英國(guó)年度熱詞傳遞出社會(huì)的悲傷
柯林斯字典于2022年11月選出了英國(guó)本年度的年度詞匯：長(zhǎng)久危機(jī)（permacrisis），柯林斯字典將長(zhǎng)久危機(jī)定義為：長(zhǎng)時(shí)間的不穩(wěn)定和不安全。根據(jù)柯林斯的說(shuō)法，這個(gè)詞在20世紀(jì)70年代首次在學(xué)術(shù)語(yǔ)境中出現(xiàn)，但最近幾個(gè)月使用頻率激增。眾多網(wǎng)友對(duì)此表示，這一詞匯準(zhǔn)確傳遞出了當(dāng)下人們的悲傷與絕望。
在即將過(guò)去的2022年，人們經(jīng)歷了英國(guó)脫歐（Brexit）、新冠疫情大流行、極端天氣、俄烏沖突、通貨膨脹、女王去世、政壇動(dòng)蕩等一系列事件。這種情緒也反映在其他的候選年度詞匯上：包括導(dǎo)致英國(guó)前首相鮑里斯·約翰遜下臺(tái)的派對(duì)門（partygate）丑聞；因手頭拮據(jù)、無(wú)法負(fù)擔(dān)取暖賬單的英國(guó)人選擇前往的有供暖設(shè)備的公共場(chǎng)所，則被稱作取暖銀行（warm bank）；通過(guò)對(duì)體育賽事的贊助或推廣，以提高名譽(yù)受損或轉(zhuǎn)移人們對(duì)有爭(zhēng)議活動(dòng)的注意力的體育洗白（sportswashing）也在世界杯期間受到大量關(guān)注；只做最低限度的工作，向雇主抗議，努力改善工作與生活之間平衡的“悄然退出”（quiet quitting）也成為了許多西方工作者的工作方式?？铝炙乖~典表示，之所以選擇“長(zhǎng)久危機(jī)”作為年度詞匯，是因?yàn)樗昂?jiǎn)潔地總結(jié)了2022年對(duì)人們而言是多么糟糕”。
柯林斯學(xué)習(xí)部的負(fù)責(zé)人亞歷克斯·比克羅夫特（Alex Beecroft）補(bǔ)充道：“語(yǔ)言的作用，是可以為社會(huì)和更廣闊世界正在發(fā)生的事情提供一面鏡子。今年出現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)?！痹诮?jīng)歷了英國(guó)脫歐、新冠大流行、惡劣天氣、俄烏沖突、政治不穩(wěn)定、能源短缺和生活成本危機(jī)造成的動(dòng)蕩之后，人們可能會(huì)覺得“我們正處于持續(xù)的不確定和擔(dān)憂狀態(tài)”，這是可以理解的。
《衛(wèi)報(bào)》編輯大衛(wèi)·沙里亞特馬達(dá)里（David Shariatmadari）則表示，長(zhǎng)久危機(jī)完美地體現(xiàn)了接二連三的、前所未有的沖擊性事件帶給人們的暈眩感，人們絕望而迫切地想知道未來(lái)還會(huì)發(fā)生些什么……如果這樣的情況繼續(xù)下去，人們可能會(huì)忘記穩(wěn)定和安全的感覺。這一說(shuō)法得到了柯林斯詞典語(yǔ)言內(nèi)容顧問(wèn)海倫·紐斯特德的肯定；紐斯特德在接受《華盛頓郵報(bào)》采訪時(shí)表示：“很明顯，今年的話題主要是危機(jī)?！奔~斯特德指出，“永久危機(jī)”概括了“從一個(gè)危機(jī)蹣跚到另一個(gè)危機(jī)，卻無(wú)法得到真正喘息”的情況。紐斯特德表示：“我認(rèn)為它確實(shí)引起了共鳴……每個(gè)人都能感同身受。（今年）沒有太多值得慶祝的時(shí)刻，這一詞匯捕捉到了人們此刻的悲傷感受?！?/p>
對(duì)于人們的切身感受，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)歐洲研究所主任、歷史學(xué)教授亞當(dāng)·圖茲（Adam Tooze）給出了這樣的描述：氣候變化，饑荒，洪水和火災(zāi)的威脅；通貨膨脹，迫使央行壓制消費(fèi)者需求；疫情導(dǎo)致工廠關(guān)閉，醫(yī)院人滿為患。每一場(chǎng)危機(jī)本身都很難分析；它們相互關(guān)聯(lián)，造成更加混亂的局面。對(duì)于當(dāng)下的危機(jī)而言，它的整體危險(xiǎn)性要更甚于各部分的危險(xiǎn)性相加。
起初，危機(jī)尚未成為危機(jī)，而是以問(wèn)題的形式出現(xiàn)。然而，當(dāng)一個(gè)問(wèn)題挑戰(zhàn)我們的應(yīng)對(duì)能力，從而威脅到我們的身份時(shí)，它就變成了危機(jī)。經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)沖擊交織在一起，形成了多重危機(jī)。圖茲強(qiáng)調(diào)，相比20世紀(jì)的危機(jī)，過(guò)去15年的危機(jī)之所以讓人如此困惑，是因?yàn)槿藗儫o(wú)法像過(guò)去那樣指出單一的原因，從而找出單一的解決方案。
