屈臣氏：從鴉片戒煙藥“大王”到全球化藥妝

2022年9月30日，上海大學(xué)歷史學(xué)系主辦的“治理”的世界史系列學(xué)術(shù)活動(dòng)正式開(kāi)啟。11月16日，香港藥史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙粵教授面向廣大師生講述“從鴉片戒煙藥‘大王’轉(zhuǎn)型到全球化藥妝：屈臣氏”。

趙粵教授擔(dān)任上海大學(xué)國(guó)際禁毒政策研究中心資深客座研究員，也是香港特區(qū)注冊(cè)藥劑師、現(xiàn)代商業(yè)藥史研究者和作家，至今已出版《香港西藥業(yè)的故事》《香港西藥業(yè)史》《街角的藥妝龍頭——超級(jí)零售勢(shì)力屈臣氏的崛起與挑戰(zhàn)》及Transformation from Colonial Chemist to Global Health and Beauty Retailer: A S Watson。

本次討論的主題是屈臣氏品牌崛起與轉(zhuǎn)型的歷史。屈臣氏原為主銷(xiāo)鴉片戒煙藥、品牌成藥和蘇打水等零售商品的藥房，二戰(zhàn)以來(lái)，屈臣氏逐漸發(fā)展成為全球化的藥妝品牌。其轉(zhuǎn)型歷經(jīng)了種種困難，其崛起也面臨諸多挑戰(zhàn)。本文系趙粵教授講座內(nèi)容及與談學(xué)者發(fā)言的整理稿，文字經(jīng)主講人審定。

鴉片戒煙藥“大王”

屈臣氏是亞洲歷史最為悠久且極具代表性的百年企業(yè)之一，其淵源可以追溯至1828年美國(guó)船醫(yī)布拉德弗德（Bradford）受英國(guó)東印度公司哥利支醫(yī)生啟發(fā)而成立的廣東大藥房（Canton Dispensary）。實(shí)際上，廣東大藥房是一家眼科診所。1832年，廣東大藥房裝置了亞洲第一臺(tái)蘇打泉（Soda Fountain）以資助眼科義診。1833年，英屬東印度公司獨(dú)家對(duì)華貿(mào)易權(quán)被英國(guó)國(guó)會(huì)終止。翌年，英國(guó)駐華貿(mào)易總署在廣州成立。哥利支醫(yī)生轉(zhuǎn)任總署醫(yī)官，在原來(lái)廣東大藥房的基礎(chǔ)上于1835年成立了廣州眼科醫(yī)院。

公元前3400年，鴉片就已在現(xiàn)今的西亞的波斯灣地區(qū)（伊拉克東部地區(qū)）被發(fā)現(xiàn)與種植，并很快通過(guò)古絲綢之路傳入中國(guó)。18世紀(jì)，英國(guó)商人開(kāi)始從印度出口鴉片到中國(guó)來(lái)減少中英貿(mào)易產(chǎn)生的白銀逆差。1839年，清政府在兩廣總督林則徐的帶領(lǐng)下在虎門(mén)銷(xiāo)煙。經(jīng)過(guò)兩年半的戰(zhàn)事與談判，1842年中英兩國(guó)簽訂了不平等的《南京條約》，香港島被割讓。

