勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，工資卻停滯不前
自20世紀(jì)80年代以來，對(duì)于那些沒能晉升到管理崗位的勞動(dòng)力、那些從事單調(diào)乏味的重復(fù)性工作的勞動(dòng)力，以及那些沒怎么受過高等教育的勞動(dòng)力來說，他們的工資水平一直停滯不前。這三種勞動(dòng)力占據(jù)了全美絕大多數(shù)的工作崗位，在全部勞動(dòng)力中，只有不到1/5的人從事著管理崗位的工作。直到今天，美國(guó)仍舊有大量的工作屬于機(jī)械性的重復(fù)勞動(dòng)，比如秘書或司機(jī)，超過55%的勞動(dòng)力沒有拿到大學(xué)本科文憑?？紤]到通貨膨脹，這些勞動(dòng)力的實(shí)際工資沒有發(fā)生任何變化。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年12月19日，美國(guó)紐約，優(yōu)步和其他網(wǎng)約車司機(jī)聚集在紐約法院前，抗議該公司阻止加薪。
工資的中位數(shù)可以說明很多問題。美國(guó)大約有1.6億勞動(dòng)力，這意味著有8000萬勞動(dòng)力的工資位于中位數(shù)之上，還有8000萬勞動(dòng)力的工資位于中位數(shù)之下。由于有一小部分人的收入屬于天文數(shù)字，工資的中位數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工資的平均數(shù)。
20世紀(jì)80年代以后，工資的中位數(shù)幾乎就沒怎么變過。以2019年的美元價(jià)值為基準(zhǔn)，1980年工資中位數(shù)為812美元，1990年為807美元，2019年約為917美元。此外還有充分的證據(jù)表明，這段時(shí)期內(nèi)，最低收入者的工資幾乎沒有任何變化。然而，如果工資水平維持不變，而經(jīng)濟(jì)卻在不斷發(fā)展，那么工資收入與總產(chǎn)出（以人均GDP來衡量）的比值必然會(huì)不斷下降。
過去40多年中，GDP幾乎翻了一番，那么相應(yīng)地，工資中位數(shù)與人均GDP的比值就下降了一半。由此可見，對(duì)于低收入群體來說，工資停滯不前的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。
更讓人驚訝的是，在同一時(shí)期，也就是2014年至今，勞動(dòng)生產(chǎn)率其實(shí)一直在穩(wěn)步提高。所謂勞動(dòng)生產(chǎn)率，指的就是經(jīng)濟(jì)體系生產(chǎn)的總價(jià)值除以全部勞動(dòng)力的數(shù)量（當(dāng)然也包括高薪勞動(dòng)力）。平均來看，這項(xiàng)指標(biāo)每年都在以1.7%的速率穩(wěn)定增長(zhǎng)（見圖1）。盡管勞動(dòng)力所生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值一直在增長(zhǎng)，但大多數(shù)勞動(dòng)力通過生產(chǎn)勞動(dòng)所獲得的回報(bào)卻并沒有隨之增長(zhǎng)。從圖中可以看出，自1980年以后，勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率與大多數(shù)勞動(dòng)力的工資水平出現(xiàn)了明顯的分化趨勢(shì)。
勞動(dòng)生產(chǎn)率逐步提高，而大多數(shù)勞動(dòng)力的工資水平卻停滯不前，且二者之間的差距還在持續(xù)擴(kuò)大。顯而易見，勞動(dòng)力在經(jīng)濟(jì)體系中分到的蛋糕越來越少了。由此可見，我們真正應(yīng)該感到驚訝的不是勞動(dòng)力收入水平?jīng)]有增長(zhǎng)，而是勞動(dòng)力雖然創(chuàng)造了大量財(cái)富，但這些財(cái)富卻沒有給他們帶來什么好處。也就是說，在如今的經(jīng)濟(jì)體系中，社會(huì)財(cái)富分配給工資的份額（經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱之為“勞動(dòng)收入份額”）越來越小了。
普通工薪階層已經(jīng)意識(shí)到，他們的情況比他們父母的情況更糟糕。盡管工作十分努力，但他們?nèi)耘f不可避免地沿著社會(huì)階層這座滑梯一路下滑。注意，這并不是說他們一直在原地踏步，而是說他們雖然在努力提高自己的速度，卻發(fā)現(xiàn)自己一直在不斷倒退。
越來越強(qiáng)大的市場(chǎng)支配力
沃倫·巴菲特曾說過這樣一段話：“我不想投資一個(gè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說非常容易進(jìn)入的行業(yè)，我理想中的企業(yè)要有自己的護(hù)城河。另外，企業(yè)必須有一座雄偉的城堡，負(fù)責(zé)管理城堡的公爵也要誠(chéng)實(shí)勤勞，聰明能干。當(dāng)然，最重要的是在城堡周圍修一圈足夠?qū)挼淖o(hù)城河?！?/p>
