1989年，平成元年。昭和的大起大落已經(jīng)隨風(fēng)而逝，改元平成意味著日本國(guó)民向往“內(nèi)平外成”的安穩(wěn)狀態(tài)。彼時(shí)，日本經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，大量的金錢(qián)涌向證券和房地產(chǎn)市場(chǎng)。甚至有傳言說(shuō)當(dāng)時(shí)東京23區(qū)的地價(jià)總和可以買(mǎi)下美國(guó)全部國(guó)土。這一年日本資本在大洋彼岸也狂飆突進(jìn)，所有人洋溢著一種豪氣干云的狂熱。日本三菱地所斥資2000億日元買(mǎi)下紐約洛克菲勒中心。洛克菲勒中心位于美國(guó)紐約曼哈頓，是一個(gè)由19棟商業(yè)大樓組成的建筑群，由美國(guó)20世紀(jì)初最大的財(cái)團(tuán)——洛克菲勒財(cái)團(tuán)建造的，并被美國(guó)政府認(rèn)定為國(guó)家歷史地標(biāo)。這一事件似乎象征著美國(guó)衰落、日本崛起。人們對(duì)未來(lái)懷著黃金版的期許，而不知道這已是強(qiáng)弩之末，“開(kāi)到荼靡花事了，絲絲夭棘出莓墻”。櫻花即將零落。等待他們的將是“失去的十年”。
日本導(dǎo)演是枝裕和在關(guān)注日本社會(huì)問(wèn)題方面猶如一面犀利又深刻的鏡子，把日常中那些在陰暗逼仄角落里、那些如彩色泡沫背后的污垢、那些光鮮亮麗內(nèi)村里的支離破碎都展現(xiàn)在我們眼前?！稛o(wú)人知曉》《小偷家族》《步履不停》都不動(dòng)聲色地展示著日本社會(huì)中人們不愿意面對(duì)的問(wèn)題——從棄嬰問(wèn)題、少子化現(xiàn)象、年輕人失業(yè)問(wèn)題到養(yǎng)老問(wèn)題，呈現(xiàn)在大家面前。魯迅有言：“人類(lèi)的悲歡并不相通”，但面對(duì)種種社會(huì)問(wèn)題，“必須敢于正視，這才可望敢想、敢作、敢當(dāng)”。
黃粱一枕平成夢(mèng)
昭和年間，日本經(jīng)歷了戰(zhàn)敗，戰(zhàn)后重建，60年代迅速崛起進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的行列。而維持經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地位的根基是一億總中流（いちおくそうちゅうりゅう，或稱(chēng)一億總中產(chǎn)）。它是20世紀(jì)60年代在日本出現(xiàn)的一種國(guó)民意識(shí)，在20世紀(jì)70年代和80年代尤為凸顯。而這一億總中產(chǎn)恰是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的“橄欖型”社會(huì)結(jié)構(gòu)的典型表現(xiàn)，所謂“橄欖型”社會(huì)結(jié)構(gòu)，顧名思義如同橄欖——“兩頭小，中間大”的似球狀體，它所表明的是社會(huì)階層結(jié)構(gòu)中極富極窮的“兩極”很小而中間階層相當(dāng)龐大。又被某些學(xué)者稱(chēng)為“紡錘型社會(huì)”，取其形似。國(guó)際貨幣基金組織也認(rèn)為貧富差距越小的國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率就越高。至平成元年日本人口約為1億2000萬(wàn)，正是這龐大的“一億總中產(chǎn)”締造了日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡。
《社會(huì)為什么對(duì)年輕人冷酷無(wú)情》
經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)背后，反映普通日本人，或者說(shuō)“一億總中產(chǎn)”的工作、婚姻、家庭、子女等日常生活的真實(shí)社會(huì)狀況是怎么樣的呢？日本著名社會(huì)學(xué)家山田昌弘在他的《社會(huì)為什么對(duì)年輕人冷酷無(wú)情》給了我們答案：如果說(shuō)日本心理學(xué)意義上的近代開(kāi)始于戰(zhàn)后的話(huà)，那么直至20世紀(jì)90年代中期，孩子們都能在安定的家庭環(huán)境中成長(zhǎng)并且年輕人都能容易地找到穩(wěn)定的工作，再結(jié)婚生子。失業(yè)率也低到讓人吃驚的程度，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生意也相對(duì)安穩(wěn)，未婚率和離婚率都比較低。也就是說(shuō)，很多孩子是在安定的家庭環(huán)境中長(zhǎng)大，多數(shù)的年輕人不用費(fèi)力就能在企業(yè)找到一份理想穩(wěn)定的正式工作，結(jié)婚生子。那是因?yàn)閼?zhàn)后到20世紀(jì)90年代中期，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況良好。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好的前提下，組建家庭也相對(duì)容易。