香港大藥房于1841年成立，是當(dāng)時(shí)香港首家專(zhuān)門(mén)售賣(mài)西藥的藥房。

1843年1月1日，哥利支醫(yī)生的助手安德森（Alexander Anderson）與彼得楊醫(yī)生（Peter Young）在香港島金鐘正式建立香港大藥房（Hong Kong Dispensary），它實(shí)際是一個(gè)兼售藥品和零售服務(wù)的診所。1856年，托馬斯·沃特森（Thomas Watson）醫(yī)生收購(gòu)了香港大藥房的業(yè)務(wù)。但由于身體健康每況愈下，他邀請(qǐng)了他大哥在德國(guó)的兒子亞歷山大·沃特森（Alexander Skirving Waston），也就是現(xiàn)在屈臣氏（A. S. Watson）命名者來(lái)到香港繼承他的業(yè)務(wù)。沃特森在1860年的上海與英國(guó)人克里夫（Cleave）成立了一家藥房，兼做遠(yuǎn)洋輪船供應(yīng)商的業(yè)務(wù)。在第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后，診所成為香港首屈一指的遠(yuǎn)洋輪船供應(yīng)商，給來(lái)往中國(guó)與歐美、印度的貨船提供麻醉藥品、飲料與招商設(shè)備。當(dāng)時(shí)，香港已經(jīng)成為亞洲的勞務(wù)中心與鴉片、茶葉的實(shí)際中轉(zhuǎn)站。

把香港大藥房變成現(xiàn)在“屈臣氏”商號(hào)的是約翰·亨弗里斯（John Humphreys）。最初，亨弗里斯以會(huì)計(jì)師的身份加入，負(fù)責(zé)供應(yīng)輪船產(chǎn)品組合優(yōu)化。隨著遠(yuǎn)洋輪船經(jīng)過(guò)香港，鴉片無(wú)限制進(jìn)口到內(nèi)地，止痛與止咳的麻醉藥嗎啡酊劑從英國(guó)進(jìn)口到香港。在殖民統(tǒng)治下的香港，鴉片為專(zhuān)賣(mài)商品，專(zhuān)賣(mài)煙商在交付專(zhuān)利稅款后，只能在有牌照的煙館提供大煙，與富有的公子高官們?yōu)椤跋e”藥，藥用鴉片與酊劑只在歐洲人擔(dān)任藥劑師的藥房售賣(mài)。而在內(nèi)地，清政府沒(méi)有嚴(yán)禁鴉片銷(xiāo)售，吸煙的人數(shù)眾多。

19世紀(jì)下半葉，歐美國(guó)家對(duì)麻醉藥都沒(méi)有銷(xiāo)售管制。所謂鴉片戒煙藥事實(shí)上是鴉片代癮藥。屈臣氏在1870年開(kāi)始批量生產(chǎn)鴉片酊劑，得到了市場(chǎng)上的積極回應(yīng)。亨弗里斯預(yù)計(jì)，鴉片酊劑的內(nèi)地市場(chǎng)將會(huì)日益龐大。因此，1874年，當(dāng)他在成為屈臣氏唯一股東后，馬上集資建立新廠房，在香港本地量化生產(chǎn)鴉片戒煙藥酊劑、藥丸與麻醉藥粉。當(dāng)時(shí)中國(guó)吸大煙的煙民人數(shù)也是全球第一，戒煙藥也成為全球熱賣(mài)的商品。

1892年，美籍醫(yī)學(xué)傳教士嘉約翰（John Glasgow Karr）在廣州博濟(jì)醫(yī)院的弟子們使用嗎啡針劑作為皮下注射，吸引了鴉片藥癮者的注意?？诜巹┮?yàn)樵谀c道的吸收不完整，但是皮下注射嗎啡可以完全吸收，同時(shí)也讓鴉片藥癮者有著較長(zhǎng)時(shí)間的精神活躍，費(fèi)用也比鴉片來(lái)得便宜，因此受到偏愛(ài)。1893年，嗎啡針劑的使用習(xí)慣傳到香港。每天早上，鴉片藥癮者在屈臣氏藥房外大排長(zhǎng)龍購(gòu)買(mǎi)嗎啡粉注射，到專(zhuān)賣(mài)煙館抽大煙的藥癮者人數(shù)急劇下降。

