2019年，美國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)的主旋律是紙書(shū)回暖。根據(jù)圖書(shū)數(shù)據(jù)公司NPD，美國(guó)電子書(shū)銷(xiāo)售在2013年達(dá)到頂峰，然后逐年下降，到2018年底，電子書(shū)銷(xiāo)售比2013年下降了近30％。同期，紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售穩(wěn)定恢復(fù)，同期增長(zhǎng)了10％。NPD Bookscan的最新數(shù)據(jù)顯示，2019年，美國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)的紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)為6.89億冊(cè)，2017年為6.87億冊(cè)，2018年為6.96億冊(cè)。 但是2018年有53周，比2017年和2019年多一周，所以美國(guó)2017-2019三年的紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)基本持平。
2020年1月14日，美國(guó)出版商協(xié)會(huì)公布了2019年10月份的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（出版社的批發(fā)金額）：精裝書(shū)占49%，平裝書(shū)占27%，袖珍平裝書(shū)占2.21%，電子書(shū)占8.5%，有聲書(shū)占5.3%，顯示美國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)80%的收入來(lái)自紙質(zhì)書(shū)。
美國(guó)出版商協(xié)會(huì)公布的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)80%的收入來(lái)自紙質(zhì)書(shū)
傳統(tǒng)出版業(yè)很滿意并要竭力維持目前這個(gè)紙與電的平衡。但是，樹(shù)欲靜而風(fēng)不止。
與電子書(shū)不同，紙質(zhì)書(shū)需要一個(gè)龐大的紙張、印刷、批發(fā)、零售的供應(yīng)鏈來(lái)支撐。紙張和印刷是傳統(tǒng)出版業(yè)收入的基礎(chǔ)，皮之不存，毛將焉附，造紙和印刷行業(yè)的狀況決定傳統(tǒng)出版業(yè)的生存。
從2018年底到2019年，美國(guó)紙書(shū)供應(yīng)鏈出現(xiàn)紙張短缺和印刷延誤。
《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，2018年圣誕節(jié)前一周，由于印刷延誤，出版商來(lái)不及加印和補(bǔ)充庫(kù)存，幾部備受好評(píng)的小說(shuō)如麗莎·哈利迪（Lisa Halliday）的《不對(duì)稱(chēng)》（Asymmetry）、理查德·鮑爾斯（Richard Powers）的《上層林》（The Overstory）和麗貝卡·麥凱（Rebecca Makkai）的《偉大的信徒》（The Great Believers）在亞馬遜上缺貨。
由于印廠訂單爆滿，諾頓出版社（W.W. Norton）的《橫沖直撞：麥克阿瑟、山下和馬尼拉戰(zhàn)役》（Rampage: MacArthur, Yamashita and the Battle of Manila）一書(shū)的出廠日期被推遲了一個(gè)月。為了挽救已經(jīng)預(yù)定的十多場(chǎng)作者簽售活動(dòng)，諾頓出版社設(shè)法從印廠拿回一批半成品圖書(shū)，手工整理未裝訂的頁(yè)面，自己裝訂，連夜運(yùn)送到簽售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。諾頓出版社總編輯約翰·格魯斯曼（John Glusman）說(shuō)：“這是一個(gè)編輯的噩夢(mèng)?！?/p>
西蒙與舒斯特出版集團(tuán)高級(jí)公關(guān)副總裁亞當(dāng)·羅斯伯格（Adam Rothberg）告訴《紐約時(shí)報(bào)》：“這次的印刷延誤比過(guò)去更復(fù)雜?，F(xiàn)在你不能指望給印刷廠打個(gè)電話，說(shuō)這本書(shū)很暢銷(xiāo)，本周替我加印一次。印刷廠產(chǎn)能緊張將是可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)的一個(gè)新常態(tài)?！?/p>
