堆積如山的庫存,無情地碾壓著編輯的自尊
報廢,指設(shè)備、器物等因不能繼續(xù)使用或不合格而作廢。報廢圖書主要包括了無法二次發(fā)貨銷售的退貨和滯銷書。品相較差和無法二次銷售的書,一般是一目了然的,當(dāng)然要報廢,比較普遍。但是,滯銷書怎么來判定就不好說了。年發(fā)貨低于多少才算是滯銷,每個社的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,要看具體專業(yè)、具體類別來區(qū)別對待。
無論滯銷書的標(biāo)準(zhǔn)是多少,報廢滯銷書,就是意味著切尾巴。專業(yè)出版通常是靠品種取勝的,比較重視品種規(guī)模,即高質(zhì)量高定價多品種。如果說專業(yè)出版實質(zhì)上是走長尾路線,那么,報廢滯銷書就是切短長尾,就是無異于“揮刀自宮”。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,切得少切得妙,好比只是切了尾巴尖。標(biāo)準(zhǔn)寬松,切得多切得狠,雖不是自宮,但也要受點損失受點罪。既然切尾巴不好,那到底還要不要切?各方自有不同的意見。
編輯肯定不希望切。從內(nèi)部結(jié)算來看,書印刷出來了,成本就支付了,后期只要是能銷售出去,就會有收入,反正也是細水長流的事,好事不怕晚,聚少成多,賣出去一本是一本……
而從發(fā)行來講,存在兩種觀點,一是銷售壓力大的時候,蟲子也是肉,無論多少,有人要就有錢回,為啥不留著賣呢?另一種是,品種太多實在管不過來,制單麻煩不說,還有可能影響以館配為主的滿足率和到貨率,與其圍著低動銷率品種轉(zhuǎn),真不如多下功夫在高動銷率的品種。
還有庫房管理人員的意見也要重視。當(dāng)然,他們的意見非常簡單明了,即最好不要有滯銷書。首先是配書太花時間,效率太低,員工單位時間內(nèi)的收入太低。其次是庫房容量限制,圖書是最占空間的商品,死沉死沉的不說,一種書至少要占一個臺位,所有的庫管人員都會為倉儲容量傷傷腦筋,而滯銷書通常是庫存量不太多的圖書,拼個臺位很正常,但管理上難度就大了,因此也不希望保存太多滯銷書。
編輯希望保留所有滯銷書,而發(fā)行的意見則傾向于報廢滯銷書,出版社應(yīng)該如何決定呢?不一定馬上當(dāng)裁判下結(jié)論,決定報廢與否的不是編輯或發(fā)行人員的傾向性意見。到底應(yīng)當(dāng)由什么決定?
首先要從專業(yè)構(gòu)建的角度來考慮。同一專業(yè)方向或同一類型的,如果有多個品種,或者是有列入出版計劃的新品種,那么是可以報廢的,否則應(yīng)當(dāng)慎重些,專業(yè)圖書斷品種是會影響出版社的專業(yè)地位的。
其次,圖書和其他商品一樣,也有其生命周期,而專業(yè)圖書的生命周期通常會很長且與專業(yè)特性有關(guān)聯(lián)。比如,講計算機的圖書,其生命周期和計算機更新?lián)Q代的周期相關(guān);講網(wǎng)絡(luò)的,肯定和第幾代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)系。因此,報廢圖書考慮一下正常的生命周期也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
第三,算好經(jīng)濟大賬,必須便是安排好新書、庫存書、滯銷書占用庫房面積的比例,嚴(yán)格把控好這一比例,目的是確保高周轉(zhuǎn)率圖書不受影響。
第四,算好報廢的量所影響的回款與迫于庫房面積而新租庫產(chǎn)生的租金之間的經(jīng)濟小賬。大賬實質(zhì)上是保證整體的效率,小賬才是落腳于經(jīng)濟。
出版行業(yè)整體效率低是頑癥,應(yīng)當(dāng)是每時每刻都要注意改進和提高的。因為關(guān)系到效率,也是非常關(guān)鍵的問題。摳摳索索而不能保證庫房面積的,庫房的效益肯定不高;作為市場入口和編輯出版的終點,一旦庫房效率低,出版社的整體效率一定不會高,既做不大也做不強。