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鄉(xiāng)村新內(nèi)生發(fā)展道路的中國探索:基于云南紅河縣鄉(xiāng)村振興的調(diào)研

鄉(xiāng)村新內(nèi)生發(fā)展道路的中國探索:基于云南紅河縣鄉(xiāng)村振興的調(diào)研

定 價:¥128.00

作 者: 文軍 吳越菲 等
出版社: 社會科學(xué)文獻出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787522835112 出版時間: 2024-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展是多要素、多層次、多功能和多過程的復(fù)合系統(tǒng)的發(fā)展。本書立足于中國鄉(xiāng)村發(fā)展的現(xiàn)實情境和實地調(diào)查,基于“理念-主體-資源-行動-結(jié)構(gòu)”的多維分析框架,系統(tǒng)性地探索“上下聯(lián)動、內(nèi)外共生”的鄉(xiāng)村新內(nèi)生發(fā)展道路。作為“中國鄉(xiāng)村社會大調(diào)查”(CRSS)項目系列成果之一,本書是國內(nèi)第一本系統(tǒng)論述中國特色鄉(xiāng)村振興新內(nèi)生發(fā)展模式的著作,為世界減貧事業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展提供中國經(jīng)驗、中國方案的同時,也對促進新內(nèi)生發(fā)展理論的國際對話大有裨益。

作者簡介

  文 軍,社會學(xué)博士,教yu部“長江學(xué)者”特聘教授?,F(xiàn)為華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院院長、社會學(xué)系兼社會工作系教授、博士生導(dǎo)師。同時,兼任中國社會學(xué)會副會長、教yu部高校社會學(xué)類教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任、民政部全國基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理專家委員會委員、上海市社會學(xué)學(xué)會會長、上海市社會工作者協(xié)會副會長、上海市學(xué)科評議組社會學(xué)學(xué)科召集人等職。吳越菲,社會學(xué)博士?,F(xiàn)為華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院社會學(xué)系副主任、副教授、社會學(xué)系兼社會工作系碩士生導(dǎo)師。同時,兼任中國社會學(xué)會發(fā)展社會學(xué)專業(yè)委員會秘書長、中國社會工作教育協(xié)會移民社會工作專業(yè)委員會副理事長。2017年入選上海市“晨光學(xué)者”計劃。

圖書目錄

第一章 緒論  第一節(jié) 研究背景  第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與邏輯架構(gòu)  第三節(jié) 紅河縣鄉(xiāng)村調(diào)研概況第二章 紅河縣經(jīng)濟社會發(fā)展及鄉(xiāng)村振興基本狀況  第一節(jié) 紅河縣發(fā)展歷史、行政架構(gòu)  第二節(jié) 紅河縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟社會發(fā)展概況  第三節(jié) 脫貧攻堅戰(zhàn)的成就、經(jīng)驗及其與鄉(xiāng)村振興的有效銜接第三章 理念層面:營造新內(nèi)生的文化氛圍  第一節(jié) 價值導(dǎo)向:堅持“新內(nèi)生”發(fā)展目標  第二節(jié) 黨建引領(lǐng):打造鄉(xiāng)村振興的文化內(nèi)核  第三節(jié) 文化更新:移風(fēng)易俗與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)  第四節(jié) 地方認同:傳承發(fā)揚本土特色文化第四章 主體層面:實現(xiàn)社區(qū)化的賦能增效  第一節(jié) 個體賦能:村民自主性培育  第二節(jié) 群體賦能:鄉(xiāng)村組織化建設(shè)  第三節(jié) 家庭賦能:家庭發(fā)展能力提升  第四節(jié) 社區(qū)賦能:建構(gòu)鄉(xiāng)村社區(qū)情感共同體第五章 資源層面:推動跨地域的資源流動  第一節(jié) 資源評估:立足地方社區(qū)的發(fā)展策略制定  第二節(jié) 資源整合:基于優(yōu)勢資源的特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)  第三節(jié) 資源再生:城鄉(xiāng)融合中的跨地域資源協(xié)同  第四節(jié) 資源共生:“一核多維”的鄉(xiāng)村整全建設(shè)第六章 行動層面:強化多向度的關(guān)系實踐  第一節(jié) 本土參與:社區(qū)居民的協(xié)商整合  第二節(jié) 上下聯(lián)動:不同層級政府的互動  第三節(jié) 外部參與:市場主體的行動介入  第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié):多向度的超地方實踐第七章 結(jié)構(gòu)層面:構(gòu)建高韌性的治理體系  第一節(jié) 機制建設(shè):以共治為核心的協(xié)同治理  第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新:以需求為導(dǎo)向的技術(shù)治理  第三節(jié) 集體應(yīng)對:以互惠為方式的風(fēng)險治理  第四節(jié) 情境互動:以共生為基礎(chǔ)的情感治理第八章 探索中國特色鄉(xiāng)村振興新內(nèi)生發(fā)展模式  第一節(jié) 多重張力并存:紅河縣內(nèi)生發(fā)展的現(xiàn)實情境  第二節(jié) 五向度發(fā)力:紅河縣鄉(xiāng)村振興的新內(nèi)生實踐  第三節(jié) 模式初探:鄉(xiāng)村振興新內(nèi)生實踐特征與導(dǎo)向  第四節(jié) 未來展望:推進中國鄉(xiāng)村振興實踐的再深化  第五節(jié) 研究討論:拓展新時代鄉(xiāng)村振興的知識圖景附錄 紅河縣鄉(xiāng)村振興特色發(fā)展典型案例  附錄一 超地方資源整合模式:朝陽村案例  附錄二 共生式民族團結(jié)典范:扎么村案例  附錄三 下沉式基層黨建經(jīng)驗:老博村案例  附錄四 全要素組織帶動方法:勐龍村案例  附錄五 集群化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展:龍普村案例參考文獻后記

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