嘉約翰（John Glasgow Karr）

1832年，屈臣氏的前身在廣州藥房安裝了第一臺(tái)蘇打水噴泉。到了1876年，屈臣氏在香港制造了六款姜啤和蘇打水。十年后，屈臣氏在上海和馬尼拉也建立了分廠，屈臣氏從此成為中國(guó)與菲律賓的標(biāo)志性品牌。在1920年代的上海，全世界唯一一個(gè)巧克力蘇打是屈臣氏獨(dú)家發(fā)明的。1927年，屈臣氏成為可口可樂(lè)在香港與上海的代工廠，或是裝瓶商。當(dāng)時(shí)瘋魔上海灘的阮玲玉也是可口可樂(lè)的廣告明星。屈臣氏的哥拉，就是廣東話拼音的可樂(lè)，也是在二戰(zhàn)后才推出來(lái)的。屈臣氏的花塔餅里面主要是有一個(gè)草藥，叫做山道年（Santonin）的成分。山道年是在19世紀(jì)中期西伯利亞與土庫(kù)曼斯坦的一種抗蟲(chóng)草本藥物。屈臣氏生產(chǎn)的花塔餅是按照廣東人小甜點(diǎn)的形狀生產(chǎn)的，因此花塔餅一生產(chǎn)出來(lái)以后就風(fēng)行內(nèi)地和東南亞地區(qū)，直到1986年屈臣氏在香港荃灣的藥廠被燒毀，花塔餅才停止生產(chǎn)。

到了1900年，屈臣氏在華成為最大的連鎖藥店，擁有100多家聯(lián)營(yíng)的藥店商店銷(xiāo)售他自己品牌的鴉片戒煙藥，屈臣氏鴉片戒煙藥銷(xiāo)量一路飆升。1928年，國(guó)民政府才立法嚴(yán)禁麻醉藥的銷(xiāo)售。但戒煙藥的利潤(rùn)極為豐厚，在上海灘與全國(guó)各地生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)鴉片戒煙藥都一直為半公開(kāi)的勾當(dāng)，到了1949年解放后才完全禁止。

20世紀(jì)初的1909年長(zhǎng)江洪水泛濫，1910年上海證券市場(chǎng)的橡膠商品期貨貿(mào)易崩盤(pán)，1909-1910兩年?yáng)|北發(fā)生鼠災(zāi)，1911年武昌起義爆發(fā)，一件接一件的事件，累計(jì)導(dǎo)致1912年中國(guó)銀元貶值50%，屈臣氏向其零售和批發(fā)客戶收回的貨款也縮水了一半，屈臣氏的鴉片酊劑和蘇打水業(yè)務(wù)陷入困境。但鴉片代癮藥在香港的營(yíng)銷(xiāo)與出口到東南亞與日占臺(tái)灣地區(qū)仍然繼續(xù)，支撐了屈臣氏的營(yíng)運(yùn)。

1921年的香港工人大罷工和1925年的省港大罷工使得英資在香港的工廠，包括屈臣氏藥廠與汽水生產(chǎn)線完全停擺，業(yè)務(wù)也受到嚴(yán)重打擊。在殖民統(tǒng)治下，1923年香港出臺(tái)的《危險(xiǎn)藥物條例》和法規(guī)雖然有效地停止了香港麻醉藥品的零售和批發(fā)，但出口業(yè)務(wù)依然不受管制。同時(shí)，不法者轉(zhuǎn)往地下活動(dòng)。

1929年全球經(jīng)濟(jì)大蕭條對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重打擊，特別是在利潤(rùn)高的部門(mén)——鴉片戒煙藥。事由屈臣氏在1910年代內(nèi)地的戒煙藥市場(chǎng)被民族企業(yè)家取締后，轉(zhuǎn)往東南亞華人勞工市場(chǎng)發(fā)展。1929年開(kāi)始，鴉片代癮藥業(yè)務(wù)受到全球金融風(fēng)暴而引起暴跌。因?yàn)楫?dāng)?shù)劐a與棕櫚油出口至歐美與澳大利亞受到?jīng)_擊，數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的華人勞工遭受遣返內(nèi)地而面臨困境。

