評(píng)《鮮血、汗水與泥土：一部鉆石貿(mào)易的全球史》︱“恒久流傳”的神話

Blood, Sweet and Earth: The Struggle for Control over the World’s Diamonds Throughout History, by Tijl Vanneste, ? Reaktion Books, Dec 2021, 432pp

作為全球首個(gè)國(guó)際研究計(jì)劃，以捐助人塞西爾·羅德（Cecil Rhodes）的名字命名的羅德獎(jiǎng)學(xué)金（Rhodes Scholarships），因其高額的補(bǔ)貼與高難度的申請(qǐng)條件吸引著全球青年才俊的眼光，并被譽(yù)為“全球本科生的諾貝爾獎(jiǎng)”。被稱為“十九世紀(jì)末南非歷史書寫者”的塞西爾·羅德，一生都在非洲為大英帝國(guó)開疆拓土，乃至建立了一塊以自己名字命名的廣大殖民地羅得西亞（Rhodesia）。此外，塞西爾·羅德還創(chuàng)建了至今壟斷全球鉆石貿(mào)易的戴比爾斯（De Beers）公司。

牛津大學(xué)羅德堂，羅德獎(jiǎng)學(xué)金得主可獲準(zhǔn)使用

自有歷史記載以來(lái)，從古時(shí)的王公貴族到近現(xiàn)代的資本家，無(wú)人不對(duì)亮晶晶的鉆石趨之若鶩。在全球資本主義的體系之下，正如塞西爾·羅德為大英帝國(guó)帶來(lái)了榮耀與罪惡，鉆石不但成為美好愛情永恒的象征，也造就了全球各地難以療愈的傷痕。蒂爾·瓦內(nèi)斯特（Tijl Vanneste）的《鮮血、汗水與泥土：一部鉆石貿(mào)易的全球史》（Blood, Sweet and Earth: The Struggle for Control over the World’s Diamonds Throughout History）便向我們描繪了這個(gè)規(guī)模龐大且經(jīng)久不衰的鉆石帝國(guó)盛衰興亡的歷史畫卷。

蒂爾·瓦內(nèi)斯特于2009年獲佛羅倫薩歐洲大學(xué)學(xué)院博士學(xué)位，現(xiàn)任里斯本新星大學(xué)國(guó)際關(guān)系研究所（IPRI）研究員。他的研究領(lǐng)域?yàn)殂@石在全球資本主義貿(mào)易體系中扮演的角色，此書是作者在該領(lǐng)域耕耘多年的集大成之作。

“光明之山”：前工業(yè)時(shí)代的鉆石開采與貿(mào)易

有關(guān)鉆石貿(mào)易最早的記載來(lái)自印度孔雀王朝時(shí)代的《實(shí)利論》（Artha?āstra），其中提及進(jìn)行鉆石貿(mào)易的商人需要向國(guó)王繳稅。而早在亞歷山大東征與古羅馬時(shí)代，鉆石便已開始出現(xiàn)在歐洲，但當(dāng)時(shí)的歐洲人只知道這些鉆石可能產(chǎn)自印度。同一時(shí)期，有關(guān)“鉆石島”與“鉆石谷”的傳說(shuō)在歐洲也相當(dāng)流行。當(dāng)葡萄牙航海家開辟了從歐洲通往印度的新航路后，才有歐洲旅行家到達(dá)印度的鉆石礦區(qū)，并由猶太商人通過(guò)海路將鉆石運(yùn)往歐洲，而里斯本也成了這一時(shí)期歐洲鉆石貿(mào)易的中心。

此時(shí)的印度，鉆石礦多位于河流沖積帶。一種開采方法是，礦工在沖積帶上挖掘藏有鉆石的泥土，并把這些泥土放在平臺(tái)上晾干，在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)會(huì)將晾干的土吹走，只剩下卵石，由礦工從卵石中挑出鉆石。另一種方法是，用流水沖洗挖出來(lái)的泥土，直到將鉆石沖洗出來(lái)。鉆石礦由蘇丹或帝國(guó)皇帝派專人管理，礦主可以向統(tǒng)治者購(gòu)買開采許可。為了防止礦工偷竊這些鉆石，礦工被要求采礦時(shí)身上只可以圍一塊遮羞布，此外，礦主還會(huì)雇用大量監(jiān)工，甚至讓礦工們互相監(jiān)視。礦工的工資很低，而且還有一部分是以食物和煙草支付。在開采出來(lái)的鉆石中，超過(guò)一定大小的歸統(tǒng)治者所有，其他的由本地鉆石商人收購(gòu)，運(yùn)往歐洲的鉆石則由歐洲鉆石商人向印度本地鉆石商人收購(gòu)。這一時(shí)期，運(yùn)往歐洲的鉆石都是較小的鉆石，較大的“名鉆”往往被印度本地王公或者皇帝擁有，比如“光明之山”（Koh-i-Noor）。

