賈雷德?戴蒙德
個人與國家如何應(yīng)對危機,實現(xiàn)劇變?《槍炮、病菌與鋼鐵》作者賈雷德?戴蒙德新作《劇變:人類社會與國家危機的轉(zhuǎn)折點》(Upheaval: Turning Points for Nations in Crisis)中文版,近日由中信出版集團推出。本月25日該書開始預(yù)售,預(yù)計4月初面世。
值得一提的是,此次新冠疫情期間兩本譯著火遍網(wǎng)絡(luò),從原先各自的學(xué)術(shù)范疇踏入紛繁的公共輿論場:武漢方艙醫(yī)院病榻之上的“讀書哥”,捧讀《政治秩序的起源:從前人類時代到法國大革命》令人動容;《槍炮、病菌與鋼鐵》則本就早已霸占了各種書評榜單,新冠病毒所造成的全球恐慌與各種損失,無疑成為書名“題眼”最新的現(xiàn)實觀照。近期幾乎所有評述、分析疫情拐點、國家治理乃至反思全球化未來的文章中,這本著作連帶書中的觀點與案例都有著極高的引用率。
《劇變:人類社會與國家危機的轉(zhuǎn)折點》
“《劇變》本質(zhì)上是一本關(guān)于國家‘學(xué)習(xí)能力’的書”
作為全球知名的博學(xué)家,加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)學(xué)院生理學(xué)教授,美國藝術(shù)與科學(xué)院、國家科學(xué)院院士,戴蒙德曾以作品《槍炮、病菌與鋼鐵》榮獲1998年普利策獎及英國科普圖書獎,他的另一部代表作《第三種黑猩猩》也曾獲英國科普圖書獎。戴蒙德是當(dāng)代少數(shù)幾位探究人類社會與文明的思想家之一,經(jīng)常從歷史視角審視人類不平等、文明演進(jìn)等宏觀議題。因其出眾的歷史敘事力,學(xué)術(shù)界甚至有呼聲稱,戴蒙德作為一位科學(xué)家有資格榮獲諾貝爾文學(xué)獎。
一如《槍炮、病菌與鋼鐵》所展現(xiàn)出作者知識譜系的廣博與融通,《劇變》也是一本跨學(xué)科的比較視野,書中融合心理學(xué)、生理學(xué)、歷史學(xué)、國際關(guān)系、危機管理研究等多學(xué)科背景知識,提出了只有進(jìn)行選擇性變革,才能實現(xiàn)劇變的前沿思想觀點。清華大學(xué)政治學(xué)系副教授劉瑜評價說,“戴蒙德的新書《劇變》本質(zhì)上是一本關(guān)于國家"學(xué)習(xí)能力”的書。通過對7個國家危機時刻的精彩分析,戴蒙德展示出,一個國家的學(xué)習(xí)能力來自挫折、來自傷痛、來自絕望,但根本而言,它來自放下自大之后的謙卑?!?/p>
盡管在個人博客“Gates Notes”中,比爾?蓋茨曾對賈雷德上一部作品《昨日之前的世界:我們能從傳統(tǒng)世界學(xué)到什么?》表達(dá)了些許遺憾,“沒有《槍炮,病菌和鋼鐵》那么好”。但作為“忠實讀者”,蓋茨對《劇變》則不吝贊美,“(作者)運用了一系列生動的案例,多維度地展示了國家如何處理各自面對的危機。這聽起來稍顯悲觀的話題,經(jīng)過賈雷德理智且深刻的分析后,使我對人類社會應(yīng)對危機的能力和前景信心大增?!痹凇度祟惡喪贰分校徽撌茄芯糠椒ㄟ€是視野都多有借鑒《槍炮,病菌和鋼鐵》的尤瓦爾?赫拉利,也認(rèn)為《劇變》是一場關(guān)于國家危機應(yīng)對的啟發(fā)之旅,“希望能給人類應(yīng)對全球危機提供有力參考?!?/p>
賈雷德?戴蒙德
“永遠(yuǎn)不要浪費一場好危機”
繼《槍炮、病菌與鋼鐵》《崩潰》后,《劇變》可以視作戴蒙德“人類命運”三部曲的終章。作者積數(shù)十年危機應(yīng)對研究成果,以期通過該書幫助人類在危機中化險為夷,實現(xiàn)劇變。觀照到當(dāng)下在全球肆虐的新冠疫情,《劇變》的問世可謂恰逢其時。書中不時閃現(xiàn)的“金句”無疑令人心有戚戚,“就像個人一樣,國家一開始也可能會忽略、否認(rèn)或者低估某個危機,直到外部事件的出現(xiàn)使其不得不直面危機?!币约埃俺晒Φ膰易晕以u估需要具備兩個元素,缺一不可:一個是愿意直面痛苦的真相,另一個必要前提是知識儲備。”
毋庸置疑,對個人而言,危機可以改變一個人的成長軌跡,如處理不當(dāng),終其一生會生活在負(fù)面情緒中。對整個人類社會而言,危機可使一種文明沒落,使一個國家解體,使一個時代終結(jié)。但在戴蒙德看來,二者并無差異,國家甚至可以借鑒個人化解危機的邏輯框架以實現(xiàn)自救。就此,戴蒙德再一次跳脫了自然科學(xué)與社會科學(xué)互設(shè)的知識壁壘,重建自然狀態(tài)與文明秩序相融的歷史敘事線索,巡禮7個案例國家的危機應(yīng)對歷史。他以一位社會觀察者的自謙視角,從社會學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、進(jìn)化生物學(xué)等多學(xué)科出發(fā),給出了“危機應(yīng)對12個步驟”:
1.直面危機
2.愿意承擔(dān)責(zé)任
3.明確問題的邊界
4.尋求幫助
5.借鑒榜樣
6.自我力量/國家認(rèn)同
7.誠實自我評估
8.應(yīng)對危機的過往經(jīng)驗
8.耐心
10. 自身靈活性
11. 核心價值觀
12. 個人約束條件/國家地緣約束
在這個瞬息萬變的時代,個人、企業(yè)、國家乃至整個人類社會都要不斷進(jìn)行選擇性變革。正如丘吉爾所言:“永遠(yuǎn)不要浪費一場好危機?!蔽C與劇變總是結(jié)伴而行。這或許也是戴蒙德為我們設(shè)下的一個開放性思考題?!胺N種不同的危機有一個共同之處:不管引發(fā)危機的原因是什么,我們當(dāng)前應(yīng)對生活的方法已經(jīng)不管用了,必須找到新的方法?!彼跁袑懙?。