《中年危機(jī)觀察：失意的一代》
作為民生之本的就業(yè)在平成之初又是怎樣一番狀況？在有日本央視之稱(chēng)的NHK（日本放送協(xié)會(huì)）編著的《中年危機(jī)觀察：失意的一代》一書(shū)中，為我們展現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的就業(yè)狀況和企業(yè)爭(zhēng)搶人才的火爆場(chǎng)面：1980年代后期至1990年代前期的泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)新生的求人倍率輕輕松松地超過(guò)2倍，1988年為2.48，1989年為2.68，1990年為2.77，1991年為2.86。那個(gè)時(shí)候，日經(jīng)平均股指早已越過(guò)3萬(wàn)日元大關(guān)，最高達(dá)到了38915日元（1989年12月）。日本的經(jīng)濟(jì)總規(guī)模以驚人的速度不斷膨脹，幾乎所有企業(yè)都陷入勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的境況，因而就業(yè)市場(chǎng)完全成為賣(mài)方市場(chǎng)，不少企業(yè)為了吸引學(xué)生的關(guān)注，在電視上投放大量廣告，提供豪華的工作餐等，提前搶奪人才。當(dāng)時(shí)手機(jī)剛剛開(kāi)始普及，不像今天這樣人手一部，企業(yè)為了確保爭(zhēng)奪到學(xué)生，紛紛舉辦所謂的“隔離旅行”，以研修等名義將學(xué)生帶至國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外旅行，為的是不讓已經(jīng)內(nèi)定的學(xué)生被其他企業(yè)撬走。
正當(dāng)日本國(guó)民躊躇滿(mǎn)志，力爭(zhēng)在平成再創(chuàng)輝煌之時(shí)，日本極速膨脹資產(chǎn)價(jià)格上升無(wú)法得到實(shí)業(yè)的支撐，日本大藏省發(fā)布《關(guān)于控制土地相關(guān)融資的規(guī)定》，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，導(dǎo)致作為日本經(jīng)濟(jì)核心的支撐點(diǎn)的長(zhǎng)期信用體系陷入崩潰，股市連番暴跌，金融行業(yè)和地產(chǎn)、大興實(shí)業(yè)企業(yè)巨額虧損，土地價(jià)格也急速下跌，由土地作擔(dān)保的貸款也出現(xiàn)了極大風(fēng)險(xiǎn)。地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂，引發(fā)房產(chǎn)巨震，房?jī)r(jià)暴跌，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
隨之而來(lái)就是整個(gè)社會(huì)狀況的大轉(zhuǎn)變，生活的方方面面都不是櫻花綻放時(shí)那迷人的模樣。山田昌弘對(duì)此進(jìn)行了準(zhǔn)確地描述：90年代中期開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)狀況惡化并非只是一時(shí)的惡化，同時(shí)伴隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)巨大的轉(zhuǎn)換。在工作上，即便是男性，也面臨就業(yè)難，只能作為非正式職員被雇用，即使是正式職員也有可能被裁員，如此種種，讓人覺(jué)得自己在工作中不被人需要、不被人重視的負(fù)面情緒不斷蔓延。此外，在家庭層面，想結(jié)婚也無(wú)法如愿，即便結(jié)婚了也有可能離婚，讓人無(wú)法體會(huì)到自己被家人需要、被重視，甚至可以說(shuō)連成家都是一種奢望，這種情況在社會(huì)中愈加多見(jiàn)：30-39歲的未婚率男性占比為47.3%女性是34.5%（根據(jù)2010年的國(guó)勢(shì)調(diào)查），離婚率是36%，已然是這樣的狀況了。
