“Kindle或退出中國(guó)市場(chǎng)”的消息傳出后不久，迅速登上了微博熱搜，一石激起千層浪，隨后各種討論鋪天蓋地。盡管亞馬遜中國(guó)官方已經(jīng)否認(rèn)了這種傳言，表示Kindle仍將會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)銷(xiāo)售，配套服務(wù)也會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，但一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，國(guó)人對(duì)于Kindle的熱情已經(jīng)在其入華九年間大規(guī)模消退，使用頻率普遍越來(lái)越低。
很多關(guān)于Kindle的商業(yè)分析文章都或多或少地模糊了一個(gè)區(qū)分，那就是作為硬件的Kindle閱讀器和作為軟件的亞馬遜在線(xiàn)書(shū)店。大部分質(zhì)疑Kindle不好用的聲音其實(shí)指向的都是Kindle閱讀器，亞馬遜在線(xiàn)書(shū)店不但沒(méi)有太多可供指摘的地方，反而還是當(dāng)年Kindle閱讀器得以崛起的重要支撐，這也就可以解釋?zhuān)瑸楹芜€有一些讀者習(xí)慣在亞馬遜在線(xiàn)書(shū)店買(mǎi)書(shū)，然后在手機(jī)終端上使用Kindle APP進(jìn)行閱讀。
既然如此，需要討論的問(wèn)題其實(shí)就應(yīng)該被更準(zhǔn)確地描述為：Kindle閱讀器真的已經(jīng)被中國(guó)電子閱讀者放棄了嗎？它在當(dāng)今中國(guó)是否完全失去了市場(chǎng)價(jià)值，最終只有死路一條？要回答這些問(wèn)題，首先要解釋Kindle何以從當(dāng)年的“閱讀神器”變成如今的“泡面神器”。
注重服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)模式
自從電子閱讀在新世紀(jì)興起以來(lái)，一個(gè)經(jīng)典話(huà)題就是電子書(shū)與紙質(zhì)書(shū)的比較。由于介質(zhì)載體不同，兩種閱讀方式的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯，“蘿卜白菜各有所愛(ài)”，實(shí)際就是個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的問(wèn)題。所以這里只討論在電子閱讀領(lǐng)域，Kindle閱讀器如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)異軍突起。
在電子閱讀器的研發(fā)史上，亞馬遜公司并非領(lǐng)跑者，早在1990年，日本索尼公司就推出了一款數(shù)字光盤(pán)閱讀器，十分有限的圖書(shū)資源被儲(chǔ)存在索尼出品的光盤(pán)里，但很少有人愿意花費(fèi)550美元購(gòu)買(mǎi)這樣一個(gè)產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，索尼公司2006年又發(fā)布了型號(hào)為PRS-500的便攜式電子書(shū)閱讀器，這款閱讀器售價(jià)350美元，配備了亮度更高的電子墨水屏、擁有更長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間的電池以及更大的內(nèi)存容量，索尼公司對(duì)這款產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)充滿(mǎn)信心。
索尼PRS-500電子書(shū)閱讀器
一般認(rèn)為，成熟的電子書(shū)閱讀市場(chǎng)需要具備四個(gè)條件：體驗(yàn)良好的閱讀終端設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)內(nèi)容、價(jià)格適中、好用的電子書(shū)格式。綜合來(lái)看，索尼閱讀器只滿(mǎn)足了第一個(gè)條件，其他三個(gè)條件都沒(méi)有達(dá)到。索尼提供的在線(xiàn)書(shū)店里的書(shū)籍?dāng)?shù)量和質(zhì)量都不夠高，而且用戶(hù)還要將索尼專(zhuān)用的BBeB格式的電子書(shū)先下載到電腦里，再用USB數(shù)據(jù)線(xiàn)傳輸?shù)浇K端閱讀器上才能閱讀，無(wú)形中增加了時(shí)間成本。
