曾聽過一個播客，是在谷歌工作的一位華裔女高管，講述如何在家庭中平衡和管理丈夫?qū)覄?wù)和照料的付出的。她發(fā)現(xiàn)自己每天在照料孩子上花的時間大概是4~5個小時，為了平衡，她對丈夫做出了要求，他每天也要花4~5個小時。
為了更好地理解家庭內(nèi)的事務(wù)，也理解我們在孩子出生兩年來由于照料和家務(wù)勞動而時不時爆發(fā)的沖突，我和丈夫都閱讀了《職場媽媽不下班》這本書。最開始有點(diǎn)擔(dān)心，畢竟這本書是寫于1990年代末的美國的，會不會有點(diǎn)過時了呢？后來發(fā)現(xiàn)這樣的擔(dān)心是多余的。
首先這本書寫的就是美國的工薪家庭和中產(chǎn)階層家庭，夫妻雙方都有“第一輪班”要上，沒有那種丈夫在外工作，母親做全職媽媽的家庭，這和我們家的情況一樣。
這些家庭在夫妻兩個人出去上班時也是把孩子送到保姆家去，有點(diǎn)像國內(nèi)所謂的朝九晚五的白班阿姨，而兩個人需要分擔(dān)的“第二輪班”主要就是晚上五點(diǎn)到十點(diǎn)的時間，內(nèi)容包括照料孩子，做家務(wù)（洗衣做飯等）。
書中一個有趣的觀察是，這本書發(fā)現(xiàn)無論女性在外面掙多掙少，是一個公司的副總裁還是在一個可以靈活辦公的社會機(jī)構(gòu)工作，她們都更多承擔(dān)了更多的第二輪班，甚至有一些女性需要做平衡——她們工作越成功，優(yōu)于老公，反而要在家里做更多的第二輪班，去證明自己在家庭上的價值。
講述單身母親故事的美國電影《永不妥協(xié)》劇照
平均而言，在1980年代的美國，職場媽媽們每年在第二輪班上花費(fèi)的時間，比丈夫們多了整整一個月。
當(dāng)然，這些女性也會要求分擔(dān)，但是幾乎都遇到了非常大的阻力。作者霍克希爾德非常有社會學(xué)的想象力，她提出了“感恩經(jīng)濟(jì)學(xué)”這樣一個模型。簡單而言就是說，一些錢掙得多的男性堅(jiān)信自己理所應(yīng)當(dāng)享受更多的閑暇時光，例如保證自己運(yùn)動以及朋友聚會的時間；可同時，那些掙錢比老婆少的男性，卻并不會遵循“錢袋邏輯”去做更多的家務(wù)，反而會因?yàn)樽约骸叭淌芰恕崩掀艗赍X比自己多，而覺得自己是“更有度量的男性”。他們不會因?yàn)樽约簰赍X少而去做更多家事，因?yàn)槟菢拥脑捤麄兙褪チ四行缘奶貦?quán)了，就更沒有男性尊嚴(yán)了。
而丈夫在看完這本書以后，也第一次明確認(rèn)識到，原來職場媽媽的焦慮程度比其他任何群體（包括職場父親、全職媽媽等）都要高，可能這也讓他對我的處境多了點(diǎn)共情能力吧。
丈夫說，他發(fā)現(xiàn)這本書里讓他印象比較深的洞察包括，一個女性去對丈夫提要求本身就是一種“額外勞動”。而以前他會說，為什么我就不能“明確提出要求”呢？
霍克希爾德把女性的變化與其他領(lǐng)域變革的缺席之間產(chǎn)生的巨大張力，稱之為“停滯的革命”，這也是全書的核心觀點(diǎn)之一。她說，女性大量進(jìn)入經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是一個巨大的社會變遷，但能夠?qū)@一個過程起到潤滑作用的，對婚姻和工作增進(jìn)的文化和理解并沒有應(yīng)運(yùn)而生。大多數(shù)工作場所并不考慮員工的家庭需求，在家里大多數(shù)男性也尚未真正做出調(diào)整，去適應(yīng)女性的變化?；橐鼍痛顺闪恕巴男詣e革命”的張力磁場，性別策略也成了婚姻的基本動力。
而女性的“性別意識”也并非鐵板一塊，書中有個叫安的女性經(jīng)常反反復(fù)復(fù)。她一會兒覺得我應(yīng)該做更多家里的事，以給老公更多的空間去工作。有時候又突然會想，他為什么就不能跟我平分家務(wù)和照料？
讓很多人意外的可能是，安的事業(yè)比她先生好。她已經(jīng)是一家公司的副總裁，但仍會覺得處于職業(yè)中的身份是不真實(shí)，甚至是沒有意義的，反而是在家里做一個媽媽的時候，才覺得很真實(shí)。安身上體現(xiàn)的是性別觀念認(rèn)知和情感層面的一種斷裂和矛盾。情感層面她其實(shí)還是很傳統(tǒng)的女性，可是在認(rèn)知層面，她覺得自己應(yīng)該做職業(yè)女性。