高等教育電子刊物《Inside Higher Ed》也報(bào)道，印刷短缺攪亂了許多大學(xué)出版社的出版計(jì)劃。
約翰·霍普金斯大學(xué)出版社編輯主任格里高里·布里頓（Gregory Britton）說(shuō)他們2018年秋季的大多數(shù)新書(shū)的印刷時(shí)間都被推遲。“由于印刷廠整合，現(xiàn)在印刷廠的生產(chǎn)容量越來(lái)越小。過(guò)去遇到印刷延遲，可以將訂單轉(zhuǎn)到其他印刷廠，但是現(xiàn)在這些印刷廠都不存在了。”
賓夕法尼亞州立大學(xué)出版社副主任詹妮弗·諾頓（Jennifer Norton）說(shuō)，以前一般花四個(gè)星期來(lái)印刷一本書(shū)，現(xiàn)在的預(yù)算時(shí)間至少是六個(gè)星期。對(duì)于出版日期嚴(yán)格的圖書(shū)，更需要提前幾個(gè)月下訂單以保證圖書(shū)按時(shí)出廠。
圖書(shū)用紙短缺
沃克曼出版公司（Workman Publishing）生產(chǎn)總監(jiān)道夫·沃爾夫（Doug Wolff）告訴圖書(shū)網(wǎng)站BookRiot：“目前，紙張是一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，原因是造紙廠關(guān)閉和合并，沒(méi)有多少紙廠生產(chǎn)圖書(shū)用紙，因此，今天我出版一本書(shū)，想在兩周內(nèi)印出來(lái)是不可能的，因?yàn)槲覠o(wú)法及時(shí)獲得紙張。印刷廠說(shuō)要等五到七周才能得到紙張，我做圖書(shū)印刷這么多年，從未出現(xiàn)這種情況?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)的普及，減少了印刷與寫(xiě)作用紙（printing and writing paper）的消費(fèi)。根據(jù)《林業(yè)雜志》（Journal of Forestry）2016年一篇論文《互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球紙產(chǎn)品需求的影響》（The Effects of Internet Use on Global Demand for Paper Products）的分析，在美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)普及率每增加1％，印刷與寫(xiě)作用紙的消費(fèi)量就減少0.11％，新聞紙（newsprint）消費(fèi)量減少0.38%。2017年和2018年，美國(guó)關(guān)閉了十幾家造紙廠，印刷和書(shū)寫(xiě)用紙的產(chǎn)量在過(guò)去五年中持續(xù)下降。
另外，由于環(huán)保的要求，各行各業(yè)都開(kāi)始減少使用塑料，放棄一次性塑料包裝，轉(zhuǎn)而使用更便宜、更環(huán)保的紙張和紙板包裝。消費(fèi)者反對(duì)使用塑料，導(dǎo)致了一個(gè)有趣的多米諾骨牌效應(yīng)：造紙商忽然發(fā)現(xiàn)，商業(yè)包裝用紙比圖書(shū)用紙更賺錢(qián)，結(jié)果，出版業(yè)的紙張需求不再是造紙商的優(yōu)先考慮。同時(shí)，電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展也為硬紙板和其他包裝用紙創(chuàng)造了更大的需求。造紙廠紛紛改裝用于生產(chǎn)雜志或圖書(shū)用紙的機(jī)器，為亞馬遜等電子商務(wù)公司生產(chǎn)利潤(rùn)更高需求更大的包裝盒。
隨著紙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)或?qū)a(chǎn)能轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高需求更大的包裝用紙和紙板，多米諾骨牌效應(yīng)的最終結(jié)果是圖書(shū)和雜志出版商開(kāi)始面臨紙張供應(yīng)緊缺和紙張價(jià)格居高不下。
2019年4月30日，美國(guó)最大的雜志紙張供應(yīng)商維索公司（Verso Corporation）宣布永久關(guān)閉位于馬里蘭州的造紙廠，該廠約占北美銅板紙產(chǎn)能14％。面對(duì)圖書(shū)雜志需求放緩和進(jìn)口紙張的競(jìng)爭(zhēng)，維索公司寧愿關(guān)廠，也不愿意通過(guò)降價(jià)來(lái)維持市場(chǎng)份額。
