經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨復(fù)雜,市場(chǎng)動(dòng)蕩變化和日新月異的技術(shù)變遷導(dǎo)致黑天鵝事件時(shí)有發(fā)生,企業(yè)面臨更多不確定性。新思想和新組織不斷涌現(xiàn),易變性、復(fù)雜性、模糊性正在不斷突破企業(yè)和行業(yè)界限。如今的市場(chǎng)環(huán)境早已比任何時(shí)候都要變幻莫測(cè),企業(yè)如何構(gòu)筑與維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為難題。戰(zhàn)略管理和創(chuàng)業(yè)管理等主流企業(yè)成長(zhǎng)理論的現(xiàn)實(shí)適配性在不斷降低。越來越多的企業(yè)意識(shí)到缺少創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的單一戰(zhàn)略管理和缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的單一創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都無法適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。因此,可以同時(shí)兼顧優(yōu)勢(shì)開發(fā)與機(jī)會(huì)探索的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)通過結(jié)合基于創(chuàng)業(yè)的行為和基于戰(zhàn)略管理的行為來創(chuàng)造一種建設(shè)性的平衡。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造出連續(xù)的“優(yōu)勢(shì)流”和“機(jī)會(huì)流”,是企業(yè)面對(duì)高度不確定和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)獲取可持續(xù)優(yōu)勢(shì)的重要方式。基于此,本書以Hitt et al.(2011)提出的“輸入—過程—輸出”(Input-Process-Output)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)IPO模型為框架,以資源依賴?yán)碚摗⒌乩磬徑碚?、社?huì)鄰近理論、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論、高階梯隊(duì)理論、“環(huán)境-行為”研究范式等為基礎(chǔ),分別在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的輸入階段、過程階段以及輸出階段去探究以下問題:(1)地理鄰近性、社會(huì)鄰近性對(duì)于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的影響究竟是促進(jìn)還是抑制?(2)高管特質(zhì)如何在鄰近性與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)之間發(fā)揮中介作用?(3)環(huán)境不確定性如何在鄰近性與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)之間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用?(4)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)如何影響管理層績(jī)效、企業(yè)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效?本書擴(kuò)展了地理鄰近性和社會(huì)鄰近性的理論邊界,將地理鄰近性和社會(huì)鄰近性應(yīng)用在企業(yè)管理領(lǐng)域,解決了企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為時(shí)面臨的資源困境。通過使用文本分析的方法,抓取年報(bào)“企業(yè)業(yè)務(wù)概要”部分和“管理層討論與分析”部分可以反映探索性戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與開發(fā)性戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞的詞頻,打破了以往戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)相關(guān)論文使用一手?jǐn)?shù)據(jù)的局限性。完善了Hitt et al.(2011)提出的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)IPO模型,為戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)IPO模型明確了資源的輸入來源、增加了內(nèi)部高管的治理過程、豐富了外部環(huán)境的治理過程、擴(kuò)展了經(jīng)濟(jì)價(jià)值的輸出范圍。