《職場媽媽不下班》
看完這本書之后，我發(fā)現(xiàn)作為職場媽媽的糾結(jié)和失落、咆哮和嘆息都不是獨(dú)屬于我的。發(fā)現(xiàn)這背后的原因以及自己并不是特例，這讓我感到如釋重負(fù)。
這本書的另一個特點(diǎn)是，它解答的問題非常落地特別具體：比如為什么有些丈夫真心愿意分擔(dān)家務(wù)和照顧孩子，而另一些是出于無奈勉強(qiáng)同意，還有一些就是抗拒不從的呢？
其實(shí)這本書里給出的唯二的兩個“新好男人”也說明了，能不能真心付出分擔(dān)家務(wù)和照顧孩子，背后起決定作用的就是觀念。
書中一位叫邁克爾的大學(xué)老師，在沒有孩子之前也在妻子艾德麗安的幾次“分手威脅”下開始分擔(dān)家務(wù)（從剛開始做不到到后面就是變成一種自然而然的轉(zhuǎn)變），但是當(dāng)他們倆的雙胞胎出生之后，家里的工作量劇增，更加不得不分擔(dān)了。
邁克爾是一名科研工作者，在周圍人都在“科研內(nèi)卷”的情況下，他卻主動給了家庭更多的時間，邁克爾放棄了晉升，放棄了職業(yè)上更高的追求。與此同時，艾德麗安也為了照顧兩個孩子，申請了杜克大學(xué)人類學(xué)系第一個終身“半職教授”（只拿一半的薪水，工作時間也是其他同事的一半）。
這也是一個微觀的家庭權(quán)力斗爭的故事。結(jié)婚前兩個人曾說好“丈夫的工作優(yōu)先”，但婚后老婆艾德麗安發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時自己的認(rèn)可和承諾太草率了，她提出需要分擔(dān)，原因是艾德麗安要跟五、六個“不需要顧家”的男性去競爭同一個終身教職。
乍看起來，這對夫妻的做法應(yīng)該是不符合很多人“經(jīng)濟(jì)利益”最大化的家庭事務(wù)安排的，因?yàn)閮蓚€人實(shí)際上都在事業(yè)上做出了犧牲。但這是因?yàn)樗麄児餐膬r值觀——家庭大于工作。
霍克希爾德在最后說，她見過最幸福的婚姻就是邁克爾的家庭這樣的組合：夫妻雙方?jīng)]有讓女性背負(fù)原先的家庭主婦母親的角色，也沒有像人們貶低“農(nóng)民”那樣，貶低該角色的價值，他們共同承擔(dān)家庭主婦母親的角色。夫妻們溝通良好，因?yàn)樗麄兩朴趯Ω鞣N細(xì)微的照顧家庭的行動表示感激，參加孩子的校園演出，輔導(dǎo)孩子的閱讀，心情愉悅的準(zhǔn)備晚餐，雙方都能熟記購物清單等等。
在HBO最新美劇《婚姻生活》中，男主角哲學(xué)教師強(qiáng)納森更多照顧家庭，女主角蜜拉是科技企業(yè)高管，經(jīng)常出差在外。誰更多承擔(dān)照顧家庭的職責(zé)，也是本劇探討的話題之一。
丈夫在閱讀的過程中還是忍不住“他者化”這些“新好男人”。一方面他會強(qiáng)調(diào)自己沒有邁克爾那樣敏銳感知孩子情緒的天賦，他也會說“我們還沒有經(jīng)濟(jì)自由”。
不可否認(rèn)的是，當(dāng)下中國社會競爭的激烈程度有甚于當(dāng)時的美國，男性也不得不更被卷入“錢包邏輯”，甚至我們給家庭提供的育兒支持是更少的。
有人此時會說，僅僅督促丈夫們也來平分家庭照料是“治標(biāo)不治本”，可《職場媽媽不下班》讓我們看到，至少那些“新好男人”的家庭是更加幸福的， “新好男人”和他們幸運(yùn)的妻子共同把家庭打造成“水晶洞”，而外面的事業(yè)不是目標(biāo)，他們時時提醒自己“家人”的重要性。
丈夫說他很難有機(jī)會向其男性朋友推薦這本書，因?yàn)椤澳行灾g很少談?wù)撨@些私人領(lǐng)域的事”。不過可能他們的妻子會逼迫他們?nèi)タ础?/p>
我倒是已經(jīng)向很多女朋友推薦了《職場媽媽不下班：第二輪班與未完成的家庭革命》，其中某些“策略”可以幫助女性在婚姻中“賦權(quán)”，就算你對性別觀念這些理論不感興趣，這本書的12個真實(shí)家庭案例都生動如短篇小說，可讀性極佳。無比贊同豆瓣一位網(wǎng)友的評價：“敬佩1980年代的女性主義學(xué)者，她們向深淵投以勇敢的憤怒、天真的狂喜和溫情的猶豫，她們的研究踏實(shí)而富想象力”。
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