市場(chǎng)支配力的案例可以說無處不在，幾乎每個(gè)行業(yè)都有幾家可以主宰整個(gè)行業(yè)的企業(yè)。早在1988年，斯坦福大學(xué)的鮑勃·霍爾（Bob Hall）就已經(jīng)在論文中提出了一種根據(jù)不同行業(yè)來計(jì)算市場(chǎng)支配力指數(shù)的方案。為了計(jì)算出每個(gè)公司而不是整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)支配力指數(shù)，我們收集了各個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。考慮到這些數(shù)據(jù)可以一直追溯到1950年左右，而且上市公司占據(jù)了1/3以上的經(jīng)濟(jì)體量，我們成功地計(jì)算出了過去70年每個(gè)行業(yè)中各個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)支配力指數(shù)。事實(shí)上，我們測(cè)得的這個(gè)指數(shù)也可以稱為“加價(jià)指數(shù)”，即價(jià)格與生產(chǎn)成本的比例。
對(duì)于汽車廠商來說，生產(chǎn)成本指的是鋼材、輪胎等材料成本，以及生產(chǎn)車間工人的工資。如果一輛汽車的成本為10000美元，售價(jià)為12500美元，那么相應(yīng)的加價(jià)指數(shù)就是1.25。加價(jià)指數(shù)可以很好地反映市場(chǎng)支配力的強(qiáng)弱，因?yàn)橥ㄟ^它人們可以一眼看出商品售價(jià)比成本高了多少。
這一串新數(shù)據(jù)不僅忠實(shí)地記錄了市場(chǎng)支配力的演變過程，同時(shí)也反映出市場(chǎng)支配力隨時(shí)間的變化規(guī)律。如圖所示，1980-2019年，美國(guó)的平均加價(jià)指數(shù)一直在急劇攀升，其數(shù)值從1.21一路漲到了1.54。這意味著1980年時(shí)，商品的售價(jià)只比成本高21%，而現(xiàn)在，商品的售價(jià)足足比成本高出了54%。另外我們還可以看到，加價(jià)指數(shù)在1980-1990年出現(xiàn)了極為夸張的增長(zhǎng)，之后在2000-2010年又出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)十年的停滯。在經(jīng)歷了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，這一指數(shù)又出現(xiàn)了新一輪的大幅上漲。
這種增長(zhǎng)規(guī)律是全球性的。除美國(guó)之外，類似規(guī)律也出現(xiàn)在了歐洲、北美洲和亞洲等地區(qū)。從全球的角度來說，加價(jià)指數(shù)在1980-2000年有所增長(zhǎng)，在2000-2010年出現(xiàn)了10年的停滯，直到2010年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)結(jié)束之后才重新開始快速增長(zhǎng)。不可思議的是，各個(gè)大陸的變化規(guī)律和全球的變化規(guī)律沒有太大差別，尤其是歐洲和美國(guó)這兩個(gè)地區(qū)，雖然前者的起始數(shù)字較低，但二者幾乎擁有相同的變化規(guī)律?？偠灾?，根據(jù)我們的發(fā)現(xiàn)，世界各地幾乎都出現(xiàn)了市場(chǎng)支配力增長(zhǎng)的現(xiàn)象。
超高的加價(jià)指數(shù)不僅可以幫助企業(yè)繁榮發(fā)展，還可以讓企業(yè)不斷攫取更多的市場(chǎng)份額。既然那些生意會(huì)源源不斷地自低加價(jià)指數(shù)企業(yè)流向高加價(jià)指數(shù)企業(yè)，那些巨無霸公司主宰整個(gè)市場(chǎng)也就變成一件順理成章的事了。
出于上述原因，那些像亞馬遜一樣的公司不僅能夠以更為豐厚的利潤(rùn)進(jìn)行生產(chǎn)，更是可以肆無忌憚地牽著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鼻子走。過去40年發(fā)生的這些事情證實(shí)了喬治·奧威爾的觀點(diǎn)：“競(jìng)爭(zhēng)的問題在于，只有少數(shù)人可以取得最終的勝利?！蔽覀兊慕?jīng)濟(jì)體系一邊篩選著勝者，一邊賦予它們?cè)絹碓截S厚的獎(jiǎng)勵(lì)，而那些不幸失敗的企業(yè)卻只能苦苦掙扎、自舐傷口。
利潤(rùn)上升，卻更多的流向了企業(yè)所有者
為了計(jì)算某家公司的盈利能力，我們不僅要考慮公司的可變成本，同時(shí)也要考慮公司的資本成本和間接成本。因?yàn)榧觾r(jià)指數(shù)的計(jì)算只和可變成本有關(guān)，而利潤(rùn)的計(jì)算會(huì)涉及全部成本（包括可變成本和固定成本），所以二者之間有著根本性的區(qū)別。
在計(jì)算利潤(rùn)率（公司的利潤(rùn)占銷售額的百分比）時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這一比例也出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。1980年，利潤(rùn)率只有1%-2%，到了2016年，利潤(rùn)率已經(jīng)漲到了7%-8%（見圖5）。這是多么驚人的增長(zhǎng)速度?。?/p>