“光明之山”鉆石

隨著1640年代以來(lái)葡萄牙天主教對(duì)猶太人的宗教迫害，大量猶太商人離開葡萄牙。尤其是1655年英國(guó)允許猶太人定居英格蘭后，猶太鉆石商人遷往倫敦，并將其商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與英國(guó)東印度公司的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起。英國(guó)東印度公司允許猶太鉆石商人使用公司商船將印度鉆石運(yùn)往英國(guó)，也允許將黃金、白銀、珊瑚等運(yùn)往印度購(gòu)買鉆石，再加上進(jìn)口稅不斷降低，這就使得英國(guó)與印度之間的鉆石貿(mào)易迅速擴(kuò)張，很快便大幅超過(guò)葡萄牙與荷蘭。位于清奈附近的英國(guó)殖民地圣喬治堡（Fort St. George）也因?yàn)榭拷《茸畲蟮你@石產(chǎn)地戈?duì)柨颠_(dá)（Golconda）成了英印鉆石貿(mào)易的中心，而倫敦與阿姆斯特丹也一度取代里斯本與安特衛(wèi)普，成為歐洲鉆石的轉(zhuǎn)運(yùn)與加工中心。此外，在印歐間的鉆石貿(mào)易中，亞美尼亞商人也通過(guò)其陸路貿(mào)易扮演著舉足輕重的作用，乃至可與英國(guó)東印度公司的鉆石貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)。

英印鉆石貿(mào)易在1767年達(dá)到頂峰，但因印度鉆石礦的枯竭及巴西鉆石的崛起而迅速下降，這也讓里斯本重回歐洲鉆石貿(mào)易中心。1730年前后，巴西與葡萄牙間的鉆石貿(mào)易便已出現(xiàn)，而巴西鉆石礦的開采讓歐洲市場(chǎng)的鉆石價(jià)格大幅下降。為了保證從鉆石貿(mào)易中獲得大量收益，葡萄牙政府開始對(duì)巴西的鉆石開采與貿(mào)易實(shí)行壟斷。巴西的鉆石礦也多在米納斯吉拉斯（Minas Gerais）的河流沖積帶，因此葡萄牙政府劃定鉆石礦區(qū)的范圍，并拍賣礦區(qū)內(nèi)的開采合約，礦區(qū)由士兵看守；任何貿(mào)易批發(fā)商人不得進(jìn)去礦區(qū)，未被官方雇用的人也必須離開，只有少量的零售商人可以在特許下進(jìn)入；鉆石礦使用來(lái)自非洲的奴隸進(jìn)行開采，奴隸采礦的方式和待遇則與印度的鉆石礦工類似，而礦主則需要為奴隸支付人頭稅。在貿(mào)易方面，所有礦區(qū)開采的鉆石都要保存在特定的盒子里，只有合約持有人以及國(guó)王代表才有鑰匙；鉆石必須在特定的時(shí)間送到里約熱內(nèi)盧，并被轉(zhuǎn)運(yùn)到里斯本；在里斯本只有合約持有人的代表可以出售這些鉆石，但出售鉆石的時(shí)候必須有葡萄牙大臣在場(chǎng)，國(guó)王擁有優(yōu)先購(gòu)買這些鉆石的權(quán)利。在合約中，對(duì)非法開采鉆石以及偷竊走私鉆石的懲罰也有嚴(yán)格規(guī)定。