事實(shí)上，人們的失控感與疲勞并非是在今年突然出現(xiàn)的。2021年4月，比利時(shí)智庫(kù)歐洲政策中心首席執(zhí)行官、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家法比安·祖萊格（Fabian Zuleeg），研究主任詹尼斯·A.伊曼諾里蒂斯（Janis A. Emmanouilidis）和“世界中的歐洲項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人里卡多·博格斯·德卡斯特羅（Ricardo Borges de Castro）在泛歐獨(dú)立媒體“歐洲動(dòng)態(tài)”網(wǎng)發(fā)表了標(biāo)題為《長(zhǎng)久危機(jī)時(shí)代》的文章，幾位作者指出：“危機(jī)疲勞癥”已成為歐洲的普遍情緒；疫情在短期內(nèi)不會(huì)結(jié)束，隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)也不可避免。在歐盟各個(gè)角落，內(nèi)部社會(huì)和政治凝聚力，以及對(duì)歐洲價(jià)值觀的尊重同樣受到挑戰(zhàn)，地緣政治環(huán)境仍在不斷變化。與此同時(shí)，氣候變化和技術(shù)創(chuàng)新繼續(xù)加速，將我們的社會(huì)推向一個(gè)截然不同的未來(lái)。歐盟各地的許多人都渴望穩(wěn)定和可預(yù)測(cè)性，但他們最終會(huì)感到失望，歐洲將不得不繼續(xù)身處在永久危機(jī)的環(huán)境中。
當(dāng)人們長(zhǎng)期身處在無(wú)法解決的多重危機(jī)中，人們對(duì)于進(jìn)步和改變的信心也將被消磨殆盡。英國(guó)諾丁漢特倫特大學(xué)英語(yǔ)、語(yǔ)言學(xué)與哲學(xué)系代理系主任尼爾·特恩布爾（Neil Turnbull）認(rèn)為：長(zhǎng)久危機(jī)不僅標(biāo)志著對(duì)進(jìn)步的信心喪失，也標(biāo)志著人們對(duì)自己能夠應(yīng)對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)怎樣的改變，產(chǎn)生了悲觀的現(xiàn)實(shí)主義。危機(jī)已經(jīng)變得如此復(fù)雜和根深蒂固，以至于超出了我們的理解能力，任何試圖解決這些問(wèn)題的決定都可能讓事情變得更糟。因此，我們面臨著一個(gè)令人不安的結(jié)論：我們的危機(jī)不再是問(wèn)題，而是頑固的事實(shí)。
然而，也有聲音認(rèn)為，人們之所以對(duì)眼前的危機(jī)感到絕望，是因?yàn)槿藗儗?duì)這些危機(jī)感到陌生。但是，危機(jī)并不是什么新事物，而是人類狀況的永久組成部分。英國(guó)《每日電訊報(bào)》指出，戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、金融災(zāi)難，這些都不是來(lái)自遙遠(yuǎn)的過(guò)去，或人們所知甚少的國(guó)家的現(xiàn)象。近年來(lái)，很多人“感覺”不一樣，是因?yàn)槿藗兏淖兞?，不再把變化、破壞性事件和意外事件視為我們必須適應(yīng)的，屬于生活中的一部分。人們認(rèn)為這些事件是不可能，或不應(yīng)該發(fā)生的……正常的生活應(yīng)該是平穩(wěn)的、不會(huì)被挑戰(zhàn)的、毫無(wú)干擾的。正是這樣的思考方式，讓社會(huì)變得脆弱，缺乏韌性。
語(yǔ)言與詞匯，常常被用來(lái)描述現(xiàn)象與體驗(yàn)，而“長(zhǎng)久危機(jī)”一詞使用量的激增，也反映了英國(guó)社會(huì)的普遍情緒。如此動(dòng)蕩的一年，在經(jīng)歷了眾多令人難以想象的沖擊性事件后，人們?nèi)匀恍枰胶夂猛饨绨l(fā)生的一切與自己的生活。而在全世界高度全球化的今天，英國(guó)的悲觀情緒是否會(huì)讓其他國(guó)家的人們產(chǎn)生共鳴？在2022年即將過(guò)去之際，人們對(duì)于未來(lái)又應(yīng)該報(bào)以怎樣的期待？
