重塑價值：央行、宏觀經(jīng)濟與全球治理

定　價：￥129.00

作　者：	[加]馬克·卡尼
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111756781	出版時間：	2024-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　什么是價值？我們如何從市場價值定義我們的個人價值？如何將可持續(xù)性融入到?jīng)Q策中，我們將如何從Covid-19的災難中走出來，建設一個更加平衡的社會？價值觀將是一個精明、微妙和前瞻性的宣言，旨在解決這些至關重要的問題和更多問題。在擔任七國集團（G7）央行行長的12年中，馬克卡尼目睹了公眾對精英、全球化和技術的信任的崩潰；第四次工業(yè)革命的挑戰(zhàn)以及氣候變化對全球經(jīng)濟的驚人威脅。在價值觀方面，他將借鑒過去十年的動蕩，探討這些挑戰(zhàn)最終如何反映價值觀的共同危機。揭示價值如何和為什么決定我們的生計、身份和可能性，馬克·卡尼將為在一個為所有人服務的后Covid世界中建立經(jīng)濟和社會所需的變革提供框架，為個人、企業(yè)和政府確定新的前進道路，并預示一個重視重要事物的社會；恢復了人類社會。阿拉貝拉派克說，馬克的書有潛力重塑和重新定義未來。每一句話都有勇氣、智慧和活力。一個鼓舞人心的，不可分割的焦點是我們如何才能建立一個更美好的世界。我們一直在從一個市場經(jīng)濟向一個價格就是一切價值的市場社會微妙而無情地轉變。Covid危機可能有助于扭轉這種關系，使公共價值再次塑造私人價值。近幾個月來，我們一直把健康放在首位，并作為一個相互依賴的社區(qū)而不是獨立的個體?，F(xiàn)在，通過從金融業(yè)走向繁榮，我們可以創(chuàng)造一個充滿活力的經(jīng)濟體，隨著時間的推移，這個經(jīng)濟體為所有人服務并可持續(xù)發(fā)展

作者簡介

　　馬克·卡尼（Mark Carney），1965年3月16日出生于加拿大西北地區(qū)史密斯堡，加拿大經(jīng)濟學家，現(xiàn)任英格蘭銀行行長，是英國央行318年歷史上首位外籍行長。2019年12月1日，聯(lián)合國秘書長古特雷斯已任命英國央行英格蘭銀行行長馬克·卡尼為氣候行動和融資特使。聯(lián)合國秘書長發(fā)言人辦公室當天發(fā)布消息說，作為氣候行動和融資特使，卡尼的工作重點是為實現(xiàn)應對全球氣候變化《巴黎協(xié)定》目標而動員公共和私有資金支持?？釋⒃谄溆⒏裉m銀行行長任期結束后擔任聯(lián)合國職務。除閃光的專業(yè)學歷與加拿大央行行長的頭銜外，卡尼在高盛集團的職業(yè)背景令此次任命更具噱頭?？?988年加入高盛，在該集團工作13年之久，曾任高盛駐紐約、多倫多、東京和倫敦的執(zhí)行主管、投行運營主管等要職。