巴西鉆石開采景象，1775年

但因1753年后巴西鉆石的產(chǎn)量開始下降，葡萄牙對(duì)巴西鉆石產(chǎn)業(yè)的合約化壟斷也在1771年最后一份鉆石合約結(jié)束后中止，改由葡萄牙政府直接控制，也就是“皇家礦業(yè)”（Extrac??o Real）時(shí)代。“皇家礦業(yè)”時(shí)代，葡萄牙對(duì)巴西鉆石的開采與貿(mào)易的壟斷更加嚴(yán)格，但仍舊大體遵循合約化壟斷時(shí)代的管理模式，而葡萄牙對(duì)鉆石的囤積以控制鉆石供給的方法也在此時(shí)得以加強(qiáng)。然而，因?yàn)榉▏?guó)大革命帶來(lái)的歐洲局勢(shì)動(dòng)蕩，葡萄牙政府不得不向歐陸銀行家借款，之后只能以巴西鉆石還債。因此葡萄牙政府繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)鉆石產(chǎn)業(yè)的壟斷，于1808年成立巴西銀行（Banco do Brasil）完全壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)，直到1829年巴西銀行破產(chǎn)清算，巴西鉆石產(chǎn)業(yè)的壟斷模式才宣告終結(jié)。但此時(shí)巴西的鉆石產(chǎn)量已大幅度下滑，直到1840年前后巴伊亞（Bahia）鉆石礦的開采才讓巴西鉆石產(chǎn)業(yè)短暫復(fù)興。不過(guò)，巴西鉆石產(chǎn)業(yè)的輝煌至此已經(jīng)過(guò)去，因?yàn)槟戏倾@石產(chǎn)業(yè)已經(jīng)起飛，并開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。

“戴比爾斯的時(shí)代”：“恒久流傳”神話的創(chuàng)生

1867年“尤里卡”（Eureka）與1869年的“南非之星”（Star of South Africa）鉆石被發(fā)現(xiàn)意味著南非鉆石開始進(jìn)入人們的視野。與此前印度、巴西等地的河流沖積帶鉆石開采的方式不同，南非鉆石的開采以從干地面向下挖掘的深坑為主要特點(diǎn)，這種鉆石礦脈結(jié)構(gòu)也被叫做金伯利巖管（Kimberlite pipes）。對(duì)南非鉆石的開采，使戴比爾斯成為二十世紀(jì)鉆石帝國(guó)的控制者。

早期南非金伯利鉆石礦開采

1865年戴比爾斯兄弟從荷蘭來(lái)到南非，買下韋魯伊茲格（Vooruitzigt）農(nóng)場(chǎng)，之后發(fā)現(xiàn)了儲(chǔ)量豐富的鉆石。后來(lái)韋魯伊茲格由塞西爾·羅德控制，并成立戴比爾斯公司。此后，塞西爾·羅德在不斷收購(gòu)南非其他鉆石礦的過(guò)程中，成立了戴比爾斯聯(lián)合礦業(yè)，逐漸壟斷了非沖積帶的南非鉆石生產(chǎn)，在最高峰時(shí)其生產(chǎn)規(guī)模占有全球產(chǎn)量的九成。為了壟斷鉆石銷售，戴比爾斯的股東建立“單一渠道銷售”制度，將戴比爾斯生產(chǎn)的鉆石經(jīng)由總部位于倫敦的鉆石企業(yè)聯(lián)合會(huì)銷售。企業(yè)聯(lián)合會(huì)將鉆石在每周一次的“看貨會(huì)”上銷售給特定的鉆石交易商。因?yàn)檫@種從生產(chǎn)到銷售的一條龍壟斷制度，以及同時(shí)代美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的大幅度擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)聯(lián)合會(huì)控制了世界上幾乎全部的鉆石銷售，同時(shí)賺取了巨額利潤(rùn)。但在一戰(zhàn)前德屬西南非洲（今納米比亞）的鉆石產(chǎn)量威脅到了戴比爾斯的壟斷地位，隨著一戰(zhàn)中德國(guó)戰(zhàn)敗，恩內(nèi)斯特·奧本海默（Ernest Oppenheimer）的英美資源集團(tuán)在1919年僅花費(fèi)三百五十萬(wàn)英鎊便購(gòu)得德屬西南非洲的鉆石產(chǎn)業(yè)，而企業(yè)聯(lián)合會(huì)則會(huì)買下該地出產(chǎn)的全部鉆石。