屈臣氏在香港的業(yè)務(wù)因?yàn)?937-1941年期間逃避日軍侵華而南遷的民眾開(kāi)始反彈。一直到1941年圣誕節(jié)，侵華日軍占領(lǐng)香港，民眾又一次返回內(nèi)地。由于蘇打水的生產(chǎn)設(shè)備和一些原料在戰(zhàn)前被很好地隱藏起來(lái)，屈臣氏最終在1945年9月1日恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

全球化藥妝品牌

第二次世界大戰(zhàn)后，英國(guó)依賴美國(guó)恢復(fù)戰(zhàn)后重建。受到美國(guó)的壓力，最終英國(guó)在香港結(jié)束了一百年的鴉片販賣(mài)政策。1963年，亨弗里斯家族因?yàn)闆](méi)有主要繼承人，就把主要股東的地位轉(zhuǎn)讓與英資和記國(guó)際有限公司（Hutchison International Ltd.，簡(jiǎn)稱HIT）。屈臣氏在母公司的戰(zhàn)略方向下迅速發(fā)展，于1973年收購(gòu)本地品牌芬蘭冰淇淋的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了零售與冷凍食品的業(yè)務(wù)。

1973年，HIT因?yàn)樵谌蚴臀C(jī)過(guò)程中在印尼過(guò)度投資，印尼貨幣因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)而大幅度貶值，出口也因歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條而久久不振。公司資不抵債，隨時(shí)可能倒閉，屈臣氏遇到極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。1977年底，HIT得到匯豐銀行（HSBC）提供融資與香港黃埔船塢有限公司（Hong Kong and Whampoa Dock Co. Ltd.）的合并，一年內(nèi)順利在香港證券交易所掛牌上市，建立和記黃埔有限公司（Hutchison Whampoa Ltd.，簡(jiǎn)稱HWL）。1979年9月，匯豐銀行轉(zhuǎn)讓其原來(lái)在HWL的債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)的份額給香港房地產(chǎn)發(fā)展商李嘉誠(chéng)，后者在市場(chǎng)上繼續(xù)吸納更多HWL股票而在1981年成為最大股東。李嘉誠(chéng)在1982年3月從英國(guó)聘請(qǐng)了零售連鎖超市阿斯達(dá)（ASDA）的年輕執(zhí)行董事韋以安（Ian Wade）來(lái)到香港，執(zhí)行HWL的零售業(yè)策略?；陧f以安對(duì)英國(guó)零售業(yè)與中產(chǎn)家庭主婦消費(fèi)習(xí)慣的深入了解，他為屈臣氏開(kāi)發(fā)了一種針對(duì)亞洲不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)需求的零售服務(wù)的商業(yè)模式。1980年，新加坡、香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)“四小龍”的人均GDP國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入快速增長(zhǎng)。1987年7月，臺(tái)灣自1949年宣布的戒煙令結(jié)束，導(dǎo)致對(duì)外開(kāi)放與投資政策松綁，不再需要與執(zhí)政的國(guó)民黨的中央投資公司建立50%對(duì)50%的合資企業(yè)。一個(gè)月后，屈臣氏在臺(tái)北開(kāi)設(shè)了第一家獨(dú)資的零售藥妝企業(yè)。

1997年7月2日，泰國(guó)發(fā)生了亞洲金融危機(jī)。屈臣氏董事會(huì)包括國(guó)際機(jī)構(gòu)投資者的歐美基金建議不要把所有的雞蛋都放在一個(gè)亞洲籃子內(nèi)。當(dāng)時(shí)，屈臣氏的董事總經(jīng)理韋以安在HWL董事長(zhǎng)李嘉誠(chéng)的支持下制定了一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略。他在1997年下半年將屈臣氏的翅膀擴(kuò)展到亞洲以外，以英國(guó)為第一站進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。在韋以安帶領(lǐng)下，屈臣氏的第一次起飛是通過(guò)在1998年10月收購(gòu)英國(guó)的水晶泉（Crystal Spring）礦泉水業(yè)務(wù)，建立了新的品牌POWWOW。2000年，屈臣氏收購(gòu)了英格蘭北部的100家Savers連鎖健康與美容門(mén)店。