為了理解8%這個(gè)比例到底有多夸張，我們可以這樣想：平均來說，企業(yè)會(huì)將銷售額的20%用來支付員工的工資。注意，這里的工資不僅包括生產(chǎn)工人和管理人員的工資，同時(shí)也包括激勵(lì)薪酬、個(gè)人所得稅和養(yǎng)老金等方面的支出。此外，企業(yè)的支出還會(huì)涉及材料的購買、間接成本和資本成本等方面的費(fèi)用。除了這些，剩下的就是利潤(rùn)。
由此可見，如果我們把注意力放到利潤(rùn)與工資的比例上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一比例的增幅更為驚人——從1984年的5%一路上漲到了2012年的43%。如圖6所示，在20世紀(jì)80年代，企業(yè)的平均利潤(rùn)還不到平均工資的10%——利潤(rùn)只占銷售額的1%~2%，而工資占到了銷售額的20%。到了2005年左右，利潤(rùn)與工資的比例很快便躍升至30%以上。這一比例之所以在持續(xù)攀升，部分是因?yàn)楣べY占銷售額的比例有所下滑，但主要是因?yàn)槔麧?rùn)占銷售額的比例已經(jīng)迅速上升到了7%~8%的水平。
企業(yè)所獲利潤(rùn)幾乎占到了它們?yōu)槿w員工（包括普通員工以及企業(yè)高管）支出的全部費(fèi)用的一半，這足以說明市場(chǎng)支配力的增長(zhǎng)幅度是多么大。
市場(chǎng)支配力的持續(xù)上升表明，在企業(yè)內(nèi)部，資金正在從工資部分流向利潤(rùn)部分，進(jìn)而流到企業(yè)所有者的手里。在之前，跟員工工資相比，企業(yè)所有者拿到的報(bào)酬很少很少；如今，企業(yè)所有者拿到的報(bào)酬幾乎是全體員工工資的一半多。很明顯，我們的經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。
削減成本，讓勞動(dòng)者雪上加霜
市場(chǎng)支配力往往會(huì)伴隨著較高的價(jià)格一同出現(xiàn)。不過價(jià)格是相對(duì)于成本而言的，加價(jià)指數(shù)之所以在不斷提升，要么是因?yàn)槠髽I(yè)提高了售價(jià)，要么是因?yàn)樗鼈兿鳒p了成本。百威英博這樣的公司通過收購、并購等手段掌握了市場(chǎng)支配力之后，盡管成本并沒有什么變化，它們還是會(huì)提高被吞并公司啤酒的銷售價(jià)格。隨后，為了進(jìn)一步加強(qiáng)自己的市場(chǎng)支配力，這些公司很可能會(huì)進(jìn)一步降低成本，提高價(jià)格，從而獲取更為豐厚的利潤(rùn)。
大企業(yè)不僅會(huì)花費(fèi)重金去投資那些有可能降低成本的科學(xué)技術(shù)，同時(shí)也會(huì)從根源上削減成本。半個(gè)世紀(jì)以前，社區(qū)附近的裁縫們會(huì)從批發(fā)商那里購買原材料，然后自己設(shè)計(jì)、制造服裝，并在鎮(zhèn)上的某家商店里面進(jìn)行獨(dú)家銷售。如今，連鎖店這種經(jīng)營(yíng)模式不僅優(yōu)化了整條供應(yīng)鏈，通常也會(huì)降低生產(chǎn)成本。連鎖店的優(yōu)勢(shì)大致體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：能夠與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)更劃算的交易，能夠通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本，能夠以更低的工資雇到工人。當(dāng)然，各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有所不同。普通的裁縫只會(huì)裁剪布料，而像蓋璞（Gap）一樣的服裝企業(yè)則會(huì)“裁剪”成本。或許這就是商學(xué)教育帶來的后果，這些MBA的學(xué)生不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何減少開支。由于所有人都在想方設(shè)法地削減成本，企業(yè)成功降低了生產(chǎn)費(fèi)用，股東也如愿以償?shù)啬玫搅烁嗬麧?rùn)，消費(fèi)者也享受到了更為低廉的價(jià)格。
一般來說，為了利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來抵擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻，為了獲得遠(yuǎn)超其他公司的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)會(huì)努力將成本一降再降。如此大的降幅必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)支配力的出現(xiàn)，頭部企業(yè)不僅可以統(tǒng)治整個(gè)市場(chǎng)，還可以借機(jī)賺取高額利潤(rùn)。雖說成本大幅削減對(duì)消費(fèi)者來說也存在一定好處，但這種好處十分有限，因?yàn)槠髽I(yè)并不會(huì)將成本削減帶來的好處全部轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，大部分節(jié)省下來的資金都會(huì)被企業(yè)收進(jìn)自己的腰包，變成利潤(rùn)的一部分。