科技如何改變了烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)？
烏克蘭發(fā)生的戰(zhàn)事正如何改變?nèi)藗儗?duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的理解？美國(guó)記者和專欄作家大衛(wèi)·伊格納提烏斯（David Ignatius）近日在《華盛頓郵報(bào)》撰寫的兩篇文章為這一問(wèn)題提供了新的觀察視角。在兩篇題為“算法如何打破戰(zhàn)爭(zhēng)的平衡”和“戰(zhàn)爭(zhēng)向算法敞開大門，但是危險(xiǎn)也隨之而來(lái)”的文章中，他討論了美國(guó)的國(guó)防安全體系和硅谷科技公司的合作如何為烏克蘭軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)提供了科技條件，也同時(shí)指出了這種新的戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)模式可能給人類帶來(lái)的不確定性。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年12月30日，頓涅茨克地區(qū)巴赫穆特，一名炮兵部隊(duì)的烏克蘭軍人向俄羅斯陣地開火時(shí)做出反應(yīng)。
伊格納提烏斯在撰寫文章期間拜訪了在英國(guó)訓(xùn)練的烏克蘭軍隊(duì)，他們?cè)谶@里訓(xùn)練使用數(shù)據(jù)系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)。伊格納提烏斯觀察到，除開高科技不論，這些訓(xùn)練中包括了非常傳統(tǒng)的項(xiàng)目：在泥濘的戰(zhàn)壕中待超過(guò)48小時(shí)，忍受附近的爆炸和腐爛的動(dòng)物尸體氣味。并在此條件下確保自己能夠保持溫暖、不凍死。他通過(guò)采訪軍事專家得到的結(jié)論是：在烏克蘭發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)既有高科技的部分，也有非常傳統(tǒng)的，甚至特別像第一次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)壕作戰(zhàn)模式。比如頓涅茨克附近的戰(zhàn)斗非常類似于第一次世界大戰(zhàn)中1917年7-11月發(fā)生在比利時(shí)的帕森達(dá)勒戰(zhàn)役（bataille de Passchendaele）。這是“一戰(zhàn)”中最殘酷血腥的戰(zhàn)斗之一，參戰(zhàn)雙方傷亡總數(shù)超過(guò)40萬(wàn)人。
但除此之外，烏克蘭的戰(zhàn)場(chǎng)上展示了非常多的高科技運(yùn)用，尤其是算法和信息科技。伊格納提烏斯指出，在前線，烏軍廣泛使用了一套來(lái)自美國(guó)民用軟件公司Palantir的戰(zhàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)。這一系統(tǒng)整合了各方數(shù)據(jù)——在前線指揮官的電腦界面上會(huì)隨著地圖顯示戰(zhàn)場(chǎng)上的信息。這些信息包括了通過(guò)商業(yè)衛(wèi)星獲取的雙方火炮的熱力點(diǎn)，以及潛伏在對(duì)面的烏軍線人拍攝的俄軍坦克和坐標(biāo)等等。理論上，戰(zhàn)地指揮部中的烏軍指揮官可以在地圖上選擇目標(biāo)并且選擇申請(qǐng)來(lái)自火炮或者無(wú)人機(jī)的火力打擊。打擊過(guò)后，通過(guò)無(wú)人機(jī)照片等方式取得的損壞評(píng)估也會(huì)列入地圖中，以供戰(zhàn)地指揮官參考和評(píng)估效果，決定下一步的目標(biāo)。伊格納提烏斯認(rèn)為，除了士氣和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)之外，這種信息系統(tǒng)是戰(zhàn)場(chǎng)上烏軍能夠以弱勝?gòu)?qiáng)取得優(yōu)勢(shì)的秘訣之一。