塞·埃米利奧·帕切科在他的詩(shī)歌《不要問(wèn)我時(shí)間如何流逝》中感慨：
老友重聚
我們已經(jīng)完全變成
二十歲時(shí)我們與之抗?fàn)幍臇|西。
日本經(jīng)濟(jì)在泡沫經(jīng)濟(jì)破裂之前，以高速與高質(zhì)量發(fā)展讓世人歆羨。然后總體樂(lè)觀的發(fā)展被打斷，陷入曠日持久的滯漲。美好的理想漸行漸遠(yuǎn)，那些繁榮和增長(zhǎng)歲月里不曾想象的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)開(kāi)始如厚重的陰翳，沉沉地壓在每個(gè)人頭上。正如帕切科的感慨，美好、自由、無(wú)拘無(wú)束正在遠(yuǎn)去，艱難的世事、明天的面包、垂老的無(wú)力正揪住每一個(gè)人心。日本社會(huì)乃至整個(gè)世界將走向何方，值得我們深思。
就業(yè)冰河入夢(mèng)難
日本著名導(dǎo)演黑澤清在《東京奏鳴曲》中構(gòu)建了一個(gè)真實(shí)又充滿(mǎn)內(nèi)在沖突的家庭空間。佐佐木龍平是一個(gè)按部就班的正式員工，在工作中小有成就，是一家健康器材生產(chǎn)商的總務(wù)課長(zhǎng)。隨著全球化進(jìn)程的加劇，公司基于生產(chǎn)成本考慮把大部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力價(jià)格更為低廉的欠發(fā)達(dá)地區(qū)。龍平隨之失業(yè)，并且在47歲的年紀(jì)上難以再就業(yè)，終日混進(jìn)與排隊(duì)領(lǐng)救濟(jì)餐的隊(duì)伍，靠他這個(gè)頂梁柱維持家庭開(kāi)支的一家也搖搖欲墜。影片反映了這樣的社會(huì)現(xiàn)實(shí)：泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，令雇傭環(huán)境惡化的經(jīng)濟(jì)事件相繼發(fā)生，出現(xiàn)了金融危機(jī)。經(jīng)濟(jì)不景氣、通貨緊縮，以及經(jīng)濟(jì)衰退加速不僅中老年員工被裁員，在就業(yè)市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)的應(yīng)屆生招聘也被縮減，結(jié)果就是就業(yè)冰河期的到來(lái)。
在日本，出生于1970-1980年的一代就正好趕上了就業(yè)冰河期。冰河期一代的大學(xué)生從1993年開(kāi)始走向社會(huì)。雖然大學(xué)生就業(yè)率在1980年開(kāi)始一度保持在70%以上，但在1993年達(dá)到76.2%這一高點(diǎn)后加速下滑。到“失去的10年”剛結(jié)束的2000年，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率降到了55.8%，此后5年，日本進(jìn)入了就業(yè)超級(jí)冰河期。
平成時(shí)代（包含就業(yè)冰河期）年輕人是一種怎樣的境遇呢？山田昌弘在《社會(huì)為什么對(duì)年輕人冷酷無(wú)情》中做了一個(gè)有趣的類(lèi)比：戰(zhàn)國(guó)時(shí)代有“下克上”的社會(huì)風(fēng)潮，是一個(gè)倡導(dǎo)能力主義的社會(huì)，然而到了江戶(hù)時(shí)代，各階層身份被固化，無(wú)論多有能力也不能從事與父母不同的職業(yè)，階層上升的機(jī)會(huì)幾乎為零。人們擔(dān)心階層的固化，一旦作為非正式職員被雇用就很難成為正式職員；而成為正式職員后就能徹底安心，很多人不愿意去國(guó)外，希望維持終身雇傭制和年功序列制的薪金體制。從這些層面來(lái)看，現(xiàn)在年輕人的境遇與江戶(hù)時(shí)代確實(shí)存在共通的情況。
日本勞動(dòng)與經(jīng)濟(jì)方向的資深記者小林美希在她的《就業(yè)冰河》中，對(duì)日本“就業(yè)冰河期”年輕人職場(chǎng)狀況進(jìn)行了立體深入又飽滿(mǎn)的記錄。她不僅對(duì)年輕人職場(chǎng)狀況，諸如過(guò)勞、工資不增長(zhǎng)、沒(méi)有成就感、勞務(wù)派遣制度進(jìn)行了全景掃描；而且對(duì)就業(yè)冰河期中30余位來(lái)自各行各業(yè)年輕人的婚姻、家庭、育兒、社會(huì)關(guān)系等不同角度做了深入而細(xì)致的發(fā)掘，是我們了解就業(yè)冰河期，非常具有現(xiàn)場(chǎng)感和參與度的第一手資料。