某些成本的節(jié)省是通過工資支出的降低來實(shí)現(xiàn)的——企業(yè)會(huì)降低員工薪酬，或解雇一部分員工。不過，請(qǐng)注意，員工數(shù)量的下降有可能是市場(chǎng)支配力本身所導(dǎo)致的，下面我們會(huì)詳細(xì)分析這一情況。此外，如果市場(chǎng)支配力在經(jīng)濟(jì)體系中變成了一種廣泛存在的現(xiàn)象，也會(huì)導(dǎo)致薪酬水平的降低。這會(huì)以一種意料之外的方式提高企業(yè)的加價(jià)指數(shù)，因?yàn)樵趦r(jià)格上漲的同時(shí)，工資方面的支出卻在下降。
健康的經(jīng)濟(jì)，需要充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)
因商品暢銷而掌握了一定市場(chǎng)支配力的企業(yè)的的確確會(huì)讓勞動(dòng)力的境遇倒退一小步。由于售價(jià)較高，銷量會(huì)減少，企業(yè)的產(chǎn)量也會(huì)降低，所以企業(yè)會(huì)雇用更少的工人。如果這種市場(chǎng)支配力廣泛存在于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，且企業(yè)巨頭廣泛存在于各行各業(yè)中，那么這倒退的一小步就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的變化，導(dǎo)致勞動(dòng)力整體工資水平的下降。
如果只有一家卡車運(yùn)輸公司降低員工數(shù)量，那么司機(jī)的工資不會(huì)受到什么影響，因?yàn)樗麄兛梢匀テ渌抉{駛卡車或汽車，對(duì)于他們來說，食品、安保、建筑等行業(yè)都有很多工作機(jī)會(huì)。但是，如果每個(gè)行業(yè)都存在大量掌控市場(chǎng)支配力的企業(yè)，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系對(duì)勞動(dòng)力的需求就會(huì)下降，所有行業(yè)的工資水平也會(huì)跟著下降。顯然，如果只有一只蝗蟲在啃食莊稼，那么農(nóng)民的收成不會(huì)有什么損失；但如果是一群蝗蟲席卷而來，那莊稼就徹底完了。
大多數(shù)人都覺得，企業(yè)蒸蒸日上，經(jīng)濟(jì)也會(huì)日益繁榮，互相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)可以在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)和工作福利。很可惜，事實(shí)和大家想的不太一樣，當(dāng)前那些攫取了市場(chǎng)支配力的企業(yè)巨頭正做著相反的事情。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太少，這些企業(yè)正在瘋狂地收割超額利潤(rùn)。盡管啤酒、人工髖關(guān)節(jié)這樣的商品標(biāo)價(jià)過高，但為了自己的口舌之欲，為了祖母的正常生活，大多數(shù)消費(fèi)者只能忍痛付款。不過由此一來，企業(yè)也會(huì)銷售更少的商品，因?yàn)闆]多少人能買得起。當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)支配力普遍存在于科技、紡織等各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，它不僅降低了商品產(chǎn)量，也降低了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。它們不但沒有提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，反而削減了工資水平，給廣大勞動(dòng)者帶來了巨大損失。這就是我們所說的利潤(rùn)悖論。只有充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)才能降低商品價(jià)格，從而為勞動(dòng)力創(chuàng)造福利，為經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供助力。
本文摘編自著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)終身教授簡(jiǎn)·埃克豪特（Jan Eeckhout）的《利潤(rùn)悖論》。
《利潤(rùn)悖論》，【美】簡(jiǎn)·埃克豪特/著 朱勝豪、楊欣桐/譯，中信出版集團(tuán)，2022年12月版
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