本文摘自《硬派工作》，[日]見城徹 藤田晉 著，程亮 譯，江西人民出版社，2017年8月
圖源于網(wǎng)絡
“三十歲以后對我影響最大的人，大概就要數(shù)見城先生了。”
和見城社長一道坐新干線去了山形縣的東北藝術工科大學（我任該校顧問）后，我在獨自返回途中突然生出這個想法來。
二十多歲時，我初入社會，冒冒失失地開始工作，一直有件事如鯁在喉——我不知該如何與“凡庸”和“泛泛”相處。在組織里喪失個性、為了不被社會排斥而變得保守、表面化的應酬越來越多……我隱約明白，作為企業(yè)人，要想在企業(yè)社會中生存下去，這些自然發(fā)生的負面情況是不可避免的，但要我若無其事地以這種狀態(tài)走自己的人生路，我做不到。所以我一直很迷茫，不知該以怎樣的態(tài)度去面對。
在這些疑問的困擾下，是見城社長第一次讓我清楚地認識到什么重要，什么沒用。餐上，當時席間還有作家五木寬之先生。那年我三十一歲，正計劃將互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的重心從廣告代理移向媒體（Ameba網(wǎng)站），但我不知道互聯(lián)網(wǎng)媒體的內(nèi)容該是什么樣子的，看不見前路，一直在拼命尋找答案。我想徹底弄清楚，既有媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體存在哪些異同。
后來，通過與幻冬舍的業(yè)務合作，以及雙方合資創(chuàng)建Amebabooks新社①等項目，我從見城社長那里認識到了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的應有形式——它是具有普遍性的。當然，由互聯(lián)網(wǎng)這一形式所決定的特性必然存在，但人們希望通過電視和出版物看到的東西，與希望通過互聯(lián)網(wǎng)看到的東西，在本質(zhì)上是完全一致的。此外我還明白了，相較于既有的媒體，在動一動鼠標就能隨處暢游的互聯(lián)網(wǎng)世界里，人們對凡庸的東西更是看都不會看上一眼。而且，我當時還在著手創(chuàng)建以二十世紀日本式經(jīng)營為參考的公司。我開始重視團隊內(nèi)部的和諧和睦，致力于福利保障，打算轉舵變向，把CyberAgent發(fā)展成為留得住人我和見城社長的初次暢談，是在2005年春天的一次聚的公司。當時正值終身雇傭、年功序列等制度崩潰，奉行成果主義的冷漠無情的公司越來越多。在這樣的大環(huán)境中，我反而選擇了一條與時代浪潮背道而馳的路。
在互聯(lián)網(wǎng)這種數(shù)字世界里工作的人，往往只追求合理性，從而導致人際關系變得淡薄。其實，在我三十歲以前的CyberAgent，就曾有過一段這樣的時期。然而，商業(yè)社會畢竟也是人際社會，離不開相互的信賴。事實上，工作終歸要由人來完成，是平凡而辛苦的，離開義理人情不可能成功。這在數(shù)字世界里也是不變的真理，以年輕人為核心的公司同樣如此。
所以我開始確信，在工作中，通過發(fā)自真心而非浮于表面的交流來構筑信賴關系，比什么都重要。而且年過三十以后，我也迎來了必須重新審視人際關系的階段。二十多歲時，我沒有先入之見，陸續(xù)認識了很多人，結果光是應酬眼前的人就耗光了我的精力，根本沒法充分保證與真正重要的人物交往。關于工作中的人際交往方式，我受見城社長的影響尤深。他那些振聾發(fā)聵的金玉良言，在本書中將悉數(shù)登場。
藤田晉
作品簡介
《硬派工作》，[日]見城徹 藤田晉 著，程亮 譯，江西人民出版社，2017年8月
“憎惡中庸，并以做到最好為目標付出壓倒性努力。”
這是日本知名出版人見城徹一直以來奉行的工作哲學。42歲時從零開始創(chuàng)辦幻冬舍的見城徹，現(xiàn)在已經(jīng)是日本出版業(yè)家喻戶曉的“暢銷書之神”。他一手創(chuàng)立的幻冬舍也在出版業(yè)蕭條期奇跡般崛起，頻頻推出轟動整個藝文界的百萬級暢銷書。然而見城徹的奮斗之路絕非一帆風順，他在工作和人生中曾數(shù)次遭逢看似無法挽回的逆境，卻每一次都能創(chuàng)造絕地逆轉的傳說！
在本書中，見城徹坦言自己并沒有什么了不起的才華，他的成功之道就是——付出常人難以企及的壓倒性努力，坦坦蕩蕩地與困難正面搏斗。深受海明威作品中“硬漢”精神影響的他，將“燃燒的斗魂”寓于工作之中，為夢想，為目標，一次次義無反顧地付出著。書中記錄了見城徹在奮斗過程中點滴心得及由此總結出的“硬派工作術”，更有與互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)先鋒藤田晉關于做事原則的交流與討論。希望書中飽含熱誠與真摯的話語，能讓你再次燃起收緊拳頭、奮力一搏的勇氣。
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