恩內(nèi)斯特·奧本海默

隨著一戰(zhàn)后鉆石產(chǎn)量的逐漸擴(kuò)大與戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，為了穩(wěn)定鉆石產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，恩內(nèi)斯特·奧本海默在1930年將企業(yè)聯(lián)合會(huì)改組為大鉆石公司（Diamonds Cooperation, DICORP），并成為戴比爾斯的董事長(zhǎng)。1933年鉆石生產(chǎn)商協(xié)會(huì)（Diamond Producers’ Association, DPA）成立，通過(guò)控制原鉆進(jìn)入市場(chǎng)的數(shù)量來(lái)操縱鉆石價(jià)格。1934年大鉆石公司又將銷售部門獨(dú)立成鉆石貿(mào)易公司（Diamond Trading Company, DTC）。在這些公司與協(xié)會(huì)中，戴比爾斯都是最大股東，恩內(nèi)斯特·奧本海默牢牢掌握了全球鉆石市場(chǎng)，而“單一渠道銷售”制度也始終壟斷了鉆石在全球市場(chǎng)的銷售。到了1946年，鉆石貿(mào)易公司又拆分成負(fù)責(zé)寶石級(jí)鉆石業(yè)務(wù)的鉆石采購(gòu)及貿(mào)易公司（Diamond Purchasing and Trading Company Ltd, DPTC）與負(fù)責(zé)工業(yè)鉆石業(yè)務(wù)的工業(yè)鉆石公司（Industrial Distributions [Sales] Ltd, IDS）。不過(guò)二戰(zhàn)改變了全球鉆石市場(chǎng)的布局，倫敦與南非依舊是全球鉆石交易的中心，安特衛(wèi)普的鉆石加工業(yè)有一部分轉(zhuǎn)移到特拉維夫，阿姆斯特丹則徹底沒落，此外印度也重新加入了全球鉆石市場(chǎng)，并占據(jù)相當(dāng)份額。

然而，“戴比爾斯時(shí)代”的鉆石，并不僅僅代表“恒久流傳”的浪漫，還浸潤(rùn)著種族隔離的血腥與暴力。南非的鉆石礦場(chǎng)將大量本地黑人礦工“隔離”在“圈舍”中，成為圈舍勞工（compound labor）。白人管理者認(rèn)為這樣可以控制礦場(chǎng)內(nèi)的偷竊與勞動(dòng)活動(dòng)，并保證會(huì)有穩(wěn)定的工人來(lái)源，以便迫使工人從事采礦勞動(dòng)。這種“圈舍”制度也參照巴西鉆石產(chǎn)地使用奴隸開采鉆石的經(jīng)驗(yàn)?！叭ι帷睏l件惡劣，采礦勞動(dòng)的強(qiáng)度巨大且充滿危險(xiǎn)，黑人礦工的死亡率很高，例如1890年代金伯利礦的礦工死亡率可達(dá)到千分之六。同時(shí)，在“圈舍”中生活的黑人工人還要定期接受“脫光搜身”的檢查，當(dāng)X光機(jī)被廣泛應(yīng)用于圈舍后，黑人礦工還要定期接受X光機(jī)檢查，以防他們偷竊鉆石。1948年南非國(guó)民黨上臺(tái)后，以“圈舍”制度為藍(lán)本的南非種族隔離制度正式在南非建立。換言之，戴比爾斯深刻影響了南非的工業(yè)與政治，而鉆石礦工也成為推翻南非種族隔離制度的重要力量。

戴比爾斯控制下的南非圈舍

在南非地下開采鉆石的過(guò)程中，原始的河流沖積帶鉆石開采依舊存在。剛果、安哥拉、西非等地河流沖積帶鉆石田的發(fā)現(xiàn)與開采，以及這些地方動(dòng)蕩的局勢(shì)，讓這些區(qū)域的鉆石涂抹上血腥與暴力，這也就是“血鉆”的由來(lái)。不論是塞拉利昂的福迪·?？疲‵oday Sankoh）、安哥拉的若納斯·薩文比（Jonas Sacimbi）還是剛果（金）的蒙博托（Mobutu），均將開采鉆石作為其經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源。此外，擁有鉆石產(chǎn)區(qū)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也將鉆石開采特許權(quán)當(dāng)作收買地方軍閥的禮物。這些鉆石多由黎巴嫩中間商負(fù)責(zé)貿(mào)易，經(jīng)利比里亞流向全球市場(chǎng)，蒙羅維亞和貝魯特由此成為新興成長(zhǎng)的鉆石貿(mào)易中心，利比里亞的軍閥總統(tǒng)查爾斯·泰勒（Charles Taylor）也因此介入西非各國(guó)的地區(qū)沖突中。