相比索尼電子閱讀器，亞馬遜公司在2007年推出的Kindle閱讀器在硬件表現(xiàn)上實(shí)在不能算優(yōu)秀，甚至有分析師評(píng)價(jià)它為“非常糟糕”的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗?、更笨重，屏幕性能更差，采用的還是封閉系統(tǒng)。神奇的是，Kindle閱讀器在硬件略遜一籌的情況下，最終取得了商業(yè)上的成功，繼而把電子書(shū)推向了主流讀者群。據(jù)美國(guó)商學(xué)院教授羅恩·阿德納在《廣角鏡戰(zhàn)略：企業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)》一書(shū)中的分析，亞馬遜公司成功的關(guān)鍵在于建立了一個(gè)“硬件設(shè)備+軟件內(nèi)容”的巨型服務(wù)平臺(tái)，為讀者提供了一站式購(gòu)書(shū)的解決方案。
亞馬遜在線(xiàn)書(shū)店里的圖書(shū)總量初期就達(dá)到了9萬(wàn)種，兩年內(nèi)迅速增長(zhǎng)到33萬(wàn)種，用戶(hù)在其中既可以買(mǎi)到《巴黎圣母院》這樣的經(jīng)典讀物，也可以訂閱最新的《紐約客》等期刊報(bào)紙，且價(jià)格適中。最重要的是，用戶(hù)無(wú)需借助電腦，只需使用Kindle閱讀器內(nèi)置的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，就可以立即將電子書(shū)下載到終端設(shè)備上，大大節(jié)省了用戶(hù)下載電子書(shū)花費(fèi)的時(shí)間。
Kindle電子書(shū)商店
索尼閱讀器之所以圖書(shū)資源不夠豐富，部分原因是沒(méi)能打通出版社的中間環(huán)節(jié)，當(dāng)時(shí)大部分傳統(tǒng)出版社對(duì)于電子閱讀這項(xiàng)新生事物還是堅(jiān)持保守觀(guān)望的態(tài)度。盡管亞馬遜公司作為世界上最大的圖書(shū)零售商，掌握著美國(guó)每年圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)30%的市場(chǎng)份額，但它沒(méi)有利用自己的優(yōu)勢(shì)地位強(qiáng)迫出版社支持Kindle，而是憑借其強(qiáng)大的數(shù)字版權(quán)管理系統(tǒng)吸引出版社前來(lái)“入伙”。
Kindle是一個(gè)封閉、專(zhuān)享的技術(shù)系統(tǒng)，類(lèi)似于蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)的iOS智能手機(jī)操作系統(tǒng)。在Kindle系統(tǒng)下，用戶(hù)既不能在其他設(shè)備上閱讀電子書(shū)，也無(wú)法與他人分享，更不能打印，雖然這種限制對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是減分，但對(duì)出版社而言，卻能夠最大程度地降低電子書(shū)的盜版風(fēng)險(xiǎn)。畢竟在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，數(shù)字音樂(lè)、電影領(lǐng)域里的盜版?zhèn)鞑ガF(xiàn)象已經(jīng)非常嚴(yán)重，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)方的利益?zhèn)O大，因此亞馬遜強(qiáng)大的數(shù)字版權(quán)管理系統(tǒng)相當(dāng)于給出版社支持Kindle吃下了一顆定心丸，提供了急需的安全感。
書(shū)籍的擬象與閱讀的儀式感
