反生產(chǎn)行為的動態(tài)模式研究

1 導論
 1.1 研究背景
 1.2 研究目的
 1.3 研究意義
 1.4 主要研究內(nèi)容
 1.5 研究創(chuàng)新點
2 文獻綜述與理論基礎
 2.1 反生產(chǎn)行為
 2.2 反生產(chǎn)行為的動態(tài)模式
 2.3 群體行為和群體反生產(chǎn)行為
 2.4 領導沖突管理
 2.5 相關理論基礎
 2.6 研究述評
3 研究設計與研究假設
 3.1 研究構思
 3.2 研究假設
 3.3 研究設計與方法
4 環(huán)境復雜度對反生產(chǎn)行為的影響機制研究
 4.1 研究目的
 4.2 研究概述
 4.3 研究工具
 4.4 研究數(shù)據(jù)分析
 4.5 本章小結
5 反生產(chǎn)行為在個體間的動態(tài)模式研究
 5.1 研究目的
 5.2 研究概述
 5.3 研究工具
 5.4 研究數(shù)據(jù)分析
 5.5 本章小結
6 反生產(chǎn)行為在個體內(nèi)部的動態(tài)模式研究
 6.1 研究目的
 6.2 研究概述
 6.3 研究工具
 6.4 研究數(shù)據(jù)分析
 6.5 本章小結
7 群體反生產(chǎn)行為對旁觀者反生產(chǎn)行為的影響機制研究
 7.1 研究目的
 7.2 基于情景模擬問卷法的群體反生產(chǎn)行為對旁觀者反生產(chǎn)行為的影響機制
 7.3 基于E-prime實驗法的群體反生產(chǎn)行為對旁觀者反生產(chǎn)行為的影響機制
 7.4 本章小結
8 群體反生產(chǎn)行為對受害者反生產(chǎn)行為的影響機制研究
 8.1 研究目的
 8.2 基于情景模擬問卷法的群體反生產(chǎn)行為對受害者反生產(chǎn)行為的影響機制
 8.3 基于E-prime實驗法的群體反生產(chǎn)行為對受害者反生產(chǎn)行為的影響機制
 8.4 本章小結
9 結束語
 9.1 本書主要研究結論
 9.2 本書的理論貢獻
 9.3 管理實踐啟示
 9.4 研究不足與未來研究展望
附錄1 環(huán)境復雜度對員工行為的影響測量量表
附錄2 關于個體間反生產(chǎn)行為動態(tài)變化測量量表
附錄3 關于個體內(nèi)部反生產(chǎn)行為動態(tài)變化測量量表（時間T1）
附錄4 關于個體內(nèi)部反生產(chǎn)行為動態(tài)變化測量量表（時間T2）
附錄5 關于個體內(nèi)部反生產(chǎn)行為動態(tài)變化測量量表（時間T3）
附錄6 群體反生產(chǎn)行為影響旁觀者反生產(chǎn)行為測量量表：情景與問卷
附錄7 群體反生產(chǎn)行為影響受害者反生產(chǎn)行為測量量表：情景與問卷
附錄8 實驗室法實驗材料
參考文獻