美國(guó)書(shū)業(yè)研究會(huì)（Book Industry Study Group）主任布萊恩·奧利里（Brian O'Leary）有豐富的圖書(shū)印刷生產(chǎn)的職業(yè)背景，他說(shuō)：“造紙廠沒(méi)有興趣減輕紙張短缺，因?yàn)槎倘痹试S他們提高價(jià)格。目前印刷和紙張的緊缺是我見(jiàn)過(guò)的最糟糕的一次?！?/p>
林登米爾紙張公司（Lindenmeyr Paper）副經(jīng)理珍妮特·麥卡錫·格林（Janet McCarthy Grimm）指出，“圖書(shū)出版用紙只是整個(gè)紙張市場(chǎng)的一小部分，僅僅占美國(guó)印刷和書(shū)寫(xiě)紙市場(chǎng)的4%。圖書(shū)出版商無(wú)法影響紙張市場(chǎng)的價(jià)格決策，我們實(shí)際上只在更大的市場(chǎng)變動(dòng)的背景下努力維持生計(jì)?！?/p>
印刷產(chǎn)能不足
除了紙張短缺，美國(guó)的印刷行業(yè)也在萎縮。
根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局（US Bureau of Labor Statistics BLS）的數(shù)據(jù)，由于數(shù)字媒體蠶食紙質(zhì)媒體的市場(chǎng)，2006年至2016年，印刷行業(yè)的就業(yè)人數(shù)下降了34％。例如，2010年至2018年，廣告印刷（包括雜志廣告、目錄、直郵和報(bào)紙插頁(yè)）從一個(gè)價(jià)值550億美元的行業(yè)跌至一個(gè)190億美元的行業(yè)，跌幅超過(guò)65％?！?/p>
2019年2月，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局宣布，不再發(fā)布“印刷和相關(guān)支持工作”（printing and related support activities）的就業(yè)數(shù)據(jù)（包括印刷工和絲網(wǎng)印刷工，以及制版和印前工作等），因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)“沒(méi)有足夠的樣本可以單獨(dú)估算和發(fā)布數(shù)據(jù)?！睋Q句話說(shuō)，印刷行業(yè)已經(jīng)變得太小，美國(guó)勞工部無(wú)法進(jìn)行跟蹤和分析。
印刷廠缺乏技術(shù)工人
膠印廠需要熟練的技工來(lái)操作單色和四色膠印機(jī)，以及高速的平裝書(shū)和精裝書(shū)裝訂線。如今，美國(guó)圖書(shū)印刷廠和裝訂廠都缺乏足夠的技工。缺乏技術(shù)工人還導(dǎo)致一個(gè)更嚴(yán)重的問(wèn)題：印刷容量不足的原因不是由于缺少設(shè)備，而是缺乏操作設(shè)備的技術(shù)工人，于是，價(jià)格昂貴的輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)和新型的自動(dòng)化裝訂線不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了設(shè)備的投資回報(bào)率。
2019年6月，在美國(guó)書(shū)業(yè)研究會(huì)舉辦的研討會(huì)上，圖書(shū)運(yùn)輸商Publiship集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)卡里克·威爾基（Carrick Wilkie）表示，由于美國(guó)印刷廠產(chǎn)能不足，工期拖延，出版商越來(lái)越依靠海外膠印廠來(lái)滿足需求。出版商發(fā)現(xiàn)在國(guó)外印刷有時(shí)可以更快獲得圖書(shū)，而且沒(méi)有那么多讓人頭疼的問(wèn)題。威爾基稱(chēng)，目前世界上85％的精裝書(shū)在中國(guó)印刷。
美國(guó)最大的圖書(shū)印刷廠經(jīng)營(yíng)艱難
根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局，美國(guó)的印刷企業(yè)超過(guò)28000家。但是，能夠印刷普通圖書(shū)和教科書(shū)的印刷廠僅4-5家。最大的兩家是LSC和Quad。大部分主流出版社所需要的傳統(tǒng)膠印能力和圖書(shū)裝訂能力都集中在這兩家印刷廠。