無(wú)論西方還是東方，讀書(shū)自古以來(lái)都是少數(shù)群體的權(quán)利和需求，雖然谷登堡在歐洲發(fā)明活字印刷術(shù)后，書(shū)籍也能被普通人購(gòu)買(mǎi)閱讀，畢竟很少人會(huì)養(yǎng)成長(zhǎng)期閱讀的習(xí)慣，進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)以后，情況依然如此。所以，Kindle閱讀器的目標(biāo)客戶(hù)群體從來(lái)不是位于金字塔下層的普羅大眾，而是受教育程度較高的知識(shí)分子、白領(lǐng)或者商務(wù)人士，甚至成為彰顯個(gè)人身份與品味的道具，這也就解釋了為何Kindle閱讀器后來(lái)會(huì)越來(lái)越多地被當(dāng)作禮品消費(fèi)。
一位網(wǎng)友在聽(tīng)說(shuō)“Kindle或退出中國(guó)市場(chǎng)”后所發(fā)的微博充分說(shuō)明了這一點(diǎn)：“五年前，已經(jīng)踏上教育公司創(chuàng)業(yè)路的我，一面感慨著夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的差距，一面奔波往返于中國(guó)的各大城市，跑客戶(hù)、做項(xiàng)目。高鐵上、酒店大堂里，捧著Kindle讀管理、讀商業(yè)、讀名人傳記便成了日常。一邊讀書(shū)，還一邊想象著周?chē)娜藗兿蜻@位儒雅中年商務(wù)男投來(lái)的艷羨目光?！?/p>
亞馬遜公司最初對(duì)Kindle閱讀器的產(chǎn)品定位就是單一的閱讀功能，相比于蘋(píng)果公司的iPad，Kindle幾乎沒(méi)有其他娛樂(lè)功能。為此，Kindle專(zhuān)門(mén)采用了“墨水屏”——一種接近于紙質(zhì)書(shū)顯示效果的電子材質(zhì)，為用戶(hù)模擬實(shí)體書(shū)的質(zhì)感和閱讀體驗(yàn)。這種“墨水屏”沒(méi)有任何亮度，即使用戶(hù)在陽(yáng)光下閱讀也不會(huì)出現(xiàn)反光，避免眼睛長(zhǎng)時(shí)間盯著屏幕而感到疲勞。
一位讀者正在閱讀kindle電子書(shū)
法國(guó)哲學(xué)家鮑德里亞在1976年出版的《象征交換與死亡》一書(shū)中，根據(jù)事物符號(hào)的制造風(fēng)格，把人類(lèi)歷史劃分為三個(gè)時(shí)期：古典的仿造時(shí)期、工業(yè)化的生產(chǎn)時(shí)期、當(dāng)前的擬象時(shí)期。套用鮑德里亞的理論，如果將書(shū)籍看成一種符號(hào)，三個(gè)時(shí)期分別對(duì)應(yīng)三種不同的符號(hào)形態(tài)：在古典時(shí)期，珍貴的羊皮紙《圣經(jīng)》就是對(duì)這本具有唯一性的神圣之“書(shū)”的仿造；到了工業(yè)化時(shí)期，書(shū)籍得以通過(guò)現(xiàn)代印刷術(shù)被復(fù)制生產(chǎn)；在后現(xiàn)代數(shù)字語(yǔ)境下，Kindle閱讀器其實(shí)就是書(shū)籍本身的擬象，營(yíng)造出一種超真實(shí)（比現(xiàn)實(shí)更加真實(shí)）的氣氛。
Kindle閱讀器為用戶(hù)提供的擬真閱讀體驗(yàn)帶來(lái)了全新的視覺(jué)感受，就連翻頁(yè)這個(gè)小動(dòng)作也會(huì)在二維屏幕上體現(xiàn)出擬真效果，它雖然是數(shù)碼產(chǎn)品，卻能讓用戶(hù)獲得傳統(tǒng)閱讀行為的儀式感。“我看正經(jīng)書(shū)用Kindle，不正經(jīng)的書(shū)就用手機(jī)”，這位網(wǎng)友的留言證明了Kindle閱讀器在數(shù)字時(shí)代作為書(shū)籍?dāng)M象的不可替代的意義。
那么，何謂書(shū)的本質(zhì)？為什么閱讀需要儀式感？
