn)移到海外的日本品牌的生產(chǎn)情況  /  10
中小微制造企業(yè)挑起了Made in Japan的大梁  /  14
然而，Made in Japan去向了何方？  /  18
日本的品牌應(yīng)該更關(guān)注本土制造？  /  20
關(guān)于中國制造  /  23
日本的半導(dǎo)體制造為什么衰退了？  /  24
 
第二章　所謂的“SHIN·日本制造”是什么
豐田知道答案？  /  29
豐田的同步工程管理  /  31
小松之道  /  33
其他產(chǎn)業(yè)的思考方式如出一轍  /  36
零部件應(yīng)該在日本開發(fā)、制造  /  37
日本品牌，請(qǐng)回歸原點(diǎn)！  /  40
從電動(dòng)汽車看日本制造的優(yōu)勢(shì)  /  42
學(xué)習(xí)歐洲對(duì)“物”的思考方式  /  43
為什么不在日本生產(chǎn)智能手機(jī)和電腦？  /  45
你有饑餓精神嗎？  /  47
照亮中小微企業(yè)未來的半導(dǎo)體市場(chǎng)  /  48
促進(jìn)制造業(yè)回歸日本，不能一味等待  /  50
“SHIN·日本制造”的定義  /  51
 
第三章　從地獄深處生還：為什么SELCO能夠死而復(fù)生
SELCO這家公司  /  55
如何在風(fēng)浪中存活？  /  57
要關(guān)門大吉嗎？  /  61
下包習(xí)性的悲哀：一味等待  /  65
當(dāng)時(shí)的我  /  67
缺啥不能缺朋友  /  69
在學(xué)習(xí)班意識(shí)到的  /  70
最初的推銷  /  74
“及時(shí)雨”總會(huì)到來  /  76
SELCO的PR戰(zhàn)略  /  77
知曉自家公司的長(zhǎng)處，掌握獨(dú)一無二的技術(shù)  /  81
從“靈光乍現(xiàn)”到“大訂單”  /  86
智能儀表：社會(huì)基建項(xiàng)目的訂單  /  89
冒險(xiǎn)革新  /  91
客戶需求是發(fā)明之母  /  92
SELCO的外部生產(chǎn)戰(zhàn)略—無產(chǎn)線化？  /  94
增加客戶，分散風(fēng)險(xiǎn)  /  96
杜絕強(qiáng)行推銷  /  97
賦予海外生產(chǎn)日本制造之魂  /  100
與供應(yīng)廠商之間的信賴關(guān)系  /  102
第四章　將EV時(shí)代變成新的機(jī)遇
趁一切還都來得及  /  105
各國的情況  /  106
現(xiàn)在的電池  /  108
全固態(tài)電池的情況  /  110
無接觸式充電  /  111
日本主要廠商的動(dòng)向  /  113
電動(dòng)汽車的普及會(huì)導(dǎo)致四成零部件淘汰  /  115
自動(dòng)駕駛的現(xiàn)狀  /  116
最重要的是未雨綢繆  /  118
第五章　中小微企業(yè)生存大作戰(zhàn)
小才能生存下去？  /  123
中小微企業(yè)要瞄準(zhǔn)縫隙市場(chǎng)、利基市場(chǎng)、稀缺市場(chǎng)  /  125
中小微企業(yè)永遠(yuǎn)也趕不上大廠商的是——“唉，就這樣吧”  /  127
與大企業(yè)的戰(zhàn)斗  /  129
自己的技術(shù)要由自己來守護(hù)  /  131
專利的限制  /  133
把專利當(dāng)成營(yíng)銷的工具  /  135
政府的生產(chǎn)效率化走錯(cuò)了方向？  /  136
《下町火箭》的世界  /  138
小公司要有憑一己之力打破現(xiàn)狀的精神  /  143
勤勉、正直、誠實(shí)  /  145
大企業(yè)的4M變更  /  146
如何找到適合自己公司的“靈光乍現(xiàn)”  /  150
從“靈光乍現(xiàn)”到商業(yè)化的實(shí)例  /  153
第六章　“SHIN·日本制造”的課題與理想
使小鎮(zhèn)工廠發(fā)生飛躍式變化的希望之星  /  161
工匠技藝的自動(dòng)化  /  163
現(xiàn)在，正是建設(shè)智慧工廠的時(shí)機(jī)  /  167
以電子零部件的巨人村田制作所為例  /  169
成為日本的大型零部件制造商就是
我們的終極目標(biāo)嗎？  /  172
如今，我們的目標(biāo)是南信精機(jī)制作所  /  173
第七章　實(shí)現(xiàn)“SHIN·日本制造”所必需的心理建設(shè)
向代表日本的經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)  /  181
積極地活著  /  183
價(jià)值觀不要被制造業(yè)的常識(shí)所局限  /  184
大家的公司是什么樣的形態(tài)  /  186
思維變更要從上至下  /  188
社長(zhǎng)要成為超級(jí)后援  /  189
理想的社長(zhǎng)與會(huì)長(zhǎng)的關(guān)系  /  191
建立與社長(zhǎng)的協(xié)作機(jī)制  /  193
第八章　信念與信賴
看不到希望也要“堅(jiān)持前行”的勇氣  /  197
遵守對(duì)自己的諾言  /  199
堅(jiān)持正向思考  /  201
信賴  /  203
構(gòu)筑信賴關(guān)系  /  210
關(guān)于早會(huì)  /  211
清晨的掃除、體操、相互問候  /  214
玻璃式經(jīng)營(yíng)與家族經(jīng)營(yíng)  /  217
SELCO日歷  /  218
 
后  記 / 221