小林美希敏銳地觀察到，就業(yè)冰河期甚至對(duì)日本的生育率、孩子的健康問(wèn)題、家庭的和睦、以及下一代的教育等諸多問(wèn)題產(chǎn)生了重大影響。由收入差距以及懷孕、生產(chǎn)的問(wèn)題引發(fā)的悲劇，從2007年8月奈良縣發(fā)生的“孕婦被踢皮球”而死亡的事件當(dāng)中，就可以看得到。孕婦沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)檢，沒(méi)有專(zhuān)職醫(yī)生，沒(méi)有健康手冊(cè)，都是應(yīng)對(duì)延遲的原因。但是，不少夫婦都陷入了不寬裕的家庭經(jīng)濟(jì)狀況，無(wú)法接受一兩周一次5000-1萬(wàn)日元的產(chǎn)檢。社民黨黨首福島這樣說(shuō)“不僅是分娩，產(chǎn)檢也應(yīng)該免費(fèi)。在今天，年輕人的就業(yè)產(chǎn)生差距并且固化，不論是正式員工還是非正式員工，都有人甚至站不到組成家庭的起跑線上，國(guó)家不僅要糾正差距，還必須要考慮制度，讓已經(jīng)萌芽的生命平安降生。
身處就業(yè)冰河期，個(gè)人的努力難以撼動(dòng)整個(gè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題帶來(lái)的就業(yè)和收入增長(zhǎng)停滯的困境。小林美希對(duì)此有清晰又充滿(mǎn)無(wú)奈的認(rèn)識(shí)：筆者幼時(shí)就被父親教導(dǎo)“不能以學(xué)歷、職業(yè)判斷一個(gè)人，職業(yè)不分貴賤，重要的是成為社會(huì)人后做什么”，也被母親教育說(shuō)“我們絕不允許有機(jī)會(huì)不平等的社會(huì)。不要錯(cuò)判時(shí)代”。正因如此，筆者指出，有些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題通過(guò)個(gè)人努力無(wú)法解決，并一直認(rèn)為，如果政治家、行政機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者等明知這樣的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題卻置之不理，必須要被嚴(yán)厲地追究。
《中年危機(jī)觀察：失意的一代》節(jié)目組則對(duì)就業(yè)冰河期中員工的職業(yè)選擇以及收入增長(zhǎng)乏力做出了如下的描述：在冰河期展開(kāi)求職活動(dòng)的人，由于大企業(yè)大多不錄用新人，所以他們中的很多人不得不進(jìn)入中小企業(yè)就業(yè)，或者以非正規(guī)就業(yè)的形式就業(yè)，雖然中小企業(yè)也有其好的地方，但是和大企業(yè)比起來(lái)，往往有一個(gè)突出的不足，就是在能力開(kāi)發(fā)以及入職之后的持續(xù)的在職教育培訓(xùn)方面做得不夠，至于非正規(guī)就業(yè)的場(chǎng)合，這方面的機(jī)會(huì)就更是少之又少了，大多是很長(zhǎng)時(shí)間單調(diào)地只從事同一種工作。隨著年齡增長(zhǎng)，缺乏能力開(kāi)發(fā)的訓(xùn)練的這一世代的人，與接受過(guò)這種專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練因而不斷地在成長(zhǎng)的人相比，自然就相形見(jiàn)絀了。
就業(yè)冰河是平成時(shí)代投下的一道長(zhǎng)長(zhǎng)的陰影，個(gè)人的努力在歷史的巨大下垂帷幕降落中顯得微不足道，平成年開(kāi)始時(shí)那些高歌猛進(jìn)的夢(mèng)想已經(jīng)褪去了昔日的光輝，一代人揮淚作別，掙扎于生活的泥潭之中。
思索工作的意義
