敏捷開發(fā)的藝術(shù)（原書第2版）

定　價(jià)：￥199.00

作　者：	[美]詹姆斯·肖爾,[美]黛安娜·拉森,[丹]吉特·克里特加德,[美]謝恩·瓦爾登
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111741688	出版時(shí)間：	2024-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書對第1版內(nèi)容進(jìn)行了全面更新和升級，詳細(xì)描述了敏捷開發(fā)的各種實(shí)用方法及具體實(shí)踐。作者以極限編程為基礎(chǔ)，引入了Scrum、看板、DevOps、精益軟件開發(fā)、精益創(chuàng)業(yè)等思想和實(shí)踐，可以幫你成功地將敏捷開發(fā)引入團(tuán)隊(duì)和組織，或者發(fā)現(xiàn)敏捷可能并不適合你當(dāng)前的情況。書中保留了第1版中的實(shí)用方法以及大部分實(shí)踐，但幾乎所有的實(shí)踐都被重寫，以囊括整個行業(yè)敏捷實(shí)踐和作者自身的新經(jīng)驗(yàn)。新增內(nèi)容包括：使用敏捷方法、定制化敏捷方法的深度指南；關(guān)于規(guī)?；艚莸慕榻B；運(yùn)維和安全方面的內(nèi)容以及受DevOps啟發(fā)進(jìn)行的更新；敏捷和遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的指導(dǎo)方法。

作者簡介

　　自1999年以來，James Shore一直領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐敏捷開發(fā)。他將對敏捷理念的深刻理解與數(shù)十年的實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，幫助人們了解敏捷的各個方面如何結(jié)合在一起以創(chuàng)造出色的結(jié)果。James是敏捷聯(lián)盟的 Gordon Pask敏捷實(shí)踐貢獻(xiàn)獎的獲得者，主持了許多編碼截屏視頻，并且是敏捷流暢模型的共同創(chuàng)建者。

圖書目錄

目錄
序1
前言3
第一部分持續(xù)改進(jìn)的敏捷
第1章什么是敏捷13
1.1 敏捷的起源13
1.2 從危機(jī)中誕生14
1.3 《敏捷宣言》14
1.4 敏捷的本質(zhì)16
1.5 敏捷為什么成功18
1.6 敏捷為什么有效19
1.7 敏捷為什么失敗20
第2章如何做到敏捷22
2.1 實(shí)踐敏捷22
2.2 精通之道23
2.3 如何開始24
第3章選擇適合你的敏捷27
3.1 敏捷流暢度模型27
3.2 選擇區(qū)域31
第4章投資于敏捷33
4.1 為學(xué)習(xí)留出時(shí)間35
4.2 選擇或創(chuàng)建敏捷團(tuán)隊(duì)37
4.3 選擇敏捷教練39
4.4 將權(quán)力和責(zé)任下放給團(tuán)隊(duì)39
4.5 改變團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格41
4.6 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)空間42
4.7 為每個團(tuán)隊(duì)設(shè)立一個有利于學(xué)習(xí)的目標(biāo)43
4.8 替換瀑布式治理的假設(shè)43
4.9 改變有害的人力資源政策44
4.10 解決安全方面的問題45
第5章投資于變化49
5.1 理解變化49
5.2 大規(guī)模的變化51
5.3 做出改變51
5.4 獲得管理層的支持53
5.5 獲得團(tuán)隊(duì)的支持58
5.6 獲得利益相關(guān)者的支持60
5.7 延伸閱讀62
第6章規(guī)?；艚?3
6.1 規(guī)?；鲿扯?3
6.2 規(guī)模化產(chǎn)品65
第二部分專注于價(jià)值
第7章團(tuán)隊(duì)合作79
7.1 完整團(tuán)隊(duì)80
7.2 團(tuán)隊(duì)空間94
7.3 安全108
7.4 目標(biāo)117
7.5 背景127
7.6 一致性132
7.7 充滿活力的工作140
第8章計(jì)劃146
8.1 故事147
8.2 適應(yīng)性計(jì)劃156
8.3 可視化計(jì)劃172
8.4 計(jì)劃與博弈185
8.5 真實(shí)客戶參與194
8.6 增量式需求199
第9章所有權(quán)205
9.1 任務(wù)計(jì)劃206
9.2 產(chǎn)能219
9.3 柔性時(shí)間236
9.4 站會241
9.5 信息豐富的工作空間247
9.6 客戶示例251
9.7 完成256
第10章職責(zé)263
10.1 利益相關(guān)者信任264
10.2 利益相關(guān)者演示271
10.3 預(yù)測278
10.4 路線圖288
10.5 管理295
第11章改進(jìn)305
11.1 回顧306
11.2 團(tuán)隊(duì)動力313
11.3 消除障礙327
第三部分可靠的交付
第12章協(xié)作341
12.1 集體代碼所有權(quán)342
12.2 結(jié)對編程348
12.3 集體編程358
12.4 統(tǒng)一語言363
第13章開發(fā)369
13.1 零阻力370
13.2 持續(xù)集成379
13.3 測試驅(qū)動開發(fā)389
13.4 快速、可靠的測試405
13.5 重構(gòu)412
13.6 實(shí)驗(yàn)方案423
第14章設(shè)計(jì)428
14.1 增量式設(shè)計(jì)431
14.2 簡單設(shè)計(jì)440
14.3 反思性設(shè)計(jì)449
第15章 DevOps459
15.1 面向運(yùn)維構(gòu)建460
15.2 特征標(biāo)志470
15.3 持續(xù)部署475
15.4 可進(jìn)化的系統(tǒng)架構(gòu)480
第16章質(zhì)量489
16.1 沒有漏洞490
16.2 發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)498
16.3 事件分析503
第四部分優(yōu)化結(jié)果
第17章自主性521
17.1 業(yè)務(wù)專長521
17.2 商業(yè)決策521
17.3 問責(zé)制和監(jiān)督522
17.4 資助523
17.5 實(shí)驗(yàn)和延伸閱讀523
第18章探索524
18.1 驗(yàn)證性學(xué)習(xí)525
18.2 適應(yīng)性525
18.3 實(shí)驗(yàn)和延伸閱讀526
第19章走向未來528
參考文獻(xiàn)531