軍閥們通過(guò)黎巴嫩中間商的鉆石貿(mào)易，將所獲資金用來(lái)向維克多·布特（Voktor Bout）之類的軍火商購(gòu)買武器、燃料與食品，以支撐其內(nèi)戰(zhàn)中的開銷。為了盡可能多地開采鉆石，軍閥控制區(qū)依舊沿襲了奴隸制的鉆石開采方式。然而，“血鉆”經(jīng)過(guò)報(bào)道后讓戴比爾斯擔(dān)憂長(zhǎng)期營(yíng)造的鉆石“恒久流傳”的浪漫形象被破壞，因此在2003年由戴比爾斯?fàn)款^，鉆石生產(chǎn)商和批發(fā)商們建立了金伯利進(jìn)程，規(guī)定所有鉆石需要被認(rèn)定為無(wú)沖突地區(qū)生產(chǎn)，這使得血鉆在世界市場(chǎng)的占有率從1990年代的百分之五十下降到2010年的不到百分之一。此外，非洲各國(guó)在內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后也進(jìn)行了鉆石公司國(guó)有化的進(jìn)程，而這背后依舊有戴比爾斯的影子。例如安哥拉鉆石公司的大股東、以色列猶太鉆石貿(mào)易商列夫·李維夫（Lev Leviev）便曾是戴比爾斯的董事。換言之，戴比爾斯早已成為一個(gè)幽靈，用一只似有似無(wú)的手，操縱著全球鉆石市場(chǎng)，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著它的帝國(guó)?；蛟S，這才是戴比爾斯的“恒久流傳”。

“后戴比爾斯時(shí)代”：“干凈”鉆石真的“干凈”嗎？

戴比爾斯因其長(zhǎng)期對(duì)全球鉆石市場(chǎng)的壟斷，以及在非洲各國(guó)內(nèi)戰(zhàn)暴力沖突與種族隔離制度中扮演的角色，引起了國(guó)際社會(huì)尤其是美國(guó)政府的關(guān)注。早在1945年，戴比爾斯便被美國(guó)法院以違反反壟斷法的名義起訴，此后數(shù)十年間戴比爾斯也多次在美國(guó)出庭，最終為保住其在美國(guó)珠寶市場(chǎng)的銷售份額，于2006年以兩億九千五百萬(wàn)美元與美國(guó)政府和解。此后戴比爾斯接連提出上訴，不過(guò)所有的上訴與重審的請(qǐng)求在2012年均被駁回。此時(shí)鉆石的生產(chǎn)已經(jīng)全球化，2011年英美資源集團(tuán)買下了奧本海默家族在戴比爾斯的股份。戴比爾斯也在這一大背景下，將公司的經(jīng)營(yíng)重心遷往博茨瓦納，憑借與博茨瓦納政府合作成立的戴比茨瓦納（Debswana）公司，開采奧拉帕（Orapa）、萊特拉卡內(nèi)（Lethakane）、吉瓦嫩（Jwaneng）等儲(chǔ)量豐富的鉆石礦，而這些鉆石礦出產(chǎn)的鉆石大多為高品質(zhì)的寶石級(jí)鉆石。在南非與納米比亞，戴比爾斯依舊進(jìn)行著鉆石開采。此外，戴比爾斯也將看貨會(huì)的舉辦地從倫敦遷往哈博羅內(nèi)、金伯利與溫得和克。

與此同時(shí)，隨著俄羅斯、澳大利亞與加拿大儲(chǔ)量豐富的鉆石礦的發(fā)現(xiàn)與開采，也在一定程度上打破了戴比爾斯的全球壟斷。二戰(zhàn)后蘇聯(lián)政府希望通過(guò)國(guó)內(nèi)礦藏滿足對(duì)工業(yè)鉆石的需求，于是加大了在西伯利亞尋找鉆石礦的力度。1950年代中期，隨著扎尼察（Zarnitsa）、密爾尼（Mirny）等金伯利巖管的發(fā)現(xiàn)，讓蘇聯(lián)的鉆石產(chǎn)量大幅攀升。此時(shí)蘇聯(lián)為了從國(guó)際市場(chǎng)上獲得強(qiáng)勢(shì)貨幣與高等級(jí)工業(yè)鉆石，蘇聯(lián)政府與戴比爾斯達(dá)成協(xié)議，由戴比爾斯銷售百分之九十五的西伯利亞寶石級(jí)鉆石，蘇聯(lián)也說(shuō)服其非洲盟友在獨(dú)立后持續(xù)與戴比爾斯合作。蘇聯(lián)解體后，俄羅斯政府成立阿羅莎，即俄羅斯與薩哈鉆石公司（Almazy Rossii-Sskha, Alrosa），負(fù)責(zé)西伯利亞鉆石的開采、加工與貿(mào)易。這時(shí)的戴比爾斯也改變了一直以來(lái)的絕對(duì)壟斷策略，先與阿羅莎達(dá)成協(xié)議負(fù)責(zé)銷售價(jià)值至少五億五千萬(wàn)美元的原鉆，而阿羅莎則可在戴比爾斯的銷售渠道之外銷售百分之五產(chǎn)量的原鉆。到了2015年，戴比爾斯和阿羅莎又一起創(chuàng)辦了新的鉆石生產(chǎn)商協(xié)會(huì)。在這之前的1996年，阿羅莎也在莫斯科建立了自己的銷售部門。