無(wú)獨(dú)有偶，在1929年至1933年之間發(fā)源于美國(guó)那場(chǎng)波及主要資本主義世界的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條仿若日本經(jīng)濟(jì)泡沫的翻版。而危機(jī)過(guò)后，人們?cè)跓o(wú)奈、彷徨、恐懼和心有余悸之際，又對(duì)工作、對(duì)未來(lái)有著怎樣的觀察和體悟。來(lái)自法國(guó)的天才哲學(xué)家、政治思想家、社會(huì)活動(dòng)家西蒙娜·薇依，在1934到1935年放棄了自身作為希臘語(yǔ)和哲學(xué)老師的穩(wěn)定環(huán)境，投身工廠，深入觀察、親身工作，經(jīng)歷了疾病、事故和解雇，凝結(jié)了她的哲學(xué)思考的《工廠日記》也許能給人們一些對(duì)照和啟示。
《工廠日記》
薇依進(jìn)入工廠，分別從事了切割工、包裝工和銑床工等不同工作。身心俱受到了極大的壓力和折磨。而平成的時(shí)代的工作強(qiáng)度和工作時(shí)間相比60年前似乎也沒(méi)有大的改觀。薇依認(rèn)為：（人）被局限在一個(gè)完全機(jī)械化、只求速度的工作中。當(dāng)我提到機(jī)械化的時(shí)候別以為我們做此類(lèi)工作的時(shí)候還能想別的東西，更別提思考了。不，這種情況的悲劇在于工作太過(guò)機(jī)械化，無(wú)法提供任何可思考的材料，而它又禁止其他一切思考。思考，就會(huì)使工作變慢；還存在著由無(wú)情官僚制定的速度標(biāo)準(zhǔn)，工人們必須滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)，才能避免被解雇，同時(shí)賺取足夠的錢(qián)（工資是計(jì)件的）。
在《工廠日記》中，記錄了這樣一個(gè)瞬間：一個(gè)被解雇的女工——患有肺結(jié)核——曾多次做壞數(shù)百個(gè)零件（但有多少？）。有一次就發(fā)生在她病重之前；所以她被原諒了。這一次，她做壞了500件。但是在晚班（凌晨2點(diǎn)半到10點(diǎn)半），當(dāng)時(shí)除了手提燈（根本不能照亮任何東西），所有的燈都關(guān)了。……其中一個(gè)說(shuō)：“我們?cè)跒樯顠赍X(qián)時(shí)，就得更加小心?！币粋€(gè)患病的女工在惡劣的環(huán)境下帶病堅(jiān)持工作，卻得不到資本的絲毫同情，她隨時(shí)會(huì)為自己的失誤付出沉重的代價(jià)。這和平成時(shí)代有名的“過(guò)勞死”如出一轍。
工作帶來(lái)的身心疲憊和思考的停滯，讓人懷疑起了工作的意義。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者詩(shī)人米沃什在他的《西蒙娜·薇依的重要性》中強(qiáng)調(diào)：《工廠日記》是對(duì)殘暴、冷酷、肉體和精神慘況的可怕控訴。她自己也承認(rèn)，工廠的一年摧毀了她的青春，并永遠(yuǎn)在她身上留下了無(wú)法消除的奴隸的烙?。ā叭缤`被古羅馬人烙在前額的烙印”）。
薇拉對(duì)工作的意義的思考是獨(dú)到而深刻的。她認(rèn)為：人不僅應(yīng)該知道自己在做什么，而且如果有可能的話(huà)，他應(yīng)該去感知自己所做事情的用途，他應(yīng)該去感知被自己改變的自然。于每個(gè)人而言，他自己的工作都是一個(gè)沉思的對(duì)象。
人生是不是只有工作？還是說(shuō)，人不得不工作？從早到晚工作，晚上回到家只有睡覺(jué)，基本沒(méi)有個(gè)人的時(shí)間即使是正式員工，不管對(duì)現(xiàn)在還是未來(lái)，不安感都在增加。平成年間人們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境幾乎都處在這樣的高度緊繃的狀態(tài)下。而在日劇《我，到點(diǎn)下班》中，卻處處洋溢著對(duì)工作壓迫人性的反叛和溫暖的自我療愈。女主角東山結(jié)衣那振聾發(fā)聵的臺(tái)詞：“比起升職，還是朝九晚六吃小籠包比較幸福了。我想準(zhǔn)時(shí)下班，喝啤酒，看電視，跟喜歡的人聊天，能夠享受這樣的時(shí)光，我就覺(jué)得滿(mǎn)足了?！币苍S就是對(duì)嚴(yán)酷工作環(huán)境最好的反抗和對(duì)人生與工作意義最好的反思了。
人生朝陽(yáng)露，勠力競(jìng)逐之
日劇《逃避雖然可恥但有用》中：新垣結(jié)衣飾演的森山實(shí)栗在碩士畢業(yè)之后艱難地從事派遣合同工工作卻很快遭到失業(yè)打擊，轉(zhuǎn)而成為一名家政工作者，然后與上班族津崎“契約結(jié)婚”，成為帶薪的全職主婦，最后尋找到了工作與生活的意義，更是收獲了甜美的愛(ài)情。這部看似輕松詼諧的喜劇其實(shí)并不輕松。它深入的探討了日本當(dāng)代社會(huì)存在的各種問(wèn)題和年輕人的生存困境。不婚化、失業(yè)、啃老、單親母親、性少數(shù)群體等，但是傳達(dá)了一種充滿(mǎn)陽(yáng)光、人人平等、博愛(ài)而自由的價(jià)值觀。正是這些最珍貴的品質(zhì)才讓人感覺(jué)人間值得。