到了2002年，屈臣氏開(kāi)始進(jìn)一步的飛躍。在五年當(dāng)中，通過(guò)收購(gòu)幾家大型的國(guó)家級(jí)藥妝零售商，包括在比利時(shí)、荷蘭、盧森堡經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的Kruidvat，英國(guó)的Superdrug，德國(guó)最大的連鎖藥妝Rossman40%的股權(quán)，法國(guó)Marionnaud的香水與化妝品零售門(mén)店和歐洲的其他藥妝公司，使得屈臣氏成為2006年全球健康和美容零售商前三名。

黎啟明

在2004年到2006年期間，屈臣氏在亞洲與歐洲陸續(xù)與當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)商合資投資與管理零售藥妝業(yè)務(wù)。2007年，隨著英籍高層管理人韋以安由中國(guó)香港籍的黎啟明接任，屈臣氏從積極的對(duì)外策略轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重在發(fā)展中市場(chǎng)的有機(jī)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，屈臣氏的重點(diǎn)是聚焦于快速增長(zhǎng)的亞洲、中國(guó)與東歐市場(chǎng)，而內(nèi)地是最成功的案例。到了2021年底，屈臣氏在全球門(mén)店數(shù)量從7700家增長(zhǎng)到16400家。

在過(guò)去六年里，在內(nèi)地市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展之外，屈臣氏也開(kāi)始面臨歐亞國(guó)家與地區(qū)越來(lái)越多的不確定性挑戰(zhàn)：2016年的英國(guó)脫歐、2018年的中美貿(mào)易沖突、2019年的香港社會(huì)事件、2020年以來(lái)的新冠疫情，包括2022年初第一季度開(kāi)始的俄烏軍事?tīng)?zhēng)議等等。

屈臣氏在收入和利潤(rùn)方面一直位居全球第三，但是在門(mén)店數(shù)量和利潤(rùn)率方面則排名第一。2014年，新加坡主權(quán)基金之一的淡馬錫控股（Temasek）收購(gòu)了HWL投資在屈臣氏的四分之一股權(quán)。

2020年屈臣氏在28個(gè)市場(chǎng)擁有超過(guò)16000家的門(mén)店，收入為17361億港元。2018年10月屈臣氏與永輝、騰訊在大灣區(qū)成立超市合資企業(yè)，屈臣氏在大灣區(qū)百佳超市的持股被稀釋至40%，意味著未來(lái)十年，屈臣氏整個(gè)超市業(yè)務(wù)最終將被拋售給永輝和騰訊。屈臣氏是否會(huì)被出售給中國(guó)騰訊或是其他企業(yè)，這是任何投資人都在猜測(cè)的事情。

尾聲與交流

趙粵教授以長(zhǎng)江“紅船”救生船作為結(jié)尾，將屈臣氏現(xiàn)在的情況與100年前長(zhǎng)江救生紅船緩慢前行、巧妙避免與其他船只發(fā)生碰撞相比，隱喻其企業(yè)現(xiàn)狀。與談人上海大學(xué)王亞凱博士接過(guò)趙粵教授的結(jié)語(yǔ)，對(duì)講座內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)短評(píng)述。她認(rèn)為講座從企業(yè)史的角度深入探討屈臣氏內(nèi)部的情況，有很多新視角、新方法、新觀點(diǎn)。她向趙粵教授提出兩個(gè)問(wèn)題，其一，“是否有鴉片戒煙藥利潤(rùn)所占比例的具體數(shù)據(jù)？”其二，“是否有明確的鴉片戒煙藥配方公布？”