偉大的博爾赫斯替我們作出了回答：“在人類(lèi)使用的各種工具中，最令人驚嘆的無(wú)疑是書(shū)籍。其他工具都是人體的延伸。微鏡、望遠(yuǎn)鏡是眼睛的延伸；電話(huà)是嗓音的延伸；我們又有了犁和劍，它們是手臂的延伸。但書(shū)籍是另一回事：書(shū)籍是記憶和想像的延伸……經(jīng)書(shū)的觀(guān)念，《古蘭經(jīng)》《圣經(jīng)》或是《吠陀經(jīng)》——此書(shū)也說(shuō)是吠陀創(chuàng)造了世界的觀(guān)念可能已經(jīng)過(guò)時(shí)，但是書(shū)籍仍然保留著某種神圣的東西，我們應(yīng)設(shè)法保存這種神圣的東西。拿到一本書(shū)，打開(kāi)它，就產(chǎn)生了審美的可能性。書(shū)本里臥躺著的一大堆字是些什么東西？這些沒(méi)有生命的符號(hào)是些什么東西？什么也不是。倘若我們不把書(shū)打開(kāi)，書(shū)又有什么用呢？那只不過(guò)是一堆紙片和一個(gè)羊皮封面；但是，如果我們?nèi)ラ喿x它，奇怪的事就發(fā)生了，我相信，越讀變化越大?！保ā恫柡账梗谑觥罚?/p>
今天這個(gè)時(shí)代，無(wú)論用手機(jī)還是iPad閱讀，精力都太容易被其他信息或者娛樂(lè)活動(dòng)分散，功能單一的Kindle閱讀器反而至少還能“強(qiáng)迫”用戶(hù)專(zhuān)注于嚴(yán)肅閱讀（非網(wǎng)文）這項(xiàng)“神圣的”行為本身，享受隨之而來(lái)的儀式感。
中國(guó)用戶(hù)閑置Kindle的關(guān)鍵原因
2013年6月7日，第一款Kindle閱讀器在中國(guó)正式上市，售價(jià)為758元，基本維持了美國(guó)本土的低價(jià)策略。當(dāng)時(shí)的Kindle中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張文翊是美國(guó)亞馬遜總部從英特爾公司挖來(lái)的高管，Kindle入華后的售價(jià)在千元以下，就是張文翊帶領(lǐng)的中國(guó)團(tuán)隊(duì)向總部堅(jiān)持的結(jié)果。Kindle閱讀器在美國(guó)市場(chǎng)能夠壓低價(jià)格的原因是用戶(hù)往往有著良好的付費(fèi)閱讀習(xí)慣，亞馬遜公司可以用成本價(jià)出售終端設(shè)備，而在平臺(tái)內(nèi)容上獲取利潤(rùn)。但這種模式并不一定會(huì)得到中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可。
Kindle閱讀器的平民售價(jià)幫助其迅速打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)，再加上亞馬遜中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)群體的精準(zhǔn)定位和營(yíng)銷(xiāo)，起初發(fā)展勢(shì)頭一路向好。2014年底，Kindle在上海人流量最大的地鐵站之一靜安寺站打造了一款引爆社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意廣告——一座2.8米高、25.6米長(zhǎng)的玻璃書(shū)櫥在地鐵站內(nèi)的長(zhǎng)廊被搭建起來(lái)，里面堆放著2000余本在亞馬遜書(shū)店上可購(gòu)買(mǎi)到的暢銷(xiāo)書(shū)籍，另外書(shū)架中間放置了一個(gè)200克重的Kindle閱讀器。言外之意是，帶走這么多書(shū)籍只用一部Kindle就夠了！
2014年底，Kindle在上海地鐵靜安寺站打造的創(chuàng)意廣告
盡管Kindle閱讀器在中國(guó)市場(chǎng)初期取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售成績(jī)，但過(guò)了新鮮期之后，還是出現(xiàn)了“水土不服”的情況。中國(guó)用戶(hù)對(duì)Kindle的黏性似乎始終難以養(yǎng)成，Kindle的使用場(chǎng)景漸漸成了所謂“充電—放著—想起—沒(méi)電—充電—放著”的循環(huán)狀態(tài)。除了亞馬遜官方借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的“蓋泡面”功能之外，現(xiàn)實(shí)生活中被閑置的Kindle還經(jīng)常被用來(lái)充當(dāng)時(shí)鐘、臺(tái)歷等功能。
然而自嘲并不能改變Kindle閱讀器在中國(guó)用戶(hù)手中的尷尬處境，改變的前提是要知道中國(guó)用戶(hù)普遍閑置Kindle背后的原因是是什么？