根據(jù)2018年《印刷印象雜志400強(qiáng)》報(bào)告（Printing Impressions 400），LSC Communications是北美國(guó)最大的圖書(shū)、雜志和目錄印刷公司，2018年總收入為38億美元，其中圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)年收入超過(guò)10億美元。LSC的客戶(hù)包括“美國(guó)退休人員協(xié)會(huì)”（AARP，該協(xié)會(huì)兩份雜志號(hào)稱(chēng)是世界上發(fā)行量最大的雜志）和企鵝蘭登書(shū)屋。
排名第二的是Quad/Graphics，2018年總收入為42億美元，其中圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)年收入約為2億美元。Quad的客戶(hù)包括康泰納仕雜志公司（Condé Nast），赫斯特雜志公司（Hearst Magazines）以及世界最大的童書(shū)出版社學(xué)樂(lè)出版社（Scholastic）。
十年前，美國(guó)大概有六個(gè)印刷廠可以承接長(zhǎng)版印刷訂單（長(zhǎng)版印刷指數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)的訂單），今天，只剩下Quad和LSC兩家。Quad和LSC的優(yōu)勢(shì)不僅是因?yàn)樗鼈円?guī)模龐大，而且還因?yàn)樗鼈儞碛凶钕冗M(jìn)的精裝書(shū)和平裝書(shū)裝訂設(shè)備。只有Quad和LSC能夠充分滿足大型出版集團(tuán)在印刷數(shù)量、印刷日程、裝訂甚至發(fā)行和物流方面的需求。
在大學(xué)教科書(shū)市場(chǎng)，Quad和LSC也是唯一兩家能夠滿足教材出版商印刷需求的廠家。
2018年10月31日，Quad宣布以全股票交易收購(gòu)LSC，但是這個(gè)價(jià)值14億美元的并購(gòu)遭到美國(guó)司法部反對(duì)，稱(chēng)Quad和LSC是許多出版商的唯一選擇，兩家合并會(huì)損害市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2019年7月，Quad和LSC被迫放棄合并計(jì)劃。
2019年10月29日，Quad宣布出售其圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)。Quad表示，退出圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)是公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分，Quad的戰(zhàn)略重點(diǎn)是超越印刷，成為一個(gè)企業(yè)集成營(yíng)銷(xiāo)解決方案提供商，向客戶(hù)提供分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、媒體組織和全球生產(chǎn)。言下之意，在Quad這個(gè)超越印刷的戰(zhàn)略里面，圖書(shū)出版不再是一個(gè)有足夠價(jià)值的市場(chǎng)。
Quad的圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)在2019年第三季度虧損了7940萬(wàn)美元，在2019年前9個(gè)月中虧損了1億美元，而在2018年，Quad的圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)僅虧損了2200萬(wàn)美元（Quad的圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)每年?duì)I收是2億美元）。因此，可以理解為什么Quad在與LSC合并失敗后，急于出售圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)。
LSC也急于轉(zhuǎn)型。盡管LSC的圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)穩(wěn)定和微弱增長(zhǎng)，但是,由于“數(shù)字顛覆的影響”，LSC最大的業(yè)務(wù)板塊（雜志印刷、目錄印刷和物流領(lǐng)域）出現(xiàn)了前所未有的下降，LSC試圖盡量減少對(duì)圖書(shū)印刷收入的依賴(lài)。在2019年夏天的一次投資者電話會(huì)議上，LSC表示，準(zhǔn)備像Quad那樣，從一家印刷公司轉(zhuǎn)為綜合解決方案服務(wù)商，利用他們的圖書(shū)技術(shù)平臺(tái)為出版社提供解決方案，幫助出版商增加圖書(shū)銷(xiāo)售。