這套系統(tǒng)的運(yùn)行邏輯是集成盡可能多的目標(biāo)信息在同一套系統(tǒng)中，從而形成一種“擊殺鏈條”。其形成的效果是讓戰(zhàn)場(chǎng)指揮官有一種感知戰(zhàn)場(chǎng)全局的能力，穿透所謂的“戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧”，以便快速確定己方的軍隊(duì)在哪里，而敵方的軍隊(duì)又在哪里，據(jù)此快速作出反應(yīng)。當(dāng)然，這并不意味著這套系統(tǒng)是自動(dòng)化的——它仍然有層級(jí)，有上傳下達(dá)的系統(tǒng)，有大量的手工操作。并且，為了照顧軍事保密，它在一定程度上仍然限制了人工智能等技術(shù)在系統(tǒng)中的發(fā)揮。
這一系統(tǒng)的獨(dú)特之處，是它盡可能整合了能夠找到的某一地區(qū)所有商用民用信息，實(shí)現(xiàn)了“大數(shù)據(jù)”的戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)用。比如，通過(guò)Maxar和 ICEYE and Capella等公司的設(shè)備和平臺(tái)，戰(zhàn)場(chǎng)指揮官能夠得到各種合成孔徑雷達(dá)成像信息，又或是通過(guò)美國(guó)國(guó)家海洋和大氣管理局（NOAA）的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以得到森林防火用的全球熱力影像數(shù)據(jù)，在戰(zhàn)場(chǎng)上可以借此判斷對(duì)方炮兵的開火位置。如今太空遍布衛(wèi)星，對(duì)赫爾松這樣的戰(zhàn)場(chǎng)，每天可能有40枚商用人造衛(wèi)星從頭頂掠過(guò)。Palantir公司提供的系統(tǒng)可以購(gòu)買306枚商用衛(wèi)星的數(shù)據(jù)，最高的成像質(zhì)量達(dá)到了3.3米。更進(jìn)一步，戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵可以在系統(tǒng)中申請(qǐng)獲取對(duì)某一區(qū)域更詳細(xì)的衛(wèi)星信息。而支撐這一系統(tǒng)在戰(zhàn)場(chǎng)上的使用的，則是馬斯克的“星鏈”系統(tǒng)的2500枚衛(wèi)星，它們可以幫助烏克蘭士兵維持戰(zhàn)場(chǎng)上不間斷的互聯(lián)網(wǎng)接入，用以上傳和下載數(shù)據(jù)。相比之下，俄軍的數(shù)據(jù)通達(dá)能力和戰(zhàn)場(chǎng)溝通能力就要差很多了。
在此之外，作者伊格納提烏斯還猜測(cè)，這套系統(tǒng)在戰(zhàn)時(shí)得到了一些北約提供的作戰(zhàn)情報(bào)，以便確定位于烏克蘭遠(yuǎn)程火炮打擊視野之外的俄軍后勤補(bǔ)給節(jié)點(diǎn)等地。在采訪中，烏克蘭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部長(zhǎng)米哈伊洛·費(fèi)多羅夫告訴作者，這套系統(tǒng)在重奪赫爾松、依久姆等地的戰(zhàn)斗中發(fā)揮了重要作用。并且，烏軍也開發(fā)了很多其他的戰(zhàn)場(chǎng)系統(tǒng)，比如加密聊天系統(tǒng)eVorog，以便烏克蘭平民向軍方提供俄軍的線索。此外，烏克蘭不僅僅是在軍事上使用人工智能和算法，也在能源、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域使用了類似系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)俄羅斯對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的攻擊。伊格納提烏斯據(jù)此認(rèn)為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)變成了一場(chǎng)“大數(shù)據(jù)和算法戰(zhàn)爭(zhēng)”。
追溯這些戰(zhàn)場(chǎng)系統(tǒng)的歷史，伊格納提烏斯指出，Palantir公司成立于“911”恐怖襲擊之后，最早的業(yè)務(wù)是和中情局合作開發(fā)反恐信息系統(tǒng)。之前有許多媒體報(bào)道稱，他們的技術(shù)幫助定位了奧薩·馬·本拉登，但是該公司一直拒絕置評(píng)。