閑置的Kindle變時(shí)鐘，成了“泡面神器”（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
此前有分析者認(rèn)為，Kindle在中國(guó)難以為繼的原因是“硬件設(shè)備+軟件內(nèi)容”模式?jīng)]有優(yōu)勢(shì)，亞馬遜精心打造的擬真閱讀體驗(yàn)是方向性錯(cuò)誤等等，仿佛Kindle渾身上下一無(wú)是處，實(shí)在是一種自相矛盾、混淆視聽(tīng)的后見(jiàn)之明。如前所述，這些因素不但不是Kindle在中國(guó)發(fā)展下行的原因，反而是Kindle得以安身立命的核心價(jià)值所在。
其實(shí)Kindle閱讀器被中國(guó)用戶(hù)閑置的關(guān)鍵原因還是在于中美圖書(shū)發(fā)行機(jī)制的差異（美國(guó)有精裝書(shū)、平裝書(shū)上架的時(shí)間差，Kindle可以與精裝書(shū)同步以平裝書(shū)的價(jià)格發(fā)行電子書(shū)）以及國(guó)內(nèi)圖書(shū)版權(quán)保護(hù)相對(duì)薄弱的生態(tài)環(huán)境。
以Kindle主要服務(wù)的閱讀剛需（需要傳統(tǒng)閱讀儀式感）用戶(hù)為例，這些人往往是從事內(nèi)容生產(chǎn)的知識(shí)群體，他們不僅需要閱讀新書(shū)，出版時(shí)間相對(duì)較早的文獻(xiàn)資料也是他們的主要閱讀對(duì)象。而舊書(shū)的數(shù)字掃描版大多未經(jīng)出版社和作者授權(quán)，以PDF格式存在于國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)上，讀者可以輕易地免費(fèi)下載。大約十年前，著名的“新浪愛(ài)問(wèn)”搜索引擎就是提供這類(lèi)免費(fèi)電子書(shū)下載的大本營(yíng)，雖然經(jīng)過(guò)整頓之后，“新浪愛(ài)問(wèn)”風(fēng)光不在，網(wǎng)民們還是會(huì)通過(guò)其他方式獲取這些免費(fèi)資源?！懊赓M(fèi)的午餐”一旦嘗過(guò)之后，再讓用戶(hù)習(xí)慣付費(fèi)就會(huì)無(wú)比艱難。
另一方面，雖然Kindle閱讀器支持打開(kāi)PDF格式的掃描版電子書(shū)，但閱讀體驗(yàn)不甚友好。因?yàn)橹髁鱇indle閱讀器的屏幕大小只有6英寸，一般PDF文檔整頁(yè)顯示出來(lái)后的字號(hào)就會(huì)變得非常小，如果不用放大鏡基本無(wú)法看清，而且翻頁(yè)時(shí)的響應(yīng)速度極為緩慢。字號(hào)小的問(wèn)題雖然可以使用第三方軟件將PDF文檔裁剪成與Kindle閱讀器屏幕大小適配的尺寸，或者給亞馬遜官方發(fā)郵件進(jìn)行轉(zhuǎn)碼重排，但無(wú)疑會(huì)給用戶(hù)增添麻煩。因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)閱讀剛需用戶(hù)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然更愿意使用iPad或者電腦閱讀免費(fèi)的PDF格式電子書(shū)。
唱衰Kindle為時(shí)尚早
針對(duì)Kindle在閱讀PDF文檔方面的弱項(xiàng)，近些年國(guó)內(nèi)的電子閱讀器品牌后來(lái)居上，比如掌閱科技公司發(fā)布的iReader閱讀器，采用了更大尺寸屏幕，再加上支持PDF格式文檔重排、電子筆手寫(xiě)等功能，從而獲得了一部分主要看PDF文檔用戶(hù)的青睞。不過(guò)需要區(qū)分的是，PDF格式的掃描版電子書(shū)本質(zhì)上是屬于紙質(zhì)書(shū)的電子化呈現(xiàn)，嚴(yán)格意義上還不是真正的電子閱讀。