自2019年7月份終止與Quad的合并計(jì)劃以來(lái)，LSC已經(jīng)關(guān)閉了8家工廠，解雇了2500名員工，理由是“為了加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)狀況”。
2019年12月27日，紐約證券交易所將LSC除名，因?yàn)長(zhǎng)SC沒(méi)有連續(xù)30個(gè)交易日保持至少1500萬(wàn)美元的市值，也未能維持1美元以上的股價(jià)?，F(xiàn)在，LSC在場(chǎng)外交易市場(chǎng)上的市值為700萬(wàn)美元。
LSC Communications公司印刷工廠
貝克和泰勒（Baker＆Taylor）退出圖書(shū)批發(fā)
紙質(zhì)書(shū)供應(yīng)鏈的批發(fā)環(huán)節(jié)也在收縮。
美國(guó)紙書(shū)供應(yīng)鏈批發(fā)環(huán)節(jié)有兩家全國(guó)性的批發(fā)商和若干區(qū)域性的批發(fā)商。兩家全國(guó)性批發(fā)商是英格拉姆圖書(shū)公司（Ingram Book Company）和貝克和泰勒（Baker＆Taylor）。
2019年5月1日，總部位于美國(guó)伊利諾伊州的福萊特公司（Follet Corp.）宣布一項(xiàng)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”：旗下的貝克和泰勒將自2019年7月15日起退出零售書(shū)店批發(fā)業(yè)務(wù)。貝克和泰勒將關(guān)閉位于新澤西州和內(nèi)華達(dá)州的倉(cāng)庫(kù)，解雇大約500名員工。
貝克與泰勒解釋退出批發(fā)的原因：“決定退出零售業(yè)務(wù)并非易事，但是零售批發(fā)市場(chǎng)已變得越來(lái)越難以經(jīng)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升，再加上客戶(hù)對(duì)同天交貨或第二天交貨的要求，給我們的供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)帶來(lái)了巨大壓力。貝克與泰勒和福萊特的領(lǐng)導(dǎo)層研究了可能有助于改善零售批發(fā)業(yè)績(jī)的各種方案，最終確定，最佳策略是完全退出批發(fā)業(yè)務(wù)，將資源投入到另外兩個(gè)主要業(yè)務(wù)中，即公共圖書(shū)館服務(wù)和出版商服務(wù)。”
貝克與泰勒為6000個(gè)公共圖書(shū)館系統(tǒng)提供服務(wù)，包括美國(guó)90%的公共圖書(shū)館。貝克與泰勒的出版商服務(wù)為兒童出版、大眾出版、K-12、高等教育和學(xué)術(shù)出版提供綜合解決方案，包括倉(cāng)儲(chǔ)和訂單處理、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)支持、庫(kù)存管理和虛擬庫(kù)存軟件，圖書(shū)印刷包括膠版印刷和數(shù)字按需印刷，以及編輯服務(wù)。
貝克與泰勒所說(shuō)的“零售批發(fā)市場(chǎng)變得難以經(jīng)營(yíng)”，也歸咎于零售書(shū)店訂貨方式發(fā)生變化。
越來(lái)越多的零售書(shū)店繞開(kāi)批發(fā)商，直接從出版商進(jìn)貨。出版商為了鼓勵(lì)書(shū)店直接訂貨，提供免費(fèi)送貨以及更好的折扣。擁有10家分店的獨(dú)立書(shū)店“圖書(shū)公司（Books Inc.）的老板邁克爾·塔克（Michael Tucker）告訴《出版商周刊》，他的進(jìn)貨來(lái)源從“60％批發(fā)商 / 40％出版商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?0％出版商/ 40％批發(fā)商”。批發(fā)商業(yè)務(wù)減少，降低了批發(fā)商庫(kù)房基礎(chǔ)設(shè)施的投資回報(bào)率，于是，如同貝克與泰勒所說(shuō)，“給供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)帶來(lái)了巨大壓力”。