密爾尼礦坑

在戴比爾斯與蘇聯(lián)政府開展鉆石銷售合作的同時(shí)，非洲的鉆石生產(chǎn)商則開始進(jìn)軍澳大利亞。澳大利亞鉆石礦的發(fā)現(xiàn)使得以力拓集團(tuán)（Rio Tinto）為首的澳大利亞礦商建立阿什頓聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，開采儲(chǔ)量龐大并穩(wěn)定出產(chǎn)粉紅鉆石的阿蓋爾（Argyle）礦，并將其鉆石送往印度進(jìn)行切割，使印度的鉆石切割工業(yè)成為世界上規(guī)模最大的鉆石切割工業(yè)。戴比爾斯則在其控制的全球鉆石市場(chǎng)銷售份額大幅下降的背景下，希望將澳大利亞鉆石納入其銷售系統(tǒng)中。戴比爾斯與阿什頓聯(lián)合集團(tuán)先后達(dá)成協(xié)議，先允許阿什頓聯(lián)合企業(yè)在戴比爾斯渠道之外銷售其百分之二十五的產(chǎn)量，后允許阿什頓聯(lián)合企業(yè)獨(dú)立銷售粉鉆石。1996年阿什頓聯(lián)合企業(yè)決定脫離戴比爾斯銷售渠道后，戴比爾斯也試圖收購(gòu)阿什頓聯(lián)合企業(yè)大股東——阿什頓礦業(yè)有限公司的股票，但最終在力拓集團(tuán)的反制與澳大利亞政府的反對(duì)下失敗。

1992年開始加拿大鉆石礦的開采讓戴比爾斯的全球壟斷地位進(jìn)一步喪失。雖然戴比爾斯自1999年開始陸續(xù)在加拿大擁有三座鉆石礦，但在戴比爾斯之前進(jìn)軍加拿大的必和必拓（BHP）與力拓則搶占先機(jī)。必和必拓控制了被認(rèn)為是“世界上最高等級(jí)鉆石巖管群”的蒂雅維克（Diavik）鉆石礦的生產(chǎn)。蒂雅維克礦現(xiàn)為加拿大最大的鉆石礦，并蘊(yùn)藏大量品質(zhì)較高的寶石級(jí)鉆石，“血鉆”的惡名也讓蒂雅維克鉆石成為干凈的替代選項(xiàng)。雖然必和必拓一度與戴比爾斯簽約銷售自己產(chǎn)量百分之三十五的鉆石，但最終也建立了自己的銷售渠道。在一定程度上來(lái)說(shuō)，加拿大鉆石礦，尤其是蒂亞維克礦的鉆石產(chǎn)出，對(duì)戴比爾斯的壟斷地位構(gòu)成了決定性的挑戰(zhàn)。