趙粵教授回應(yīng)，十九世紀(jì)末與二十世紀(jì)中葉的英國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)制度沒(méi)有要求企業(yè)公布其銷(xiāo)售金額，屈臣氏也不例外，但屈臣氏的公司董事會(huì)每年都需要向股東提供利潤(rùn)報(bào)告，不過(guò)并未公布詳細(xì)的利潤(rùn)清單。據(jù)保守推測(cè)，1890-1910年間是屈臣氏在內(nèi)地最輝煌的歲月，四分之三的公司利潤(rùn)來(lái)自鴉片戒煙藥。當(dāng)時(shí)，很多歐美從事麻醉藥包括鴉片代癮藥的藥廠并不愿意提及19世紀(jì)他們?cè)N(xiāo)售過(guò)鴉片戒煙藥的公開(kāi)事實(shí)。屈臣氏的鴉片代癮藥配方都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的英國(guó)藥典的麻醉藥相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)制造的，不存在隱瞞的問(wèn)題。

在這里值得一提的是，歐美在19世紀(jì)一直到20世紀(jì)10年代初都沒(méi)有限制零售藥房公開(kāi)販賣(mài)麻醉藥劑。德國(guó)拜爾藥廠在1897年發(fā)明與銷(xiāo)售的海洛因在美國(guó)與歐洲造成大量藥癮者，從而在1910年開(kāi)始限制藥房必須有醫(yī)生處方才能配售麻醉藥品與病患。

與談人上海大學(xué)歷史學(xué)系博士后Arnab追問(wèn)：屈臣氏在1984-1997年于亞洲崛起之時(shí)，是什么推動(dòng)了它在亞洲市場(chǎng)上的發(fā)展？趙粵教授回答說(shuō)，20世紀(jì)80年代，亞洲發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)本身也在發(fā)展。許多受過(guò)教育的女性成為了全職人士，為家庭貢獻(xiàn)了第二收入，擁有了消費(fèi)能力。作為一個(gè)零售商，公司本身的現(xiàn)金流與高利潤(rùn)、高比例的自身品牌產(chǎn)品系列保證屈臣氏的發(fā)展。

北京屈臣氏超市

與談人上海大學(xué)歷史學(xué)系舒健副教授表示，講座的視野非常宏大。他提問(wèn)道，屈臣氏在近些年門(mén)店數(shù)量有些許減少，是否是受到了電商的影響，或是其他原因？趙粵教授回應(yīng)，屈臣氏在三、四線城市的數(shù)量其實(shí)是在增多的，只是方向從一、二線城市適當(dāng)調(diào)整數(shù)量而轉(zhuǎn)向了三、四線城市發(fā)展，全國(guó)的每年門(mén)店數(shù)量還是不斷增加。在中國(guó)內(nèi)地，一半以上的銷(xiāo)售品牌都是屈臣氏旗下的，有些并非是屈臣氏這一品牌，其中60%的毛利來(lái)自本身的品牌。而在英國(guó)的最大零售藥房集團(tuán)博姿（Boots）約27%的毛利來(lái)自本身的品牌系列，其余的利潤(rùn)來(lái)自其他國(guó)際品牌。因此，屈臣氏在國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)占比是超高的，可以支撐其在惡劣環(huán)境中屹立不倒。

與談人上海大學(xué)歷史學(xué)系博士后黃運(yùn)提及，屈臣氏一戰(zhàn)（1914年7月至1918年11月）期間因?yàn)樵诤Ｉ嫌袛r截，物資供應(yīng)有所影響，那么香港是否有來(lái)自日本的貨源作為補(bǔ)充？對(duì)此，趙粵教授表示，當(dāng)時(shí)一戰(zhàn)德國(guó)會(huì)出口原料到美國(guó)，中轉(zhuǎn)后運(yùn)到日本。由于德國(guó)是麻醉藥生產(chǎn)大國(guó)，因此日本的嗎啡都是來(lái)自德國(guó)。美國(guó)在一戰(zhàn)后期的1917年4月才向德國(guó)宣戰(zhàn)，日本只是短暫地沒(méi)有從美國(guó)得到轉(zhuǎn)運(yùn)的麻醉藥。