貝克與泰勒的決定引起獨(dú)立書(shū)店極大震驚。美國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)（ABA）首席執(zhí)行官奧倫·泰克（Oren Teicher）指出，“過(guò)去幾年，競(jìng)爭(zhēng)性的批發(fā)環(huán)境在獨(dú)立書(shū)店的復(fù)興中起了重要作用。貝克與泰勒退出零售書(shū)店批發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立書(shū)店來(lái)說(shuō)是個(gè)壞消息?！?/p>
紐約州的河岸書(shū)店（River’s End Bookstore）老板比利·賴(lài)?yán)˙illy Reilly）說(shuō)，雖然他也增加了出版社直接訂貨，但是滿足緊急訂單還是必須依靠批發(fā)商?，F(xiàn)在，滿足讀者緊急需求的渠道少了一個(gè)。不過(guò)，正是這種緊急服務(wù)的成本讓貝克與泰勒無(wú)法承受而被迫退出零售店批發(fā)業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在，獨(dú)立書(shū)店快速滿足訂單的機(jī)會(huì)更少，更多的客戶(hù)將轉(zhuǎn)向亞馬遜。亞馬遜高效的供應(yīng)鏈提高了消費(fèi)者的期待，也給傳統(tǒng)出版業(yè)的供應(yīng)鏈造成壓力，在許多情況下，零售書(shū)店能夠以低于批發(fā)商的價(jià)格從亞馬遜購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，而且到貨比批發(fā)商更快。貝克與泰勒沒(méi)有足夠的倉(cāng)庫(kù)來(lái)支持和保證第二天送貨。
2019年11月，企鵝蘭登書(shū)屋宣布，將接管貝克與泰勒在內(nèi)華達(dá)州的配送中心的運(yùn)營(yíng)和管理，增強(qiáng)向零售書(shū)店的快速發(fā)貨能力。企鵝蘭登書(shū)屋稱(chēng)，他們可以做到向獨(dú)立書(shū)店客戶(hù)第二天送貨。
雖然企鵝蘭登書(shū)屋這些大型出版商一直在投資供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和庫(kù)存管理，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)規(guī)模，提高快速補(bǔ)充零售書(shū)店訂單的能力，但是他們無(wú)法控制紙張和印刷行業(yè)產(chǎn)能縮減的大趨勢(shì)。
《紙巾世界》雜志（Tissue World Magazine）稱(chēng)，全球打印和書(shū)寫(xiě)紙張消費(fèi)量從2007年的1.194億噸下降到2018年的9840萬(wàn)噸。
在美國(guó)，雖然紙書(shū)回暖，但是紙張生產(chǎn)和圖書(shū)印刷的容量卻在不斷縮小。林登米爾紙張公司副經(jīng)理格林告訴《出版商周刊》：“紙質(zhì)圖書(shū)的需求回升了，但是幾乎每種圖書(shū)用的銅版紙和膠版紙的產(chǎn)量都下降了40％，令整個(gè)出版行業(yè)感到驚訝”。
格林說(shuō)，造紙業(yè)和印刷業(yè)還受到勞動(dòng)力短缺的困擾。有些造紙廠由于缺少工人而關(guān)閉。貨運(yùn)商也面臨勞動(dòng)力短缺的挑戰(zhàn)，貨運(yùn)公司找不到司機(jī)。由于貨運(yùn)行業(yè)艱苦的生活方式和長(zhǎng)途駕駛，年輕人不愿從事卡車(chē)司機(jī)工作。
美國(guó)圖書(shū)生產(chǎn)商協(xié)會(huì)（Book Manufacturers’ Institute）會(huì)長(zhǎng)吉姆·費(fèi)瑟斯頓（Jim Fetherston）說(shuō)，盡管紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量有所增長(zhǎng)，但是協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)量在2017年至2018年之間下降了8％。
過(guò)去十年來(lái)，美國(guó)大眾出版業(yè)千辛萬(wàn)苦抵制了電子書(shū)的沖擊，紙書(shū)回暖。業(yè)界現(xiàn)在擔(dān)心，如果紙書(shū)供應(yīng)鏈不給力，傳統(tǒng)出版業(yè)會(huì)失去脆弱的紙電平衡。
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