美國(guó)軍方在近年來(lái)和Palantir這樣的公司的合作越來(lái)越多。比如，美國(guó)現(xiàn)任參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席米利上將在2018年擔(dān)任陸軍參謀長(zhǎng)時(shí)就對(duì)美國(guó)陸軍的信息系統(tǒng)復(fù)雜、碎片化感到不滿意。陸軍隨后和Palantir合作，讓后者為軍隊(duì)開發(fā)了一套集成的信息管理系統(tǒng)。2020年開始，美軍更是開始實(shí)驗(yàn)更多的科技公司參與開發(fā)的其他算法輔助系統(tǒng)。比如軍方一直在開發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)上使用的AI識(shí)別系統(tǒng)，以便于用人工智幫助識(shí)別不同條件下的不同軍事目標(biāo)和武器型號(hào)。當(dāng)俄羅斯和烏克蘭之間爆發(fā)戰(zhàn)事的時(shí)候，這些系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模了。
在此，作者伊格納提烏斯對(duì)這些科技的使用提出了擔(dān)憂：烏克蘭的戰(zhàn)爭(zhēng)證明了公私合作在戰(zhàn)爭(zhēng)中的巨大作用。目前美國(guó)人認(rèn)為在烏克蘭的戰(zhàn)爭(zhēng)是“正義的戰(zhàn)爭(zhēng)”，所以不介意大企業(yè)和軍方的合作，但是如果這是一場(chǎng)“非正義的戰(zhàn)爭(zhēng)”呢？他對(duì)這些科技的大規(guī)模使用和科技公司對(duì)軍事技術(shù)的深層卷入表露出了兩點(diǎn)擔(dān)憂：第一，這些系統(tǒng)可以被用來(lái)加強(qiáng)國(guó)家對(duì)民眾的監(jiān)控，各種各樣的識(shí)別系統(tǒng)可以幫助國(guó)家擴(kuò)大權(quán)力，限制公民的正當(dāng)權(quán)利，除此之外還會(huì)造成大規(guī)模的個(gè)人信息泄漏；第二，設(shè)想在未來(lái)，一些科技公司會(huì)否將完全有能力發(fā)動(dòng)自己的“私人戰(zhàn)爭(zhēng)”？如今他們已經(jīng)將很多國(guó)家的命運(yùn)掌握在自己手上——比如，如果馬斯克拒絕再讓烏克蘭使用“星鏈”系統(tǒng)，烏克蘭的戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì)就可能逆轉(zhuǎn)，這使得科技公司——甚至是一兩個(gè)科技公司的掌權(quán)者——擁有了極大的地緣政治權(quán)力，這是以前很難想象的。
此外，伊格納提烏斯提到，Palantir公司最早的大投資人之一是PayPal（貝寶）支付平臺(tái)的創(chuàng)始人，大金融資本家、硅谷大亨彼得·蒂爾（Peter Thiel），他同時(shí)也是特朗普的重要支持者之一。美國(guó)國(guó)內(nèi)媒體曾經(jīng)報(bào)道稱Palantir開發(fā)的軟件幫助了美國(guó)的海關(guān)和司法部門侵犯隱私權(quán)，用以追蹤和限制無(wú)證移民。但公司創(chuàng)始人Alex Karp對(duì)記者表示不會(huì)理睬批評(píng)，還認(rèn)為自己開發(fā)的軟件在幫助美國(guó)和美國(guó)的盟友變得強(qiáng)大。伊格納提烏斯就此評(píng)論說(shuō)，硅谷內(nèi)部不少人很喜歡這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，認(rèn)為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)使得很多“進(jìn)攻性”的科技能夠就此派上用場(chǎng)。
盡管存在著一些對(duì)科技公司涉足軍事領(lǐng)域的擔(dān)憂和反對(duì)——比如2018年，谷歌的工程師就抗議公司和軍方合作開發(fā)，超過(guò)3000名谷歌員工聯(lián)署要求谷歌退出這一業(yè)務(wù)——但是，目前為止，在惡化的國(guó)際地緣政治局勢(shì)下，戰(zhàn)爭(zhēng)和企業(yè)的關(guān)系反而變得更加緊密了。伊格納提烏斯預(yù)測(cè)稱，在接下來(lái)的世紀(jì)里，戰(zhàn)爭(zhēng)和企業(yè)的關(guān)系會(huì)越來(lái)越困擾人們。他認(rèn)為，如今，在科技公司擁有越來(lái)越大權(quán)力的此刻，圍繞這些問(wèn)題展開討論變得更加重要和迫切了。
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