與談人上海大學(xué)文學(xué)院院長(zhǎng)、歷史學(xué)系張勇安教授對(duì)上述討論予以簡(jiǎn)要回應(yīng)，他認(rèn)為目前對(duì)于香港藥企的研究相對(duì)較為缺乏。對(duì)于屈臣氏將近200年歷史的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，從最初企業(yè)對(duì)于蘇打水、鴉片酊劑的研發(fā)，到后來(lái)拓展到藥妝領(lǐng)域，藥企的發(fā)展歷史和中華民族的興衰密切相連。他提問(wèn)道，在寫(xiě)作的過(guò)程中，如何和企業(yè)進(jìn)行檔案資料等信息的溝通和交流？屈臣氏鴉片戒煙藥是否有遭遇到外在的壓力，如果有，在面對(duì)國(guó)際社會(huì)禁煙的壓力下是如何應(yīng)對(duì)的？

趙粵教授回應(yīng)說(shuō)：“第一，屈臣氏猶如許多上市公司，除非是他們出資編寫(xiě)的企業(yè)歷史，一般都不太愿意提供內(nèi)部信息與獨(dú)立的第三方作家、歷史學(xué)者與他們做研究的課題。在這本書(shū)的出版與上市過(guò)程中，屈臣氏未給予我任何資助或提供信息，因此，我可以在沒(méi)有約束的情況下以平衡的角度研究企業(yè)歷史。我有幸訪問(wèn)了曾于1982-2006年間出任屈臣氏董事總經(jīng)理的韋以安先生，于1987年開(kāi)拓臺(tái)灣市場(chǎng)、1989年北京市場(chǎng)的前屈臣氏大中華地區(qū)總經(jīng)理，也是后來(lái)草莓網(wǎng)創(chuàng)辦人文禮士先生。我也通過(guò)香港藥學(xué)會(huì)的行業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，訪問(wèn)了曾經(jīng)在屈臣氏1970年代至2010年代在香港、內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)與新加坡屈臣氏藥房工作的資深藥劑師。雖然他們都沒(méi)有提供任何屈臣氏公司內(nèi)部的商業(yè)信息，但他們澄清了一些媒體報(bào)道中的事實(shí)，特別是我在調(diào)研屈臣氏在二戰(zhàn)后一直到新冠疫情發(fā)生至2021年底的關(guān)鍵事件。

“第二，在英國(guó)殖民統(tǒng)治下的香港首一百年（1842-1941）的稅收中主要一部分來(lái)自鴉片專(zhuān)賣(mài)稅，香港在一戰(zhàn)期間（1914-1917）鴉片稅在1915年達(dá)到50%，用以資助英國(guó)與德國(guó)的軍費(fèi)。當(dāng)時(shí)，英國(guó)并沒(méi)有理會(huì)美國(guó)主導(dǎo)開(kāi)展萬(wàn)國(guó)禁煙會(huì)后的壓力，也并未改變?cè)谙愀鄣镍f片專(zhuān)賣(mài)政策。一直到二戰(zhàn)（1939-1945）后的1946年，英國(guó)因?yàn)樾枰绹?guó)的戰(zhàn)后援助才在它殖民統(tǒng)治下的香港結(jié)束了實(shí)行了一個(gè)世紀(jì)的鴉片專(zhuān)賣(mài)制度。

“目前國(guó)內(nèi)的媒體、網(wǎng)絡(luò)與上市公司業(yè)績(jī)與營(yíng)運(yùn)披露信息對(duì)歷史研究者非常有用，若能結(jié)合口述歷史將會(huì)是研究改革開(kāi)放后大型企業(yè)的歷史方向?！?/p>