雖然俄羅斯、澳大利亞與加拿大等地的新鉆石礦開采，金伯利進(jìn)程的推行，以及戴比爾斯壟斷地位的削弱很大程度上改變了全球鉆石產(chǎn)業(yè)，但這種改變并不像人們預(yù)想中那樣成效顯著，問(wèn)題依舊存在。金伯利進(jìn)程的會(huì)員身份屬于自愿性質(zhì)，而惡質(zhì)公司也可以通過(guò)走私與隱藏鉆石真正產(chǎn)地的方式規(guī)避金伯利進(jìn)程的監(jiān)管；戴比爾斯的壟斷雖然被大幅削弱，但依舊掌握了全球鉆石交易的最大份額。河流沖積帶的鉆石開采依舊類似于“賭博經(jīng)濟(jì)”，找到鉆石大多依靠尋鉆者的運(yùn)氣，而這種開采方式也造成了環(huán)境的嚴(yán)重破壞，地處偏遠(yuǎn)且生活環(huán)境惡劣的礦工營(yíng)地疾病橫行，甚至?xí)写罅客ぜ尤肫渲小３酥?，營(yíng)地依舊相對(duì)封閉，以防止鉆石偷竊與走私，強(qiáng)迫勞動(dòng)依舊存在。換言之，現(xiàn)代的河流沖積帶鉆石開采的勞工生存狀況，與十七世紀(jì)的印度礦工，十八世紀(jì)的巴西奴隸，以及十九、二十世紀(jì)的南非“圈舍”中的黑人礦工，并沒有什么不同。

鉆石礦的開采也深刻影響了生活在鉆石產(chǎn)地的人。鉆石礦的開采迫使礦產(chǎn)地的原住民遷移到他處，也使得當(dāng)?shù)卦∶竦纳罘绞奖黄劝l(fā)生改變，甚至損害了原住民的精神信仰。雖然鉆石礦的開發(fā)會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，但當(dāng)鉆石礦關(guān)閉后，礦業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用也就消失，而這又強(qiáng)化了當(dāng)?shù)貙?duì)國(guó)際礦業(yè)巨頭的依賴。與此同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐用褚膊]有足夠的能力應(yīng)對(duì)礦業(yè)巨頭在該地的經(jīng)濟(jì)與政治力量，更無(wú)力面對(duì)萬(wàn)一在抗?fàn)幹惺スぷ鳈C(jī)會(huì)的情況。因此所謂的“干凈”鉆石，無(wú)非就是銷售鉆石時(shí)的商業(yè)美化手段而已。

博茨瓦納：“鉆石殖民”的另類遺產(chǎn)

學(xué)界有關(guān)資本主義興起與發(fā)展的研究汗牛充棟，大量研究也打破歐洲中心論的桎梏，將視角轉(zhuǎn)向歐洲之外。珍妮特·阿布-盧克霍德（Janet L. Abu-Lughod）認(rèn)為，在歐洲資本主義世界體系形成之前，亞歐大陸便存在一個(gè)前現(xiàn)代的世界體系，而歐洲資本主義世界體系中諸如生產(chǎn)關(guān)系、財(cái)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等特征，則與前現(xiàn)代的世界體系存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性（Janet L. Abu-Lughod，Before European Hegemony: The World System A.D. 1250-1350，Oxford University Press，1991）。而當(dāng)全球資本主義進(jìn)入壟斷資本主義時(shí)代，全球壟斷資本主義中生產(chǎn)與銷售的高度集中，對(duì)全球市場(chǎng)的壟斷性控制，對(duì)資源產(chǎn)地的殘酷殖民以及全球壟斷組織的建立等特點(diǎn)，看似與前現(xiàn)代的世界體系完全不同，實(shí)則存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

在本書中，蒂爾·瓦內(nèi)斯特以其宏大的視角， 將鉆石產(chǎn)業(yè)作為切入點(diǎn)，在全球史的視野下挖掘一部橫跨五大洲的全球開發(fā)史，旁征博引，論證詳實(shí)。蒂爾·瓦內(nèi)斯特認(rèn)為，全球鉆石產(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)的全球化、殖民、壟斷與殘忍剝削的特征與策略，幾乎都可以溯源到十八世紀(jì)前的印度鉆石開采，這些特征由十八世紀(jì)葡萄牙在巴西的鉆石開采得以定型。作為“鉆石帝國(guó)”的掌控者，戴比爾斯將這些策略與特征在十九至二十世紀(jì)發(fā)展到高峰。隨著全球鉆石產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化，鉆石產(chǎn)業(yè)的壟斷與殘忍的特性看似被削弱，實(shí)際上依舊隱藏在如今全球鉆石產(chǎn)業(yè)的邏輯深處。換言之，鉆石產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核幾百年來(lái)幾乎沒有變化，各鉆石主要生產(chǎn)國(guó)也可被認(rèn)為是“鉆石殖民地”。