圖書目錄

| 目錄 |
前言
第一部分
市場社會的興起
第1章　價值視角—客觀價值　 / 2
價值簡史　 / 4
早期的客觀價值理論　 / 5
古典主義者　 / 12
第2章　價值視角—主觀價值　 / 22
市場失靈　 / 31
人性弱點　 / 32
國家福利　 / 33
市場情操理論　 / 35
第3章　貨幣、黃金和信譽時代　 / 36
貨幣的職能　 / 37
公共機構和價值觀最終會為貨幣擔?！?/ 40
是什么在支持貨幣？—金本位制　 / 45
國際金本位制：未經(jīng)同意的承諾　 / 48
被價值觀打敗的金本位制　 / 51
金本位制作為貨幣價值的教訓　 / 53
第4章　從《大憲章》到現(xiàn)代貨幣　 / 55
《大憲章》的經(jīng)濟和政治背景　 / 57
《大憲章》經(jīng)久不衰的憲政意義　 / 60
《大憲章》的一般原則和具體禁令　 / 62
現(xiàn)代貨幣走向憲法秩序　 / 64
英格蘭銀行的新英國框架　 / 69
問責制、透明度與合法性　 / 72
貨幣的基礎　 / 74
第5章　貨幣的未來　 / 77
貨幣的本質一直在演進　 / 79
私人貨幣創(chuàng)新的基礎　 / 81
建立在公共基礎上　 / 83
評估現(xiàn)有的三個選擇　 / 84
加密貨幣和貨幣的地位　 / 86
穩(wěn)定幣　 / 88
中央銀行數(shù)字貨幣　 / 90
作為信用的社會互動　 / 92
第6章　市場社會與無價值　 / 96
包容性增長的社會契約　 / 98
經(jīng)濟契約　 / 100
國家和市場之間平衡的轉變　 / 103
社會契約正在瓦解　 / 108
為何重要：對市場運行的破壞　 / 109
為何重要：商品化腐蝕了價值觀　 / 111
市場社會的興起和價值（觀）的衰落　 / 116
第二部分
三場價值危機
第7章　全球金融危機：一個迷茫的世界　 / 120
當有些事不合常理的時候　 / 123
從審慎到危機　 / 124
銀行到底有什么用　 / 126
銀行和市場陷入窮途末路　 / 127
從簡單到愚蠢：ABCP不再有意義　 / 131
分崩離析　 / 134
全球金融危機的直接原因　 / 136
危機管理的教訓　 / 139
在舊體系的廢墟上建立一個新體系　 / 143
第8章　創(chuàng)造一個更簡單、更安全、更公平的金融體系　 / 147
金融穩(wěn)定委員會和激進的金融改革　 / 150
金融的三個謊言　 / 151
“市場不總是出清的”有什么后果　 / 159
淺談“這次不一樣”　 / 165
恢復市場道德　 / 168
第9章　一場危機：重新思考生命的價值　 / 174
國家的責任　 / 178
國家的能力　 / 179
對危機的準備是一種國家保護　 / 181
價值觀的揭示：絕處逢生和有備無患　 / 184
成本-效益分析是艱難抉擇時的框架　 / 186
回到依賴主觀價值的危險　 / 191
結論　 / 194
第10章　危機：影響、康復和重生　 / 196
對危機的反應揭示了什么　 / 196
價值觀的體現(xiàn)：合法性和互惠性　 / 197
價值觀的體現(xiàn)：團結　 / 201
價值觀的體現(xiàn)：不平等社會中的公平　 / 202
危機下的共同利益框架　 / 204
價值會發(fā)生變化　 / 214
第11章　氣候危機　 / 217
成因：溫室氣體排放　 / 219
氣候變化的后果　 / 227
成因：激勵動機　 / 235
當前金融部門定價的轉型　 / 242
結論　 / 247
第12章　打破視野悲劇　 / 249
工程技術：驅動規(guī)模與創(chuàng)新　 / 250
政治技術：設定正確的目標　 / 257
金融技術確保每一個金融決策都能考慮到氣候
變化　 / 263
報告　 / 265
風險管理　 / 268
收益　 / 272
跨境資金流動和全球氣候公平　 / 274
政策和氣候行動之間的相互作用　 / 277
第三部分
重塑價值
第13章　基于價值觀的領導力　 / 286
領導力模式　 / 287
領導力和信任危機　 / 293
領導者需要做什么　 / 303
基于價值觀的領導力屬性　 / 308
在顛覆性的時代中基于價值觀的領導力　 / 319
第14章　目標明確的公司如何創(chuàng)造價值　 / 322
在混亂時期揭示并強化目標　 / 324
以一系列合同為基礎的公司與處于生態(tài)系統(tǒng)核心的目標驅動型公司　 / 329
實現(xiàn)公司目標和可持續(xù)的價值創(chuàng)造　 / 339
做好事、創(chuàng)佳績：業(yè)績證據(jù)和有目標的投資　 / 348
結論：創(chuàng)建動態(tài)目標　 / 350
第15章　價值（觀）投資　 / 352
ESG的興起　 / 352
ESG如何引導利益相關者的價值創(chuàng)造　 / 354
表現(xiàn)　 / 357
受托責任　 / 359
投資生態(tài)系統(tǒng)用于利益相關者價值創(chuàng)造　 / 363
信息和信息披露　 / 365
基于評級的方法　 / 370
基本可持續(xù)價值　 / 372
影響力、盈利和價值　 / 374
氣候影響：將向凈零經(jīng)濟過渡作為一個主要的新資產
類別　 / 379
投資的社會目的　 / 381
第16章　國家如何才能為所有人創(chuàng)造價值　 / 384
第四次工業(yè)革命的承諾和挑戰(zhàn)　 / 386
危機的宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)　 / 391<>