真正的電子閱讀應(yīng)該是經(jīng)過(guò)重新轉(zhuǎn)碼、精心排版的數(shù)字產(chǎn)品，其實(shí)也就是Kindle閱讀器目前支持的這種內(nèi)容形式，只不過(guò)其在中文產(chǎn)品上做得還不夠令人驚艷，無(wú)法讓用戶(hù)感受到十分明顯的閱讀體驗(yàn)提升感。Kindle在中國(guó)如果想翻身，就必須依靠技術(shù)團(tuán)隊(duì)在電子書(shū)排版設(shè)計(jì)上下功夫，站在用戶(hù)角度考慮問(wèn)題，用更人性化的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)征服讀者。例如，電子書(shū)中的腳注或尾注是否可以采用隨文折疊的方式，這樣就無(wú)需讀者來(lái)回翻頁(yè)跳轉(zhuǎn)獲取信息。
現(xiàn)在亞馬遜中國(guó)主要應(yīng)該考慮的是如何提升Kindle電子書(shū)的內(nèi)容品質(zhì)，而不是把更多精力花在更新終端設(shè)備上，因?yàn)橐粋€(gè)Kindle閱讀器就意味著上百萬(wàn)本電子書(shū)的潛在消費(fèi)市場(chǎng)，想辦法增加電子書(shū)銷(xiāo)量比用終端擴(kuò)大市場(chǎng)占有率更重要?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì)就是邊際成本小、傳播速度快，最適合應(yīng)用在中國(guó)這樣的人口大國(guó)。一本Kindle電子書(shū)只需要在前期投入成本排版設(shè)計(jì)，而一旦制作完成后，每一次銷(xiāo)售行為都能帶來(lái)盈利，邊際成本幾乎為零。
電子閱讀絕不應(yīng)該是僅僅是將紙質(zhì)書(shū)籍掃描成PDF格式，它應(yīng)該在元宇宙中呈現(xiàn)一種全新的擬象閱讀體驗(yàn)，是一種隨時(shí)隨地的無(wú)縫閱讀體驗(yàn)，比如記憶讀者的閱讀習(xí)慣和進(jìn)度，并在不同的平臺(tái)終端上自動(dòng)同步。又比如，支持個(gè)性化定制，并根據(jù)讀者的閱讀記錄，為讀者推送其可能感興趣的相關(guān)書(shū)籍，讓讀者可以隨心所欲地在屏幕上做筆記等等。在這些方面，Kindle仍有很大的提升空間。
其次，亞馬遜中國(guó)還應(yīng)該根據(jù)Kindle閱讀器的特性加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)資源的供給服務(wù)，比如Kindle的水墨屏非常適合看漫畫(huà)這種圖書(shū)類(lèi)型，亞馬遜在線(xiàn)書(shū)店就應(yīng)該大力引入更多漫畫(huà)品類(lèi)的電子圖書(shū)；還有外文原版書(shū)也是Kindle的一大特色，那就不妨將這些Kindle的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容進(jìn)一步做成品牌，逐漸培養(yǎng)用戶(hù)黏性和付費(fèi)習(xí)慣。
應(yīng)該有理由堅(jiān)信人類(lèi)精神對(duì)于書(shū)籍的永恒需求。英國(guó)作家毛姆說(shuō)：“培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣能夠?yàn)槟阒煲蛔茈y所，讓你逃脫幾乎人世間的所有悲哀。我說(shuō)‘幾乎’，是因?yàn)槲也幌肟鋸埖秸f(shuō)閱讀能緩解饑餓的痛苦，或者平復(fù)你單相思的愁?lèi)灐５且恍┖玫膫商叫≌f(shuō)和一個(gè)熱水袋，便能讓你不在乎最嚴(yán)重的感冒的不適?！保贰堕喿x是一座隨身攜帶的避難所》，北京聯(lián)合出版公司）
電子閱讀興起之后，很多人唱衰紙質(zhì)書(shū)，但這么多年過(guò)去了，事實(shí)證明，紙質(zhì)書(shū)不但沒(méi)有消亡，反而通過(guò)數(shù)字鏡像確立了自身存在的獨(dú)特價(jià)值。因此，現(xiàn)在唱衰Kindle不免為時(shí)尚早。Kindle的定位其實(shí)就是一種介于紙質(zhì)書(shū)和手機(jī)、iPad等電子閱讀終端之間的閱讀設(shè)備，兼具電子閱讀和紙質(zhì)閱讀的特點(diǎn)，怎樣合并兩種閱讀方式的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)規(guī)避劣勢(shì)，將是Kindle不斷要思考的問(wèn)題。
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