然而，本書也存在一些問(wèn)題，蒂爾·瓦內(nèi)斯特并未論及各主要鉆石產(chǎn)地，尤其是非洲鉆石生產(chǎn)國(guó)，如何與全球鉆石壟斷資本合作，利用鉆石產(chǎn)業(yè)的收益，對(duì)本國(guó)發(fā)展產(chǎn)生助力。雖然非洲鉆石生產(chǎn)國(guó)較多陷入“資源詛咒”（resource curse）——即擁有某種豐富的自然資源，因而高度依賴開采該種資源以滿足政治經(jīng)濟(jì)需求，因此往往停留在以更暴力的手段爭(zhēng)奪土地與權(quán)力、剝削自然與勞動(dòng)的低度發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而并非創(chuàng)建政治、經(jīng)濟(jì)、文化之間正向循環(huán)的健全社會(huì)——但在非洲各鉆石生產(chǎn)國(guó)結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)，并將鉆石開采國(guó)有化后，有關(guān)國(guó)家亦開始將鉆石收益投入發(fā)展中，其中以博茨瓦納最為明顯。

博茨瓦納首都哈博羅內(nèi)夜景

在博茨瓦納剛獨(dú)立后的1967和1968年，奧拉帕與萊特拉卡內(nèi)礦先后被發(fā)現(xiàn)。1969年，博茨瓦納政府與戴比爾斯合資成立戴比茨瓦納公司，負(fù)責(zé)開發(fā)博茨瓦納的鉆石礦山。公司成立之初，博茨瓦納政府僅持股百分之十五，此后通過(guò)不斷注資的方式增持至百分之五十，以加強(qiáng)對(duì)本國(guó)鉆石產(chǎn)業(yè)的控制。同時(shí)博茨瓦納政府將鉆石收入的盈余儲(chǔ)備起來(lái)，成立稅收穩(wěn)定基金（RSF）與公共債務(wù)服務(wù)基金（PDSF），以償還外債、穩(wěn)定與支持國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，博茨瓦納政府也成立具有較大獨(dú)立性的腐敗與經(jīng)濟(jì)犯罪局以打擊貪腐，并利用鉆石貿(mào)易盈余建設(shè)技術(shù)設(shè)施，發(fā)展工農(nóng)業(yè)以及旅游業(yè)。截至2018年，博茨瓦納的鉆石產(chǎn)量就重量與金融價(jià)值而言均為世界第二，僅次于俄羅斯，其中重量占全球產(chǎn)量的百分之十六點(diǎn)四，金融價(jià)值為全球鉆石產(chǎn)量總價(jià)值的百分之二十四點(diǎn)四。雖然如今博茨瓦納經(jīng)濟(jì)依舊較多依賴鉆石產(chǎn)業(yè)，但鉆石出口占博茨瓦納經(jīng)濟(jì)比重處于逐年降低的趨勢(shì)中。

截至2022年，博茨瓦納的GDP接近兩百億美元，人均GDP超過(guò)七千五百美元，若以購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算則為一萬(wàn)九千美元，與泰國(guó)相當(dāng)。博茨瓦納的人類發(fā)展指數(shù)在南部非洲排名第一，腐敗系數(shù)全球最低，主權(quán)信用評(píng)級(jí)也為非洲第一。雖然博茨瓦納依舊面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，以及艾滋病傳播迅速等問(wèn)題，但博茨瓦納有效運(yùn)用其鉆石貿(mào)易盈余，發(fā)展為中等收入國(guó)家，也堪稱“鉆石殖民”的另類遺產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ)

2001年，戴比爾斯珠寶（De Beers Jewellers）品牌的創(chuàng)立，標(biāo)志著戴比爾斯開始進(jìn)軍珠寶行業(yè)。如今戴比爾斯珠寶甚至上線了微信小程序與天貓旗艦店。戴比爾斯旗下的另一珠寶品牌戴比爾斯永恒印記（De Beers Forevermark），其中國(guó)市場(chǎng)的銷售額占其全球銷售總額的近一半。在消費(fèi)主義大行其道之時(shí)，消費(fèi)者所關(guān)注的只是“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”（A diamond is forever）的浪漫愛情想象，而這顆亮晶晶的寶石背后的苦痛、血淚、剝削乃至奴役與殺戮，早已被拋之腦后，甚至被刻意遺忘而不為人所知。真正“干凈”的鉆石并不存在，或許，只有等到平等、尊重與創(chuàng)建美好生活的信仰被注入鉆石后，鉆石才會(huì)真正“恒久流傳”。

戴比爾斯的廣告語(yǔ)：“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”（A diamond is forever）