《逃避雖然可恥但有用》劇照
平成年間的2002年2月至2007年10月日本經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了長(zhǎng)達(dá)69個(gè)月的擴(kuò)張期，經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，2012年到2018年又迎來(lái)了第二次穩(wěn)步增長(zhǎng)。但人口老齡化、勞動(dòng)力不足和公共債務(wù)問(wèn)題等如影隨形，依然嚴(yán)重。但是人的信念和對(duì)未來(lái)的不懈努力地追求仍然值得看重。東京大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究所教授玄田有史就認(rèn)為：在此想特別強(qiáng)調(diào)的是，希望不是誰(shuí)給予的，而是靠自己創(chuàng)造出來(lái)的……現(xiàn)代人的希望，已經(jīng)不再是前提，希望本身已然成為需要我們用雙手去創(chuàng)造的對(duì)象了……希望不能等著誰(shuí)來(lái)給予自己，不要指望說(shuō)“謝謝你給予了我希望”。希望要靠自己探尋、自己創(chuàng)造，別人給予的希望不是真正的希望。當(dāng)然，創(chuàng)造希望不是件輕而易舉的事情。一個(gè)冷酷的事實(shí)是，因身處的環(huán)境狀況不同，有的人更容易充滿(mǎn)希望，有的人就不那么幸運(yùn)。但并不能因此而斷言，身處不利環(huán)境的人就可以不必追尋希望了，每一個(gè)人都可以依據(jù)自身的情況，書(shū)寫(xiě)自己獨(dú)特的故事、創(chuàng)造出自己獨(dú)特的希望。
當(dāng)然，個(gè)人的努力也需要更多層面的支持。政府、企業(yè)、工會(huì)組織、個(gè)人是不可分割的整體，它們之間緊密聯(lián)系、相輔相成才能找到走出困境之道。而“一億總中產(chǎn)”的遠(yuǎn)景依然值得去追求和奮斗，因?yàn)橹挥惺刈≈挟a(chǎn)這條“護(hù)城河”，才能讓社會(huì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，才能促使經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，才能讓國(guó)家長(zhǎng)治久安?？沙掷m(xù)發(fā)展而不是竭澤而漁用后即棄的人力資源使用方式；政府在政策面的積極介入，建立抵御風(fēng)險(xiǎn)就業(yè)安全網(wǎng)，多方共同推進(jìn)職業(yè)技能再培訓(xùn)以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；提升非正規(guī)雇傭的待遇，推進(jìn)派遣制與正式員工的同工同酬等是日本有識(shí)之士之間的共識(shí)。
宋代詩(shī)人陳著有詩(shī)云：人生朝陽(yáng)露，物變水上波。說(shuō)的是人生短暫如清晨之露水，轉(zhuǎn)瞬即逝；事物變化無(wú)常，如水上的波紋讓人難以捉摸。日本平成年號(hào)寓意“內(nèi)外、天地能夠和平”，是一種美好的寄望，殊不知風(fēng)險(xiǎn)一來(lái)，掀起滔天巨浪，世事無(wú)常不以人的意志為轉(zhuǎn)移。山田昌弘認(rèn)為：從社會(huì)學(xué)角度來(lái)看，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況有兩種處置方法：一是防患于未然；二是事前制定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)之策。而在他看來(lái)，日本社會(huì)只擅長(zhǎng)第一種。人人皆有權(quán)利追逐朝陽(yáng)，而整個(gè)社會(huì)達(dá)成共識(shí)、追求多元、尋求更健全更穩(wěn)固的發(fā)展道路才是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的解決之道。而日本和整個(gè)世界，必將為了我們更加美好的未來(lái)不斷努力。
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